6.9. Виды сетевых графиков в составе пос и ппр

Комплексные сетевые графики (КСГ) составляются на отдельные объкты, входят в состав ППР.

Комплексные укрупненные сетевые графики (КУСГ) со­ставляют на строительство отдельных крупных объектов и комплексов и входят в состав ПОС.

КУСГ включает работы подготовительного и основного периода строительства зданий и сооружений.

Этапы разработки КУСГ:

1. сбор исходных данных: укрупненные виды работ (этапы), их трудоемкость и сметная стоимость;

2. разработка исходного КУСГ, в который по каждому

124

объекту включаются основные этапы работ (подготовительные, строительные, монтажные и пуско-нал ад очные);

3. расчет и анализ полученных расчетных параметров КУСГ;

4. корректировка графика с учетом установленных целе­вых задач, заданных сроков их реализации, мощности органи­заций, участвующих в процессе строительства.

																				5
10
9																6
															4
																		3
7										2
5											8
4									7
6				3
3 2					5
1		4
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20
р'
15
10				8					9				10					9
							5												6	5
5		4

Рис. 6.16. Линейный график выполнения работ и ., эпюра потребности в ресурсе после четвертого шага

алгоритма

КСГ является частью ППР и составляется на основе ре­шений, принятых в ПОС. КСГ разрабатывается с большей де­тализацией, чем КУСГ.

Исходными данными для разработки КСГ служат:

• утвержденная проектно-сметная документация, вклю­чая ПОС;

• рабочие чертежи и сметы;

• данные о возможностях строительных, специализиро­ванных и других организаций; ,,..;^.;• данные о поставке конструкций, деталей, изделий и

125

монтируемого технологического оборудования;

• данные о технологии и организации строительства аналогичных объектов;

• данные о составе бригад, типах строительных машин и других ресурсах, которые намечается использовать на данном объекте;

• действующие нормативные документы (СНиП, СН, ЕНиР и др.).

При разработке КСГ первоначально составляется карточ­ка-определитель работ сетевого графика, в которой приводятся все основные данные по работам: наименование работ, объем, трудоемкость, состав бригады, наименование и количество ос­новных машин, продолжительность и наименование предшест­вующих работ (табл. 6.3). Составленный на основании карточ­ки-определителя работ сетевой график рассчитывается, анали­зируется и при необходимости корректируется.

Таблица 6.3. Карточка-определитель работ сетевого графика

Объект.............Организация-исполнитель.

NN п/п	Шифр (код) работы	Наимено­вание работ по графику	Объем работ		Трудо­емкость		Состав брига­ды		Число смен в день	Основ­ные маши­ны		Про-должи-тель-ность работы, дн.
			со Я Э	I	И	р	о & &•§	кол. челов.-см		II	о PQ !
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13

Карточка-определитель работ заполняется с наименова­ниями работ и единиц измерения, которые записывают в соот­ветствии с текстом нормативных документов (СНиП, ЕНиР, укрупненные показатели).

Разработанный КСГ и согласованный со всеми исполни­телями утверждается руководством генподрядной организации.

Ответственными исполнителями КСГ являются непо­средственные руководители работ (начальники участков, стар­шие прорабы, прорабы, мастера и бригадиры). Они несут пер­сональную ответственность за выполнение установленных сро­ков, стоимости и качества работ.

В результате разработки КСГ формируется исходный обоснованный план выполнения всего комплекса строительных

126

и монтажных работ и сдачи объекта в сроки, не превышающие заданных.

КСГ применяется для оперативного управления ходом строительства, которое начинается с доведения плановых зада­ний, составленных на основе КСГ, до каждого исполнителя и заканчивается по завершении всех работ сдачей объекта в экс­плуатацию.

Процесс оперативного управления состоит из ряда после­довательных процедур, которые выполняются с принятой пе­риодичностью (сутки, неделя, месяц) и включают:

• оценку фактического состояния работ и подготовку оперативной информации в установленной форме;

• передачу оперативной информации;

• систематизацию поступившей оперативной информа­ции и соответствующих внесение изменении в сетевой график;

• расчет параметров сетевого графика с учетом измене­ний по данным оперативной информации;

• анализ фактического состояния строительства по дан­ным расчета сетевого графика;

• формирование и моделирование возможных вариантов выполнения раоот на оставшийся период, анализ и оценка этих вариантов, выбор варианта, обеспечивающего выполнение ус­тановленного срока с наименьшими затратами;

• составление плановых заданий на последующий пери­од на основе выбранного варианта выполнения работ и переда­ча их ответственным исполнителям.

Оперативная информация представляется по единой фор­ме, а периодичность ее представления зависит от сложности и объемов строительно-монтажных работ, от числа организаций-участников, продолжительности строительства, средств пере­дачи и обработки информации. Система оперативной инфор­мации строится так, чтобы максимально сократить время на весь цикл от момента составления исходной информации о хо­де строительства до выдачи заданий ответственным исполни­телям на последующий период.