Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
menedzhment_otvety.doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
10.04.2015
Размер:
268.29 Кб
Скачать

22. Принципы управления на таможне.

Общие принципы – это стратегические нормы управления, которые действуют во всех сферах и подсистемах таможенных органов. действуют они специфически в каждой управленческой системе. Системность – ведущий принцип, обеспечивающий и совершенствующий структурное и функциональное единство системы. Принцип информационной достаточности обозначает, что в условиях небывалого роста объемов информации, в том числе управленческой, огромное значение приобретает интенсификация информационных процессов. Достижение в таможенных органах поставленной цели в возможно более короткие сроки при наименьших ресурсных затратах составляет принцип оптимальности. принцип демократизма, предусматривает максимальное участие должностных лиц таможенных органов в процессе управления, как на этапе выработки, так и реализации управленческих решений. Частные принципы управления в таможенных органах подразделяются на 2-е большие группы: принципы, применяемые в экономической, социально-политической и духовной сферах и принципы, присущие управлению в таможенных органах: законности; централизации с представлением возможности проявлять инициативу в определении способов выполнения задач; оперативного реагирования на изменение оперативной обстановки; определенного риска в управлении таможенной деятельностью; Организационно-технологические принципы управления лежат в основе организационно-распорядительной и административно-исполнительской деятельности руководителей таможенных органов. Принцип конкретности означает конкретный анализ ситуации. Управлять конкретно - значит, прежде всего управлять на основе достоверной информации. Принцип разделения труда предусматривает, что вся деятельность по организации управления расчленяется на простейшие операции. Каждое звено этой организации имеет строго и формально отработанные обязанности. Скалярный принцип определяет, что каждая организация должна иметь четко определенную иерархическую структуру. Принцип иерархии предусматривает, что каждое ниже стоящее должностное лицо или подразделение подчиняется вышестоящему. Каждый руководитель административной иерархии отвечает перед вышестоящим за решения и действия не только свои, но и всех подчиненных ему сотрудников. Принципы единства распорядительства и одного начальника определяют, что каждое должностное лицо получает приказы и распоряжения только от одного начальника. Это необходимое условие единства действий. Кроме того, ни одно должностное лицо не должно докладывать более чем одному вышестоящему руководителю. Принцип делегирования полномочий означает передачу части обязанностей и прав из сферы деятельности руководителя подчиненному, который принимает на себя ответственность за них. Принцип диапазона управления предусматривает, что вышестоящее должностное лицо должно нести ответственность за деятельность определенного количества подчиненных. На среднем уровне управлении в таможенных органах это 5-10 подчиненных организационных структур или должностных лиц.

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]