
- •2. Виды предпринимательства. Их особенности.
- •3. Внешняя среда предпринимательства.
- •4. Экономические и политические факторы.
- •5. Внутренняя среда.
- •6. Книжное дело как сфера экономической деятельности.
- •7. Сущность и объекты производственного и промышленного предпринимательства в книжном деле.
- •9. Социальные и экономические характеристики книги.
- •10. Основные этапы развития книжного бизнеса в России.
- •12. Закон спроса и предложения, цена равновесия.
- •13. Эластичность спроса по цене
- •14. Влияние бюджетных ограничений на поведение покупателя, кривые безразличия.
- •15. Понятие фирмы. Циклы воспроизводства.
- •16. Трансакиця и трансакицонные расходы.
- •17. Постоянные и переменные издержки производства и обращения.
- •18. Доход, прибыль, рентабельность и убытки. Условие безубыточности.
- •19. Ключевая роль цены и качества в книжном деле.
- •20. Эффект масштаба фирмы, пределы роста.
- •21. Формы и виды собственности в предпринимательстве.
- •22. Ключевая роль интеллектуальной собственности для книжного дела.
- •23. Юридические формы предпринимательства в России.
- •24. Индивидуальное предпринимательство и товарищество в книжном деле.
- •25. Ооо в книжном деле.
- •26. Акционерное общество, холдинг.
- •27. Малое предпринимательство, особенности.
- •28. Сделки, сущность договоров как формы трансакий.
- •29. Издательский договор с автором, авторские и издательские права.
- •30. Договор купли-продажи.
- •32. Договор подряда
- •33. Заем и кредит (ст. 807-823).
- •35. Структура корпоративного управления в ооо.
- •36. Компетенция общего собрания учредителей в ооо.
- •37. Производственно-коммерческие и обеспечивающие системы управления.
- •38. Иерархическая структура управления.
- •39. Соотношение корпоративного и исполнительного уровней исполнения.
- •40. Основные задачи и средства маркетингового управления фирмой.
- •41. Жизненный цикл книги.
- •42. Управление кадрами фирмы, цели кадровой политики.
- •43. Стратегическое планирование и его цели.
- •45. Принципы оперативного планирования деятельности издательства, издательские портфели.
- •46. Оперативное планирование в оптовой и книготорговой фирме.
- •47. Оперативное планирование в розничной книготорговой фирме.
- •48. Цели и задачи бизнес-планирования.
- •50. Налог на добавленную стоимость и принцип его начисления.
- •51. Корпоративные финансы, источник их пополнения.
- •52. Экономические цели, краткосрочные, долгосрочные.
- •53. Основные виды ценовой политики.
- •54. Реальные и портфельные инвестиции.
- •55. Место бухгалтерского учета в книжном деле.
- •56. Розничная цена, ее составные части.
- •57. Составные части отпускной цены издательства.
- •58. Каналы распространения издательской продукции.
- •59. Поставка.
- •60. Основные складские операции, экспедирование.
- •61. Факторы конкурентоспособности издательства.
- •62. Значение розничной книжной торговли для книжного дела. Факторы конкурентоспособности.
- •63. Источники и мотивы предпринимательской идеи в книжном деле.
- •64. Стартовый капитал, его структура и источники.
- •65. Предпринимательский риск и его виды.
- •67. Жизненный цикл фирмы, банкротство.
- •68. Служба безопасности фирмы.
60. Основные складские операции, экспедирование.
Физические действия по организации поставок производятся на оптовом складе — подразделении оптовой фирмы, осуществляющим прием книжных товаров, размещение их на хранение, организацию хранения, разукомплектацию хранимого запаса книг одного наименования, комплектацию отгрузочной партии, отгрузку товара в транспортное средство и организацию экспедирования.
Для размещения хранимых на оптовом складе товаров необходимо соблюдать принцип прямоточности движения товара, т. е. разделения складского помещения на функциональные зоны приема и отгрузки товаров при наличии неразрывной транспортной связи между ними. На складе в соответствии с последовательностью процессов складской обработки выделяются зоны разгрузки, приема, хранения, комплектации, отгрузки. Разгрузка и отгрузка производятся на особой площадке (рампа, дебаркадер, эстакада). Склад должен иметь транспортную площадку, удобную для маневра большегрузных машин, для их подъезда к зоне разгрузки и погрузки, необходимо иметь буферную зону ожидания. Логистический менеджмент склада включает разработку оптимального расписания для приезжающего и отъезжающего транспорта, обеспечение минимизации пребывания в очереди и сокращение времени на обслуживание и оформление приходно-расходной документации.
Прием товара производится по количеству и качеству. Если товар прибыл на хранение, например для сезонной продажи, после приема он вместе с документом на внутреннее перемещение поступает в зону хранения, в которой каждое издание образует отдельную единицу хранения и получает уникальный идентификатор. Хранение на складе без механизации производится в штабелях (крупные партии) и на стеллажах — небольшие партии. Хранение в штабелях требует наличия деревянных поддонов, что позволяет уберечь книги от сырости (особенно важно для полуподвальных и подвальных помещений). На механизированном складе издания хранятся на подвижных металлических стеллажах, каждый из которых имеет свой автоматизированный адрес. При задании адреса на пульте стеллаж перемещается, доступ к нему осуществляется через штабелеукладчик.
На основе заказов розницы на складе формируется разнарядка — внутрискладской документ, определяющий распределение конкретного издания между получателями (покупателями). Разнарядка содержит в виде строк списка наименование покупателя, количество отправляемых экземпляров и цену для данного поставщика (она может быть различной для разных поставщиков, так как определяется оптовой скидкой и договорными условиями поставки). Разнарядка формируется в электронном виде в соответствии с заказами розничных фирм и количеством экземпляров издания, поставленных издательством.
При формировании отгрузочной партии для конкретного получателя на основе разнарядки выписывается развозка — документ внутри-складского перемещения, определяющий количество экземпляров конкретной книги, выделяемое для отгрузочной партии, которая формируется для отправки покупателю. Выписывается на основе электронной разнарядки для зоны приема или зоны хранения, с которых производится отпуск товаров в зону комплектации. На основе развозки формируются накладные внутрискладского перемещения и отгрузочные накладные и счета-фактуры для получателей. Электронные копии отгрузочных документов высылаются получателю.
После завершения накопления отгрузочной партии на основе развозок формируются отгрузочные документы (счета-фактуры, товарные и транспортные накладные, спецификации), производится отгрузка.
Стоимость складского обслуживания составляет самую большую долю затрат в оптовой наценке, однако, увеличение объемов оптовой торговли значительно сокращает стоимость обслуживания, приходящегося на одну книгу. Склад, ориентированный на долговременное хранение товарных запасов и обеспечивающий поставку книг по определенному региону, выполняет роль книжной базы. Задачи управления складом, складскими запасами, экспедированием при росте объемов, интенсивности транспортных потоков, усложнении транспортной сети вызвали необходимость к выделению методов их исследования и решения в отдельную научную дисциплину — логистику.
Заключительным действием по организации поставок является экспедирование — процесс транспортировки заказанного товара от оптового склада отправителя на склад или непосредственно в торговый зал получателя. Финансовые и организационные условия экспедирования определяются в договоре между оптовым поставщиком и получателем. В любом случае возможно экспедирование транспортом получателя («самовывоз»). При дальних расстояниях и больших объемах наиболее дешевой в расчете на одну книгу является доставка по железной дороге контейнерами, причем чем больше тоннаж контейнера (стандартны трех-, пяти-, десяти- и двадцатитонные контейнеры), тем меньше стоимость экспедирования, приходящаяся на одну книгу. Для экспедирования формируется отгрузочная партия, вес и объем которой соответствуют виду транспортировки, поэтому срок подготовки партии и периодичнось экспедирования зависят от максимального объема, допускаемого видом экспедирования, предусмотренного договором для данного получателя. При экспедировании за счет отправителя получателю выставляется отдельный счет либо, по договоренности с ним, производится соответствующая надбавка к отпускной цене.
Частным случаем экспедирования является транзит, когда доставка осуществляется со склада издателя покупателю, минуя оптовый склад, но расчет осуществляется через оптовую фирму.