- •2. Виды предпринимательства. Их особенности.
- •3. Внешняя среда предпринимательства.
- •4. Экономические и политические факторы.
- •5. Внутренняя среда.
- •6. Книжное дело как сфера экономической деятельности.
- •7. Сущность и объекты производственного и промышленного предпринимательства в книжном деле.
- •9. Социальные и экономические характеристики книги.
- •10. Основные этапы развития книжного бизнеса в России.
- •12. Закон спроса и предложения, цена равновесия.
- •13. Эластичность спроса по цене
- •14. Влияние бюджетных ограничений на поведение покупателя, кривые безразличия.
- •15. Понятие фирмы. Циклы воспроизводства.
- •16. Трансакиця и трансакицонные расходы.
- •17. Постоянные и переменные издержки производства и обращения.
- •18. Доход, прибыль, рентабельность и убытки. Условие безубыточности.
- •19. Ключевая роль цены и качества в книжном деле.
- •20. Эффект масштаба фирмы, пределы роста.
- •21. Формы и виды собственности в предпринимательстве.
- •22. Ключевая роль интеллектуальной собственности для книжного дела.
- •23. Юридические формы предпринимательства в России.
- •24. Индивидуальное предпринимательство и товарищество в книжном деле.
- •25. Ооо в книжном деле.
- •26. Акционерное общество, холдинг.
- •27. Малое предпринимательство, особенности.
- •28. Сделки, сущность договоров как формы трансакий.
- •29. Издательский договор с автором, авторские и издательские права.
- •30. Договор купли-продажи.
- •32. Договор подряда
- •33. Заем и кредит (ст. 807-823).
- •35. Структура корпоративного управления в ооо.
- •36. Компетенция общего собрания учредителей в ооо.
- •37. Производственно-коммерческие и обеспечивающие системы управления.
- •38. Иерархическая структура управления.
- •39. Соотношение корпоративного и исполнительного уровней исполнения.
- •40. Основные задачи и средства маркетингового управления фирмой.
- •41. Жизненный цикл книги.
- •42. Управление кадрами фирмы, цели кадровой политики.
- •43. Стратегическое планирование и его цели.
- •45. Принципы оперативного планирования деятельности издательства, издательские портфели.
- •46. Оперативное планирование в оптовой и книготорговой фирме.
- •47. Оперативное планирование в розничной книготорговой фирме.
- •48. Цели и задачи бизнес-планирования.
- •50. Налог на добавленную стоимость и принцип его начисления.
- •51. Корпоративные финансы, источник их пополнения.
- •52. Экономические цели, краткосрочные, долгосрочные.
- •53. Основные виды ценовой политики.
- •54. Реальные и портфельные инвестиции.
- •55. Место бухгалтерского учета в книжном деле.
- •56. Розничная цена, ее составные части.
- •57. Составные части отпускной цены издательства.
- •58. Каналы распространения издательской продукции.
- •59. Поставка.
- •60. Основные складские операции, экспедирование.
- •61. Факторы конкурентоспособности издательства.
- •62. Значение розничной книжной торговли для книжного дела. Факторы конкурентоспособности.
- •63. Источники и мотивы предпринимательской идеи в книжном деле.
- •64. Стартовый капитал, его структура и источники.
- •65. Предпринимательский риск и его виды.
- •67. Жизненный цикл фирмы, банкротство.
- •68. Служба безопасности фирмы.
25. Ооо в книжном деле.
Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Регулируется Федеральным законом, принятым в 1998 г. Согласно ст. 1 основными признаками ООО являются:
-созданное одним или несколькими лицами (в том числе юридическими) хозяйственное общество (корпорация), уставный капитал которого разделен на доли определенных учредителями размеров;
-участники общества отвечают по его обязательствам в пределах стоимости внесенных ими вкладов;
-по решению общего собрания ООО может создавать филиалы15 и открывать представительства16 вне места своего нахождения, но без образования юридического лица;
ФООО может создавать дочерние17 и зависимые18 фирмы с правами юридического лица.
Максимальное количество участников общества не может быть более пятидесяти. В случае превышения этой численности в течение года общество должно быть преобразовано в акционерное общество открытого типа или в производственный кооператив.
Минимальный размер уставного капитала ООО — 100 минимальных размеров оплат труда (МРОТ). Уставный капитал составляется из взносов учредителей, которыми могут быть юридические и физические лица. В уставный капитал может быть внесено участниками любое имущество: деньги, вещи, ценные бумаги, имущественные права и т. д. Доли уставного капитала могут продаваться, выкупаться, наследоваться (при согласии учредителей). Устав может предусматривать запрет перехода доли третьим лицам, в этом случае выкупить ее могут только участники.
Имущество (чистые активы - Чистые активы — стоимость текущих активов (примерно равны оборотным активам) за вычетом краткосрочных обязательств.) ООО не должно быть меньше уставного капитала, если это произошло, уставный капитал должен быть уменьшен до размера чистых активов. Если стоимость чистых активов стала меньше установленного законом минимума уставного капитала, 000 должно быть ликвидировано.
Если общество учреждается одним лицом, то единственным документом является устав, утвержденный этим лицом. При количестве участников более одного человека они должны заключить учредительный договор и утвердить устав.
Учредительный договор об образовании ООО носит инвестиционный характер, так как определяет размер уставного капитала и долю каждого участника, порядок и сроки внесения вкладов, условия и порядок распределения прибыли между учредителями, состав управляющих органов общества и порядок выхода участников общества из него.
Устав — это «конституция ООО». Устав определяет состав и компетенцию органов общества, выделяет вопросы, входящие только в компетенцию общего собрания участников ООО, выделяет вопросы, решение по которым принимается только единогласно или квалифицированным большинством голосов. Устав перечисляет права и обязанности участников, содержит сведения о порядке выхода из общества, перехода доли к другому лицу. Устав содержит сведения о размере уставного капитала и долей его участников.
Высшим органом ООО является общее собрание его участников. Исполнительная власть четко в законе не определена. Устав может предусматривать образование совета директоров (наблюдательного совета) и его компетенцию. В законе также не определено руководство текущей деятельностью, указано только, что она должна быть единоличной или коллегиальной, может подчиняться совету директоров. На практике такой руководитель (генеральный директор, директор, управляющий) пользуется большими распорядительными и представительскими функциями.
В книжном бизнесе России обществами с ограниченной ответственностью являются большинство фирм. Это связано с тем, что ООО оказались наиболее удобной формой для малых и средних предприятий, к которым относится подавляющее большинство издательских и книготорговых фирм России.
Достоинства обществ с ограниченной ответственностью: ограниченная ответственность участников, мобилизация частных капиталов, возможность влияния участников на состояние дел общества; большая регулируемость бизнеса, возможность выделения первого лица. Недостатки: ограниченность привлечения дополнительного капитала.
Общество с дополнительной ответственностью (ОДО) — то же, что ООО, но участники при нехватке имущества общества отвечают по обязательствам своим личным имуществом (т. е. дополняют нехватку имущества ОДО). Но эта ответственность ограничена кратностью внесенного вклада (например, троекратный вклад участника), которая записывается в уставе. Дополнительная ответственность солидарна.
