3. Управление снабжением и запасами

Для выполнения раздела используются дополнительные индиивидуальные исходные данные о материалах, приведенные в таблице 7

Таблица 7

Исходные данные к разделу 3 (пример)

Код материала (номенклатурной позиции)	Норма расхода, на 1 единицу выпускаемой продукции (НР), шт.	Цена единицы материала (Ц), р.
A	20	0,19
B	4	21,81
C	19	0,08
D	1	107,37
E	2	0,65
F	2	2,89
G	15	0,16
H	1	3,35
I	8	2,81
J	1	10,79
K	1	22,95
L	1	15,6
M	13	0,3
N	32	0,7
O	6	2,47
Затраты на заказ C = 3000 р. Затраты хранения 1 ед. материала в год (S) = 25% от цены.

3.1. Парето-анализ

Парето-анализ (или ABC-анализ) проводится с целью разбить материалы на 3 группы – A,B и C.

К группе A относятся наиболее дорогостоящие материалы, стоимость которых в совокупной стоимости всех материалов составляет до 75-80%. При этом количество номенклатурных позиций материалов не превышает 10-15% от общего числа номенклатурных позиций. Затраты на содержание этих материалов велико, поэтому при планировании поставок материалов группы A применяются наиболее точные и сложные модели (стохастические).

К группе C относят наименее дорогостоящие материалы, их суммарная стоимость составляет не более 10%, но количество позиций достигает 75%. При планировании поставок используют упрощенные модели, не обладающие высокой точностью (базовая модель AHM).

Остальные материалы относятся к группе B. Обычно доля группы В и в стоимости и в количестве составляет 10-30%. При оптимизации поставок материалов группы В используются модели средней степени сложности и точности (динамические модели).

Для проведения ABC анализа необходимо:

1. По всем позициям определить стоимость материала (Сi) в расчете на 1 единицу выпускаемой продукции, умножая норму расхода (НРi) на цену единицы материала (Цi) Сi=НРi*Цi.

2. Составить ранжированный список в порядке возрастания стоимости материала Сi. Тогда вверху списка окажутся материалы группы С, а внизу – материалы группы А (таблица 8).

3. Определить долю стоимости каждого материала Дi в общей стоимости материалов Дi = Сi / ∑Сj.

4. Определить группу С:

- оценить, какое максимальное количество материалов может входить в группу С. Количество позиций в группе С не превышает 75%, общее же число позиций по заданию (таблица 7) – 15, таким образом, в группу С должно входить не более 15*0,75=11 позиций;

- рассчитать долю стоимости каждого материала накопительным итогом по списку сверху вниз (ДСi);

- установить, какие материалы входят в группу С, учитывая что доля стоимости накопительным итогом не должна превышать 10%, при этом количество позиций не должно превышать 11. Для примера в таблице 8 в группу С входят материалы E,C,G,H,A,M,F; их суммарная доля в стоимости – 6,77% . Материал J в группу С не входит, так как вместе с этим материалом доля группы С составляет 10,08%, что больше 10%. В группе С оказалось 7 позиций, что не превышает 75% от общего количества позиций.

Таблица 8.

Пример ABC –анализа

Мате-риал	Норма расхода (НР), шт	Цена еди-ницы, р.	Стоимость материала в 1 ед. продукции	Доля стоимости материала в итоге Дi	Доля накопительным итогом сверху вниз	Доля накопительным итогом снизу вверх	Группа
E	2	0,65	1,3	0,40%	0,40%	100,00%	С.
C	19	0,08	1,52	0,47%	0,87%	99,60%
G	15	0,16	2,4	0,74%	1,60%	99,13%
H	1	3,35	3,35	1,03%	2,63%	98,40%
A	20	0,19	3,8	1,17%	3,80%	97,37%
M	13	0,3	3,9	1,20%	5,00%	96,20%
F	2	2,89	5,78	1,77%	6,77%	95,00%
J	1	10,79	10,79	3,31%	10,08%	93,23%	В
O	6	2,47	14,82	4,55%	14,63%	89,92%
L	1	15,6	15,6	4,79%	19,42%	85,37%
N	32	0,7	22,4	6,88%	26,30%	80,58%
I	8	2,81	22,48	6,90%	33,20%	73,70%
K	1	22,95	22,95	7,05%	40,25%	66,80%
B	4	21,81	87,24	26,79%	67,03%	59,75%	А
D	1	107,37	107,37	32,97%	100,00%	32,97%
ИТОГ			325,7	100,00%

5. Определить группу А

- оценить максимальное количество позиций в группе А. Оно не превышает 15% от 15 позиций, то есть 2 позиций.

- рассчитать долю стоимости каждого материала накопительным итогом по списку снизу вверх (ДAi);

- установить, какие материалы входят в группу А, учитывая что доля стоимости накопительным итогом не должна превышать 75%, при этом количество позиций не должно превышать 15% то есть 2. В нашем примере в группу А войдут позиции B и D. Их суммарная доля в стоимости составляет 59,75% (что не выше 75%). Позиции K и I не войдут в группу А, поскольку общее количество позиций в группе не может превышать 15%, то есть двух.

6. Остальные материалы входят в группу В.