введение в специальность / ГМУ / теории управления

ЮЖНО-РОССИЙСКИЙ ИНСТИТУТ-ФИЛИАЛ РАНХиГС

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

Факультет переподготовки кадров по направлению ГМУ

По программам: «Управление региональной экономикой»; «Государственная и муниципальная служба; управление государственными и муниципальными заказами»; «Государственное управление и государственная служба».

Кафедра государственного и муниципального управления

Теория управления

2012-2013 учебный год

22 аудиторных часа

Экзамен

№ п/п	Наименование темы занятия
				ФПК
				Лек.	Сем.
1.	Предмет, метод, цели курса «Теория управления» Характеристика управленческого труда.	2	2
2.	Основные категории курса .Механизм управления. Функции управления	2
3.	Эволюция теории и практики управления	2
4.	Стратегический менеджмент – практика новой управленческой парадигмы	2
5.	Функция организации в менеджменте. Современные тенденции	2
6.	Функции мотивации и контроля в управлении	2
7.	Эффективность управления	2	2
8.	Методы и технологии управления	2
9.	Социальные факторы управления	2
10.	Управление социальными инновациями	2
11.	Технология управления по целям	2

ПЛАНЫ СЕМИНАРОВ

Семинар 1. Управленческая деятельность: сущность, характеристика, функции

Вопросы для обсуждения:

1. Необходимость, сущность, дефиниция управления. Характеристика категорий «управление» и «менеджмент».

2.Управленческая деятельность. Характеристика управленческого труда.

3.Классификация управленческих работников. Уровни управления.

4.Функции управления. Роли руководителя.

Доклад:

Эволюция общих функций управления в зарубежных и отечественных исследованиях.

Семинар 2. Эффективность управления

Вопросы для обсуждения:

1.Эффективность управления: виды, критерии, показатели.

2.Проблема повышения эффективности управления. Условия и факторы эффективной работы менеджера

3.Функция контроля как фактор эффективности управления. Типичные ошибки контроля. Характеристика эффективного контроля.

4.Требования, предъявляемые к менеджеру-профессионалу. Общая способность к управленческой деятельности (ОСУД).

Доклад:

Организация высокой социальной эффективности.

Литература

1.АлбастоваЛ.Н.,ИгнатовВ.Г.,НекрасовВ.Н.Технологии менеджмента. ЮРИФ РАНХ и ГС,2011.

2.Игнатов В.Г., Албастова Л.Н. Теория управления: учебное пособие, 2-е изд., перераб. и доп. Гриф МО РФ, Ростов-на-Дону.: МарТ, 2010.

3.Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке. М., 2004.

4.Коробко В.И. Теория управления: учеб. пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2009.

5.Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента.М., 2004, 2007.

6.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / пер. с англ. М., 2006.

7.Теория управления: учебник / под ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. М., 2008.

ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ

1. Предмет, метод, цели курса «Теория управления».

2.Необходимость и сущность управления. Дефиниция управления в научных исследованиях.

3. Теория управления: проблемы становления и развития.

4.Типология управления. Характеристика категорий «управление» и «менеджмент».

5.Характеристика управленческого труда. Классификация управленческих работников. Типы менеджеров и уровни управления.

6.Функции управления: состав, эволюция, процедуры.

7.Роли руководителя. Виды и направления социальной ответственности менеджеров.

8.Управленческая инфраструктура как условие формирования и совершенствования менеджмента. Управленческое консультирование.

9.Механизм управления: сущность, состав, характеристика элементов.

10.Управленческие отношения в системе управления: сущность, виды, место и роль в управлении.

11.Законы, закономерности управления.

12.Основное отношение и основное противоречие в менеджменте.

13.Принципы управления: сущность, систематизация, эволюция.

14.Развитие теории управления в зарубежных и отечественных исследованиях.

15.Новая управленческая парадигма. Социальный менеджмент - современный этап эволюции менеджмента.

16.Функция планирования: сущность, принципы, процедуры.

17.Роль и место цели в управлении: определение, виды, критерии, иерархия.

18.Формы планирования: стратегическое, тактическое, оперативное. Система планов в управлении организацией.

19.Стратегическое планирование. Стратегический анализ факторов внутренней и внешней среды.

20.Стратегический менеджмент - практика новой управленческой парадигмы.

21.Управленческое понимание организации как функции.

22.Категории ОСУ: звено, ступень, связи, полномочия, делегирование, норма управляемости.

23.ОСУ: виды, эволюция, принципы проектирования. Диалектика централизации и децентрализации в управлении.

24.Функция мотивации в управлении: сущность, категории, теории.

25.«Кризис труда»: причины, формы, проблемы. Эффективные формы стимулирования труда и формирование трудовых отношений «качества жизни».

26.Контроль как функция управления: сущность, виды, этапы, принципы, методы.

27. Система менеджмента качеством: российская и зарубежная практика.

28.Эффективность управления: показатели, критерии, факторы.

29.Требования, предъявляемые к менеджеру-профессионалу. Общая способность к управленческой деятельности.

30.Методы и технологии управления: сущность, эволюция, виды.

31.Стили руководства: определение, критерии, виды. Решётка менеджеров в работе руководителя. Управление командой.

32.Организационная культура: сущность, функции, технологии формирования.

33.Виды организационного поведения в управлении. Управленческий потенциал. Роль интрапренерства в формировании предпринимательского организационного поведения.

34.Сущность коммуникаций как связующего процесса в управлении: структура, виды, пути повышения эффективности.

35. Место и роль управленческого решения в управлении.

36.Инновации: необходимость, сущность, виды, этапы, противоречия, технологии управления.

37.Менеджмент одной минуты как технология целевого управления

38.Задачи менеджмента в XXI веке.