2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины

В результате освоения дисциплины студент должен:

Знать:

- как теоретические основы управления, так и методы и эффективные технологии менеджмента. (ПК-1)

-принципы целеполагания, виды и методы планирования

- основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля (ПК-12)

- типы организационной культуры и методы ее формирования

- типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования;

Уметь:

-формулировать цели и задачи управления (ОК-8)

-определять приоритеты профессиональной деятельности, эффективно исполнять управленческие решения (ПК-2)

- выявлять проблемы, определять цели, оценивать альтернативы, выбирать оптимальный вариант решения, оценивать результаты и последствия принятого управленческого решения (ПК-3)

- создавать предпринимательский тип организационного поведения (ПК-8)

- управлять организационными инновациями (ПК-4) (ПК-41)

- формировать конструктивную организационную культуру, позволяющую вносить максимальный вклад в достижение целей организации (ОК-10) (ПК-11)

- анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию

- организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач (ПК-11)

- анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности

- разрабатывать мероприятия по мотивированию и стимулированию персонала организации (ПК-13)

Владеть:

- методами взаимодействия с консультантами по управлению (ПК-8)

- способами налаживания обратной связи в управлении (ПК-29)

- диагностикой состояния управления в организации (ПК-20)

- методами регулирующих воздействий при дисфункциях управления и организационных патологиях (ПК-5) (ПК-12)

- методами стратегического планирования и анализа (ПК-20)

- методами реализации основных управленческих функций и современными методами управления человеческими ресурсами (ОК-1)(ПК-13)

Объем дисциплины и виды учебной работы для очной формы обучения бакалавров

Общая трудоемкость дисциплины составляет ____4_____ зачетных единиц

Вид учебной работы	Всего часов	Семестры
Общая трудоемкость дисциплины	144	3
Аудиторные занятия (всего)	54
В том числе:
Лекции	18
Практические занятия (ПЗ)
Семинары (С)	36
Лабораторные работы (ЛР)
Самостоятельная работа (всего)	54
В том числе:
Курсовой проект (работа)	3
Расчетно-графические работы
Реферат
И(или) другие виды самостоятельной работы
Вид промежуточного контроля (зачет, экзамен)	экзамен

Объем дисциплины и виды учебной работы для заочной формы обучения бакалавров

Общая трудоемкость дисциплины составляет ____4_____ зачетных единиц

Вид учебной работы	Всего часов	Семестры
Общая трудоемкость дисциплины	144	3
Аудиторные занятия (всего)	16
В том числе:
Лекции	8
Практические занятия (ПЗ)
Семинары (С)	8
Лабораторные работы (ЛР)
Самостоятельная работа (всего)	92
В том числе:
Курсовой проект (работа)	3
Расчетно-графические работы
Реферат
И(или) другие виды самостоятельной работы
Вид промежуточного контроля (зачет, экзамен)	экзамен

Объем дисциплины и виды учебной работы для заочной сокращенной на базе ВПО формы обучения бакалавров

Общая трудоемкость дисциплины составляет ____4_____ зачетных единиц

Вид учебной работы	Всего часов	Семестры
Общая трудоемкость дисциплины	144	3
Аудиторные занятия (всего)	10
В том числе:
Лекции	6
Практические занятия (ПЗ)
Семинары (С)	4
Лабораторные работы (ЛР)
Самостоятельная работа (всего)	92
В том числе:
Курсовой проект (работа)	3
Расчетно-графические работы
Реферат
И(или) другие виды самостоятельной работы
Вид промежуточного контроля (зачет, экзамен)	экзамен

Объем дисциплины и виды учебной работы на факультете повышения квалификации

Аудиторные занятия (всего)	24
В том числе:
Лекции	8
Практические занятия (ПЗ)
Семинары (С)	16

УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

№ п/п	Наименование темы занятия	Количество часов
		Очная форма обучения		Заочная форма обучения		Заочная форма на базе ВПО,СПО		ФПК
		Лек.	Сем.	Лек.	Сем.	Лек.	Сем.	Лек.	Сем.
1	Предмет, метод, цели курса «Теория управления»	2	2
2	Характеристика управленческого труда. Функции управления		2	2	2	2	2	2	2
3	Методология исследования управленческой деятельности	2	2	2		2		2
4	Эволюция теории и практики управления		2						2
5	Функция планирования в менеджменте	2	2
6	Стратегический менеджмент – практика новой управленческой парадигмы		2	2					2
7	Функция организации в менеджменте	2	2
8	Функция мотивации: сущность, категории, теории.		2						2
9	Функция контроля в управлении	2	2						2
10	Эффективность управления		2		2		2		2
11 12	Методы управления Технологии управления	2	2 2		2				2
13	Социальные факторы управления	2	2						2
14	Коммуникации –связующие процессы управления		2
15	Место и роль управленческого решения в управлении	2	2
16	Управление социальными инновациями		2		2	2		2
17	Управление по целям в менеджменте	2	2	2				2
18	Задачи менеджмента в ХХ1 веке		2
Итого:		18	36	8	8	6	4	8	16
Самостоятельная работа, в том числе: -курсовая работа		54 3		16 3		10 3		24
Экзамен
		экзамен		экзамен		экзамен		экзамен