Buu_lek

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.Аверчев И.В. Управленческий учет и отчетность. Постановка и внедрение. – М.: Вершина, 2006. – 512 с.

2.Аткинсон Э.А. Управленческий учет Management accounting: Пер. с англ./ Аткинсон Э.А., Банкер Р.Д., Каплан Р.С.,

Янг С.М.. – 3- е изд. – М.: Вильямс, 2007.-880 с.

3.Васильева Л.С. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие / Л.С. Васильева, Д.И. Ряховский, М.В. Петровская. – М.: Эксмо, 2009. – 368 с. – ( Высшее экономическое образование).

4.Вахрушина М.А., Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям

/М.А. Вахрушина. – 7- е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2010. – 576 с.

5.Волкова О.Н. Управленческий учет: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 472 с.

6.Воронова Е.Ю. Управленческий учет: Учебное пособие/ - М.: Юрайт-Издат, 2010. – 560 с.

7.Друри К. Управленческий и производственный учет: Пер. с англ. / - М.: ЮНИТИ - Дана, 2007. – 1424 с.

8.Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет. -

М.: Магистр, 2008. – 576 с.

9.Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 368 с. – ( Высшее образование).

10.Хорнгрен Ч., Фостер Дж., Датар Ш. Управленческий учет/ Пер. с англ. - 10-е изд. – СПб.: Питер, 2008. – 1008 с.

71

ТЕРМИНОЛОГИЧЕСКИЙ СЛОВАРЬ

Бухгалтерский управленческий учет – вид деятельности в рамках одной организации, который обеспечивает ее управленческий персонал информацией для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации. В основе информационной базы управленческого учета — данные о затра-

тах предприятия.

Бюджет (смета) – количественный план в денежном выражении, подготовленный и принятый до определенного периода, обычно показывающий планируемую величину дохода, которая должна быть достигнута, и (или) расходы, которые должны быть понесены в течение этого периода, а также капитал, который необходимо привлечь для достижения данной цели. Является осно-

вой для оценки выполнения плана центрами ответственности. Бюджетирование – процесс планирования в организации. Деловая активность – производственная активность орга-

низации, которая может измеряться как натуральным, так и стоимостным показателем (например, деловая активность вуза — контингентом студентов; банка — количеством обслуживаемых

клиентов; больницы — количеством койко-мест и т.д.).

Запас финансовой прочности – объем товаров, который фирма продает сверх объема, обеспечивающего ей безубыточность.

Затраты – средства, израсходованные на приобретение ресурсов, имеющихся в наличии, и регистрируемые в балансе как

активы предприятия, способные принести доход в будущем. Издержки – денежное измерение суммы ресурсов, исполь-

зуемых с какой-либо целью. Издержки, понесенные организацией в момент приобретения каких-либо материальных ценностей или

услуг, составляют затраты организации.

Калькуляция – исчисление себестоимости единицы продукции (работы, услуги), а также один из элементов метода бухгалтерского учета. Калькулирование – это составление калькуля-

ции. Различают плановую, фактическую и сметную калькуляции. Косвенные затраты – издержки, которые невозможно или

экономически невыгодно прямо относить на носитель затрат.

72

Распределяются между отдельными носителями согласно выбранной предприятием методике, описываемой в учетной поли-

тике.

Маржинальный доход – разница между выручкой от реализации продукции (работ, услуг) и себестоимостью, рассчитанной по переменным издержкам. Определяется в системе «директ-

костинг».

Отклонение – арифметическая разность между фактическими и предварительно установленными нормативными или сметными данными. Существенное отклонение – арифметическая разность составляет более 5% предварительно установленных

нормативных данных.

Расходы – часть затрат, понесенных предприятием в связи с получением дохода, по существу характеризуют себестоимость

проданной продукции (работ, услуг).

Себестоимость продукции (работы, услуги) – выражен-

ные в денежной форме затраты на ее производство и реализацию, т.е. на сырье, материалы, топливо, энергию, основные фонды, трудовые и иные ресурсы. Различают цеховую, производствен-

ную, полную, а также «ограниченную» себестоимость.

Точка безубыточности (критическая, мертвая точка, точка равновесия) – уровень деловой активности организации, обеспе-

чивающий ей нулевой финансовый результат.

Трансфертная цена – цена, по которой один центр ответственности передает свою продукцию или услугу другому центру ответственности. Трансфертное ценообразование применяется организациями, обладающими децентрализованной организаци-

онной структурой.

Центр ответственности – структурное подразделение организации, возглавляемое руководителем, несущим ответствен-

ность за результаты его работы.

Экономический элемент – однородный вид затрат на производство. Группировка затрат по элементам отвечает на вопрос: что затрачено на производство в отчетном периоде? При этом не учитываются место возникновения и носитель затрат.

73

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Извлечение из рабочей программы дисциплины «Бухгалтерский управленческий учет»

Тема 1. Содержание, принципы и назначение управленческого учета

Место управленческого учета в общей системе бухгалтерского учета в мировой и отечественной практике. Сущность, со-

держание, принципы и назначение управленческого учета.

Структура управленческого учета. Производственный учет как

составная часть управленческого учета.

Производственная деятельность предприятия и его структурных подразделений как предмет управленческого учета. Объекты управленческого учета: затраты производства, места возникновения затрат, центры ответственности (центры расходов, прибыли, ответственности и бюджетирования), результаты, бюджетирование, трансфертная цена, внутренняя отчетность, производственные ресурсы и хозяйственные процессы.

Значение управленческого учета в современной предпринимательской деятельности. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета: обязательность ведения учета, цель ведения учета, пользователи учетной информации, базисная структура, основные правила, привязка во времени, тип информации, степень точности информации, объекты отчетности, периодичность и сроки представления отчетности, ответственность за правильность ведения учета. Основные отличия и сходство двух систем бухгалтерского учета. Нормативно-законодательные основы отечественного бухгалтерского управленческого учета.

Принципы управленческого учета: непрерывность дея-

тельности предприятия; использование единых для планирования и учета (планово-учетных) единиц измерения; оценка результатов деятельности структурных подразделений предприятия; комплексность (преемственность и многократное использование первичной и промежуточной информации в целях управления); формирование показателей внутренней отчетности как основа коммуникационных связей между различными уровнями управления; применение бюджетного (сметного) методов управления затратами, финансами, коммерческой деятельностью; полнота и ана-

74

литичность, обеспечивающие исчерпывающую информацию об объектах учета; периодичность, отражающая производственный и коммерческий циклы предприятия, установленные учетной политикой и др.

Виды информации, предоставляемой управленческим учетом, и требования к ней.

Тема 2. Затраты, их классификация и поведение

Понятия: «затраты», «издержки», «расходы», «себестоимость».

Основные направления управленческого учета: калькулирование себестоимости продукции, контроль и регулирование, принятие управленческих решений.

Концепции и терминология классификации издержек.

Классификация затрат по объектам учета затрат и калькулирования. Классификация затрат по следующим классификационным признакам: по видам затрат (экономическим элементам и статьям калькуляции); по связи с технологическим процессом производства (основные и накладные); по способу отнесения на объект (прямые и косвенные); по составу (одноэлементные и комплексные); по периодичности возникновения (текущие и единовременные); по участию в процессе производства (производственные и непроизводственные); по отношению к уровню деловой активности (постоянные, переменные и полупеременные); по отношению к управленческим решениям (релевантные (приростные, вмененные, альтернативные) и нерелевантные); контролируемые и неконтролируемые затраты.

Поведение затрат: производственные мощности (теоретическая, практическая, нормальная); линейная зависимость между затратами и объемом, нелинейные зависимости; релевантные уровни. Методы деления затрат на переменные и постоянные.

Анализ зависимости «затраты – объем – прибыль»: точка безубыточности, порог рентабельности, запас финансовой прочности и маржинальный доход. Условия использования зависимости «затраты – объем – прибыль» для принятия управленческих решений.

75

Тема 3. Организация и основные принципы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)

Учет и контроль издержек производства и продаж продукции по объектам учета: видам расходов, местам формирования и центрам ответственности.

Учет и распределение затрат по объектам калькулиро-

вания. Себестоимость и ее виды: цеховая, производственная и полная себестоимость продукции; плановая, нормативная и фактическая себестоимость; полная и сокращенная себестоимость. Объекты калькулирования. Принципы калькулирования: научнообоснованная классификация затрат на производство; установление объектов учета затрат, объектов калькулирования, калькуляционных единиц; выбор метода и способа распределения косвенных затрат; разграничение затрат по периодам; выбор метода учета затрат на производство и способа исчисления себестоимости единицы продукции. Методы распределения затрат по объектам учета затрат и калькулирования.

Основные модели учета затрат.

Методы учета затрат в зависимости от объекта учета затрат: попроцессный, попередельный, позаказный.

Попроцессный метод учета затрат и калькулирования себестоимости: область применения, отличительные особенности, объекты учета затрат и калькулирования себестоимости. Калькулирование фактической себестоимости процессов (стадий) производства.

Попередельный метод учета затрат и калькулирование себестоимости: область применения, сущность, отличительные особенности, объекты учета затрат и калькулирования себестоимости. Калькулирование фактической себестоимости переделов и готовой продукции. Полуфабрикатный и бесполуфабрикатный варианты учета.

Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции: область применения, отличительные особенности, объекты учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. Учет прямых материальных и трудовых затрат. Учет и распределение косвенных затрат между заказами. Организация аналитического

76

(калькуляционного) учета по заказам в целом и наименованиям продукции, включенным в заказ.

Методы учета затрат по оперативности и контролю: нормативный и по фактическим затратам.

Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости: область применения, отличительные особенности, объекты учета затрат и калькулирования, понятие нормативных затрат. Нормы производственных затрат и их построение, текущие и плановые изменения текущих норм. Разработка нормативных калькуляций. Учет затрат по нормам. Определение отклонений фактических затрат от установленных норм по прямым затратам (метод документирования, инвентарный метод), по косвенным расходам. Порядок списания отклонений от норм и включение их в себестоимость отдельных изделий. Учет изменений норм. Сводный учет затрат при нормативном методе. Порядок определения фактической себестоимости отдельных видов изделий.

Система «стандарт-кост», ее сущность, сходство и различия с нормативным методом учета затрат.

Методы учета затрат по полноте: по полной себестоимости и сокращенной себестоимости. Система «директ-костинг»:

особенности, значение в условиях рыночной экономики. Методы списания постоянных расходов.

Метод «АВС»: сущность, особенности, необходимость и практика применения.

Методы калькулирования как базы ценообразования.

Тема 4. Бюджетирование и контроль

Понятия: «бюджет», «бюджетный процесс», «бюджетное управление». Значение процесса бюджетирования. Виды бюджетов: генеральные и частные; статические и гибкие; стратегические и оперативные; бюджеты развития и скользящие. Бюджеты

по центрам ответственности: центрам расходов, доходов, прибыли и инвестиций.

Цели и концепции систем подготовки смет. Виды сметных систем: фиксированные и гибкие сметы, нулевые и приростные сметы, периодические и непрерывные сметы.

77

Тема 5. Отчетность организации в системе управленческого учета

Понятие «отчетность» и ее виды. Значение внутренней отчетности. Отчетность по центрам ответственности. Пользователи внутренней отчетности и периоды представления.

Трансфертное ценообразование в системе внутренней отчетности. Функции трансфертных цен и методы их исчисления.

Тема 6. Организация управленческого учета

Выбор и проектирование систем учета и контроля затрат в организациях. Факторы, влияющие на организацию управленческого учета. Варианты организации управленческого учета: по связи с финансовой бухгалтерией (автономная и интегрированная системы); по оперативности учета затрат (учет на основе фактических затрат, на основе нормативного учета, на основе системы «стандарт-кост»); по полноте включения затрат в себестоимость (на основе исчисления полной или сокращенной себестоимости). Формирование рабочего плана счетов при различных вариантах организации управленческого учета. Схема учетных записей.

Взаимосвязь учетной политики предприятия и управленческого учета.

Тема 7. Принятие управленческих решений по данным управленческого учета

Процесс принятия управленческих решений: определение целей и задач; поиск альтернативных вариантов решений; выбор оптимального решения; осуществление принятых решений; контроль и регулирование.

Использование данных управленческого учета для анализа и обоснования решений на разных уровнях управления.

Тема 8. Современные направления в управленческом учёте

Стратегический управленческий учет: предпосылки возникновения и его основные направления. Калькуляция затрат полного жизненного цикла. Концентрация на цепочке ценностей

всистеме управления и в управленческом учете. Система «точно

всрок» и управленческий учет. Целевое калькулирование, его

78

сущность и значение. Система кайзен-костинг, ее сущность и значение. Учет и контроль экологических затрат. Сбалансированная система показателей.

79