Buu_lek

Допущено редакционно-издательским советом СПбГИЭУ

в качестве учебного издания

Составитель канд. экон. наук, доц. С.В. Пономарева

Рецензент канд. экон. наук, доц. М.М. Волкова

Подготовлено на кафедре бухгалтерского учета и аудита

Одобрено научно-методическим советом факультета предпринимательства и финансов

Отпечатано в авторской редакции с оригинал-макета, представленного составителем

СПбГИЭУ, 2010

2

3

ВВЕДЕНИЕ

Конспект лекций по дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет» предназначен для самостоятельного изучения студентами с целью повторения материала, пройденного на лекциях. Пособие ориентировано на студентов специальности 080109 – «Бухгалтерский учет, анализ и аудит».

Лекционный материал представлен в сжатом виде. В начале каждой главы изложены основные понятия, изучаемые в конкретной части пособия. В конце главы представлены контрольные вопросы, которые обучаемые могут использовать для самопроверки.

Основной целью дисциплины «Бухгалтерский управленческий учет» является формирование у будущих экономистов теоретических знаний о роли и назначении управленческого учета, его месте в системе управления предприятием, а так же выработка практических навыков по организации управленческого учета предпринимательской деятельности, подготовке и представлению информации, необходимой для принятия управленческих решений внутренним пользователям. Полученные студентами знания должны служить базой при адаптации будущих экономистов к условиям конкретных предприятий и целей предпринимательства, особенностям каждого уровня управления.

Дисциплина «Бухгалтерский управленческий учет» обеспечивает преемственность и гармонизацию изучения учетных дисциплин. Полученные студентами знания позволят более глубоко изучить смежные профилирующие дисциплины специальности «Бухгалтерский учет и аудит».

4

Тема 1.

СОДЕРЖАНИЕ, ПРИНЦИПЫ И НАЗНАЧЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

Изучив материалы главы, Вы получите представление о:

-понятии «управленческий учет»;

-основных целях и задачах управленческого учета;

-предмете и объектах управленческого учета;

-значении управленческого учета в современной предпринимательской деятельности;

-отличии управленческого учета от финансового;

-видах информации, предоставляемой управленческим учетом, и требованиях к ней.

1.1. Сущность управленческого учета

Управленческий учет – это комплексная система учета, планирования, контроля, анализа информации о доходах и расходах и результатах хозяйственной деятельности организации в необходимом аналитическом разрезе, которая необходима для оперативного принятия различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности организации в краткосрочной и долгосрочной перспективах.

Цели управленческого учета:

∙выработка рекомендаций на будущее на основе анализа происшедших явлений;

∙обеспечение менеджеров организации информацией для принятия объективных, оперативных управленческих решений.

Основные задачи управленческого учета:

∙выявление и измерение основных показателей, характеризующих деятельность организации;

∙сбор и хранение информации о значениях показателей деятельности;

∙подготовка и обработка информации в соответствии с поставленной целью;

∙анализ полученных результатов и т.д.

5

1.2. Предмет и объект управленческого учета

Предметом управленческого учета является производственная деятельность организации в целом и его отдельных структурных подразделений, которые по отношению к производственной деятельности классифицируются следующим образом:

∙подразделения главных затрат, в которых непосредственно производится продукция;

∙подразделения вспомогательных затрат, производящие продукцию для внутреннего потребления, оказывающие услуги в процессе производства.

Объекты управленческого учета:

1.Издержки в целом по предприятию и по его структурным подразделениям.

2.Финансовые результаты (затраты) центров ответствен-

ности.

3.Внутреннее ценообразование.

4.Бюджетирование и внутренняя отчетность.

5.Часть управленческого учета, объектом учета которого являются только производственные издержки, называется производственным учетом.

1.3. Характеристика информационной базы управленческого учета

Источники информации управленческого учета.

1.Учетная информация. Бухгалтерская отчетность отражает и обобщает хозяйственные средства и операции. Статистическая отчетность отражает количественно и качественно совокупность экономических явлений и процессов. Оперативная отчетность применяется в отдельных подразделениях организации для текущего управления. Выборочная отчетность служит для углубления и детализации некоторых показателей отчетности. Учетная информация составляет 20—30% информации управленческого учета.

2.Внеучетная информация – это материалы внутриведомственной и вневедомственной ревизии, внешнего и внутреннего аудита, лабораторного и врачебно-санитарного контроля, проверок налоговой службы, постоянно действующих производственных совещаний, собраний трудовых коллективов, печати;

6

объяснительные и докладные записки; переписка с вышестоящими организациями, финансовыми и кредитными организациями; материалы, получаемые в результате личных контактов с исполнителями.

Информационная база должна удовлетворять следующим требованиям:

быть адресной – ориентированной на конкретного потреби-

теля;

быть оперативной – предоставляться в сжатые сроки; быть аналитической – объем базы должен способствовать

выявлению основных тенденций в деятельности структурных подразделений и определению доли участия каждого из них в получении прибыли;

быть гибкой – обеспечивать информационные потребности руководителей разных уровней при условиях изменения среды функционирования предприятия.

1.4. Взаимосвязь управленческого и финансового учета

Между управленческим и финансовым учетом существуют различия, обусловленные соответствующими показателями учета, основные из них представлены в таблице 1.1.

Таблица 1.1

Основные различия между управленческим и финансовым учетом

Несмотря на различия, управленческий и финансовый учет – взаимно связанные подсистемы бухгалтерского учета организации. Общими для них являются:

8

1)единые объекты учета;

2)единый подход к выбору целей и задач учета;

3)общепринятые принципы учета;

4)однократное ведение первичной информации для составления отчетности;

5)информационная база учета, используется для принятия управленческих решений;

6)использование общих методов (документация, инвентаризация, оценка и калькуляция, группировка объектов учета, отчетность подразделений, внутренняя и внешняя отчетность организации).

Исходя из этого, одни хозяйственные операции в финансовом и управленческом учете отражаются совершенно одинаково, другие – требуют различного отражения. При этом альтернативный подход позволяет получать данные для управленческого учета на основании показателей финансового учета с дополнением или удалением соответствующих поправочных бухгалтерских записей по тем позициям, по которым принципы отличаются. Операции по дополнению или удалению поправочных записей могут выполняться управленческим бухгалтером в конце отчетного периода.

1.5. Методы управленческого учета

Для принятия управленческих решений используются следующие методы:

∙элементарной математики (для обоснования потребностей в ресурсах, учета затрат на производство, обоснования планов, проектов, балансовых расчетов и т.п.);

∙бухгалтерского финансового учета (счета и двойная запись, инвентаризация и документация, балансовое обобщение и отчетность);

∙статистики (индексный корреляции, рядов динамики и т.п.) для решения задач, в которых исследуемые факторы носят вероятностный характер;

∙эконометрии (производственные функции, межотраслевой баланс, факторный анализ и т.п.) для решения управленческих задач, условия которых можно схематически представить в

9

виде шахматной схемы, отразить взаимосвязи между изучаемыми явлениями;

∙ математического программирования (линейное, нелинейное, динамическое программирование) для решения задач оптимизации производственно-хозяйственной деятельности при ограничениях на производственные ресурсы.

Так, например, методы статистики широко применяются при анализе текущей деятельности организации, прогнозировании изменения основных финансовых показателей и т.д., результаты анализа служат базой для принятия управленческих решений.

Контрольные вопросы:

1)Что такое «управленческий учет»?

2)Какие цели и задачи управленческого учета Вы знаете?

3)Что позволяет осуществлять система управленческого

учета?

4)Что является предметом управленческого учета?

5)Перечислите объекты управленческого учета.

6)Дайте определение понятию «производственный учет».

7)Назовите основные источники информации в управленческом учете.

8)Каковы основные отличия управленческого учета от финансового?

9)Какие методы управленческого учета Вы знаете?

ТЕМА 2.

ЗАТРАТЫ, ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ И ПОВЕДЕНИЕ

Изучив материалы главы, Вы получите представление о:

-понятиях: «затраты», «издержки», «расходы», «себестоимость»;

-различных подходах к классификации затрат;

-о производственных затратах;

- зависимости «затраты – объем – прибыль»;

-точке безубыточности и методах ее расчета;

-пороге рентабельности;

10