Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
инвест стратегии.docx
Скачиваний:
8
Добавлен:
01.04.2015
Размер:
146.45 Кб
Скачать
  1. Государственные гарантии прав субъектов ид.

Государство в соответствии с федеральными законами и иными нормативными правовыми актами РФ, законами и иными нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации предоставляет всем субъектам инвестиционной деятельности независимо от форм собственности следующие государственные гарантии прав субъектов инвестиционной деятельности:

-обеспечение равных прав при осуществлении инвестиционной деятельности;

- гласность в обсуждении инвестиционных проектов;

-право обжаловать в суд решения и действия (бездействие) органов государственной власти, органов местного самоуправления и их должностных лиц;

защиту капитальных вложений.

Защита капитальных вложений. Капитальные вложения могут быть: -национализированы только при условии предварительного и равноценного возмещения государством убытков, причиненныхсубъектам инвестиционной деятельности, в соответствии с Конституцией РФ, Гражданским кодексом РФ;

- реквизированы по решению государственных органов в случаях порядке и на условиях, которые определены Гражданским кодексом

РФ.

С целью защиты капитальных вложений в соответствии с законодательством РФ осуществляется страхование капитальных вложений.

Прекращение или приостановление инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капитальных вложений, производится в порядке, установленном законодательством РФ.

Порядок возмещения убытков субъектам инвестиционной деятельности в случае прекращения или приостановления инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капитальных вложений, определяется законодательством РФ и заключенными договорами и (или)государственными контрактами.

  1. Формирование стратегических целей ид.

Стратегические цели ИД предприятия представляют собой описанные в формализованном виде желаемые параметры стратегической инвестиционной позиции предприятия, позволяют ему направлять эту деятельность в долгосрочной перспективе и оценивать ее результаты. ^ Признаки классификации: По видам ожидаемого эффекта: Экономические цели ИС, которые связаны с формированием инвестиционного дохода или достижением иных экономических результатов от ИД. Внеэкономические цели ИС – связаны с решением социальных задач, обеспечением экологической безопасности, улучшением имиджа, репутации предприятия и т.д. ^ По функциональным направлениям ИД: Стратегические цели реального инвестирования; Стратегические цели финансового инвестирования Стратегические цели формирования финансовых ресурсов. ^ По объектам стратегического управления: Стратегические цели предприятия в целом – определяющая роль; Стратегические цели отдельных стратегических зон хозяйствования; Стратегические цели отдельных стратегических хозяйственных центров. ^ По направленности результатов ИД: Внутренние стратегические цели: связаны с развитием внутреннего инвестирования на предприятии; Внешние – внешнее инвестирование (как отечественное, так и иностранное); ^ По приоритетному значению: Главная стратегическая цель = цель инвестиционного менеджмента; Основные стратегические цели = система наиболее важных стратегических целей, направленных на реализацию главной цели; Вспомогательные стратегические цели – объединяют все другие экономические и внеэкономические цели ИД. ^ По характеру влияния на ожидаемый результат: Прямые стратегические цели = главная стратегическая цель: непосредственно связана с конечным результатом; Поддерживающие стратегические цели: обеспечение реализации прямых стратегических целей, например: использование новых инвестиционных технологий, переход к новой организационной структуре управления ИД, формирование инвестиционной культуры на предприятии. ^ По направленности воспроизводственного процесса, обеспечивающего ИД: Стратегические цели развития: направленность на прирост собственного капитала и/или активов предприятия; Реновационные стратегические цели – обеспечивают своевременную замену амортизируемых основных средств, НМА в рамках простого воспроизводства. ^ Основные этапы формирования стратегических целей ИД: Анализ тенденций развития ИД отдельных объектов стратегического управления предприятия. Устанавливаются важнейшие особенности, закономерности тенденции развития, а также степень влияния различных факторов как внешней, так и внутренней среды.  В условиях стабильной экономики горизонт = 2-3 года. Формирование главной стратегической цели ИД.  Должна быть конкретизирована в определенных показателях, которые должны получить количественное значение. Формирование системы основных стратегических целей ИД, которые обеспечивают достижение главной цели ИД.  Система всех этих целей должна быть не только сформулирована, но и отражена в конкретных показателях. Они являются целевыми стратегическими нормативами. Пример:  Темп роста общего объема ИД в стратегической перспективе. Соотношение объемов реального и финансового инвестирования в деятельности предприятия.  Минимальный уровень текущего инвестиционного дохода от ИД. Минимальный темп прироста инвестиционного капитала, Предельный уровень инвестиционного риска и т.п. При формировании целевых стратегических нормативов важно учесть объективные ограничения, которые формируются в зависимости от:  размера предприятия, объема инвестиционных ресурсов. стадии жизненного цикла предприятия. ^ Размер предприятия: любому небольшому предприятию в силу ограниченности его инвестиционных ресурсов всегда сложно осуществить диверсификацию ИД, следовательно, стратегические цели для предприятия ограничены сферой реального инвестирования и подчиняются задачам экономического развития предприятия и реновации ОС и материальных активов. Крупные предприятия могут позволить реализацию целей финансового инвестирования, диверсификацию ИД в территориальном, региональном, отраслевом разрезе. ^ Объем инвестиционных ресурсов: Здесь возникает понятие – критическая масса инвестиций. Критическая масса инвестиций характеризует минимальный объем ИД, позволяющий предприятию формировать чистую операционную прибыль. Это применимо для любых по размеру предприятий. ^ Стадия жизненного цикла: Она всегда дифференцирует стратегические цели предприятия: Детство: стратегические цели формируются на уровне обеспечения высоких темпов реального инвестирования и обеспечения безубыточной ИД. Юность: стратегическими целями для предприятия признают: Расширение объемов реального инвестирования, Диверсификация направлений реального инвестирования, Обеспечение минимальной нормы инвестиционной прибыли, Зрелость: стратегические цели ИД: Обеспечение выхода на критическую массу инвестиций и поддержание достигнутого уровня, Формирование портфеля финансовых инвестиций, Обширная диверсификация форм реального и финансового инвестирования, Обеспечение необходимых темпов прироста инвестиционного капитала, Обеспечение средней нормы инвестиционного дохода. Старение: стратегические цели: Обеспечение своевременной реновации амортизируемых фондов, Сжатие инвестиционного портфеля, Реинвестирование капитала, которое производится с целью поддержания необходимого уровня операционной деятельности предприятия, Формирование системы вспомогательных (поддерживающих) целей ИД.  Как и система основных целей, данная система должная быть выражена в целевых стратегических нормативах: Определение уровня отраслевой диверсификации ИД как в сфере реальных, так и финансовых инвестиций, Уровень региональной диверсификации (реальное и финансовое инвестирование), Соотношение внутренних и внешних инвестиций предприятия, Предельный уровень ликвидности объектов реального инвестирования и/или портфеля финансовых инвестиций, Минимизация уровня налогообложения ИД, Поддержание критической массы инвестиций, которая обеспечила бы устойчивый экономический рост предприятия, Предельный уровень средневзвешенной стоимости инвестиционных ресурсов и др.