МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

инженерно-экономический университет»

Кафедра менеджмента организации

УТВЕРЖДАЮ

Проректор

по учебно-методической работе

и качеству образования

д.э.н., профессор

______________ А.Г. Бездудная

Рег. № М-1043/бак

ВНУТРИФИРМЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Методические указания к изучению дисциплины

и выполнению контрольной работы

для студентов заочной формы обучения

Направление подготовки 080200 – Менеджмент (без выделения профиля)

Квалификация – бакалавр

Санкт-Петербург

2012

Допущено

редакционно-издательским советом СПбГИЭУ

в качестве методического издания

Составитель

д-р экон. наук, проф. А.Н. Фурманков

Подготовлено на кафедре менеджмента организации

Отпечатано в авторской редакции с оригинал-макета,

представленного составителем

© СПбГИЭУ, 2012

Содержание

1.Общие положения 4

2. Методические указания к выполнению контрольной работы 5

по теме «Планирование производства и реализации продукции» - выполняются все указанные задания; 5

по теме «Ресурсное планирование» - выполняется только тот номер варианта задания, который совпадает с последней цифрой номера зачетной книжки (см. таблица 4); 5

по теме «Планирование издержек производства и цен на продукцию» - выполняются: для четных номеров последней цифры номера зачетной книжки - задачи с нечетными вторыми номерами, а для нечетных номеров последней цифры номера зачетной книжки - задачи с четными вторыми номерами; 5

по теме «Финансовое планирование» - выполняются все указанные задания. 6

3. Контрольные задания 7

4.Требования к оформлению контрольной работы 23

5.Список литературы 23

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 25

Содержание дисциплины 25

(извлечение из рабочей программы дисциплины) 25

ПРИЛОЖЕНИЕ 2 29

Образец оформления титульного листа 29

контрольной работы 29

ПРИЛОЖЕНИЕ 3 30

Перечень контрольных вопросов для проверки знаний по дисциплине 30

1.Общие положения

Цель и задачи дисциплины

Целями дисциплины «Внутрифирменное планирование» являются:

• систематизированное изложение основных теоретических положений, принципов и методов внутрифирменного планирования;

• привитие студентам навыков комплексного анализа технико - технологических, экономических и других вопросов в ходе решения организационно – плановых и управленческих задач;

• обоснование необходимости непрерывного совершенствования систем планирования и управления предприятием.

Указанные цели определили структуру и содержание рабочей программы.

Основные задачи дисциплины:

• дать теоретические знания сущности закономерностей и проблем внутрифирменного планирования в условиях рыночных форм хозяйствования;

• вооружить студентов знаниями методов структуризации целей предприятия, определения приоритетных направлений дея­тельности, распределения ресурсов, выбора адекватных моделей планирования с учетом реальных условий реализации плановых ре­шений, выбора наиболее эффективных областей применения ин­формационных технологий в системе планирования:

• обеспечить изучение новейших достижений в области мето­дологии планирования.

Место дисциплины в системе подготовки специалистов

Внутрифирменное планирование, как учебная дисциплина, логически связана с такими дисциплинами как:

• основы менеджмента;

• теория организации;

• экономика предприятия;

• исследование систем управления;

• стратегический менеджмент и другими.

Требования к знаниям и умениям специалиста

По завершении обучения по дисциплине студент должен знать и уметь использовать:

• отечественную и зарубежную историю развития теории и практики внутрифирменного планирования

• методологические аспекты планирования

• функции и виды планирования

• технологию, методы и инструменты планирования