
- •Введение
- •1.1 Краткий обзор современных методов проектирования бис.
- •1.2 Маршрут проектирования бис на основе бмк.
- •2.1 Постановка задачи размещения элементов матричных бис. Критерии размещения.
- •2.2 Основные алгоритмы начального размещения элементов бис.
- •2.3 Итерационные алгоритмы оптимизации размещения элементов бис на бмк.
- •3.1 Обоснование выбора алгоритма размещения и оптимизации размещения элементов на бмк.
- •3.2 Описание используемого алгоритма размещения и оптимизации размещения элементов на бмк.
- •5.1 Общие положения.
- •5.4 Расчет дополнительных капитальных вложений.
- •5.5 Данные для расчета.
- •6.1 Особенности работы с компьютером.
- •6.2 Болезни связанные с работой на компьютере.
- •6.3.2 Учет требований охраны труда при организации трудового процесса.
- •6.3.3 Планировка рабочего места.
- •6.3.4 Рабочая поза.
- •6.3.5 Требования к органам управления.
- •6.5 Воздействие излучения.
- •6.6 Основные выводы.
- •7.1 Технологический маршрут изготовления кмоп-ячейки бмк тц-5500.
- •Литература
5.4 Расчет дополнительных капитальных вложений.
Под капитальными затратами на САПР понимается совокупность единовременных расходов, осуществляемых только один раз для многократного и долговременного использования на разработку САПР, а также на их техническое и математическое обеспечение, в т.ч. на разработку алгоритмов и программ.
Расчет всех слагаемых капитальных затрат выполняется обычно при ТЭО разработки и внедрения САПР, осуществляемых на предприятии впервые. В том случае, когда обосновывается их модернизация или совершенствование, рассчитываются затраты по тем слагаемым, которые изменяются. Так, при обосновании разработки и внедрения нового программного обеспечения для САПР определяются единовременные затраты, связанные с его разработкой и отладкой.
Единовременные дополнительные капитальные вложения на разработку системы проектирования приводятся к году внедрения с учетом фактора времени:
Кдоп = Кпр * К (5.4.1)
где
К - затраты на разработку системы проектирования, руб. ;
Кпр - коэффициент приведения, учитывающий фактор времени.
К капитальным вложениям в данном случае следует отнести затраты на научно-исследовательскую и организационно-конструкторскую работы.
Затраты на НИР рассчитываются по формуле:
К=Книр=Lнппо(1+Кдз)(1+Ксн)+Lнппо*Кпроч+Sоб (5.4.2)
где:
Книр - затраты на научно-исследовательскую работу (руб.);
Lнппо - основная заработная плата научно-производственного персонала (руб.);
Кдз - коэффициент дополнительной заработной платы;
Ксн - коэффициент отчислений на социальные нужды;
Sоб - затраты на оборудование (руб);
Кпроч - коэффициент прочих расходов.
Основную заработную плату научно-производственного персонала рассчитаем по формуле:
n
Lнппо = åLTi*ti (5.4.3)
Ii=0
где :
n - количество исполнителей;
LTi - тарифная ставка i-того исполнителя (руб/мес);
ti - время занятости i-того исполнителя в данной НИР (мес).
Под стоимостью работы оборудования в данном случае понимается стоимость машинного времени , затраченного на расчеты при проектировании схемы .Ее подсчитаем по формуле :
Sоб=Цэ*tоб (5.4.4)
где :
Цэ - стоимость часа работы оборудования (руб/час);
tоб - время работы оборудования (ч);
К прочим расходам в данной работе отнесены расходы на командировки , на оказанные услуги других организаций ,почтовые, а также некоторые другие незначительные расходы.
5.5 Данные для расчета.
условное обозначение показателя |
наименование показателя |
значение, единица измерения |
Ен |
нормативный коэффициент экономической эффективности (для средств вычислительной техники, при окупаемости за пять лет) |
0.2 1/год |
N |
количество разрабатываемых схем в год |
40 шт. |
lср |
средняя месячная заработная плата одного разработчика в сфере проектирования топологии изделия |
640 000 руб./мес.
|
Тo |
трудоемкость получения технического решения при проектировании изделия до внедрения ПП |
0.2 чел./мес.
|
Т1 |
трудоемкость получения технического решения при проектировании изделия после внедрения ПП |
0.1 чел./мес. |
Кп |
коэффициент премиальной оплаты |
0.2 |
Кдз |
коэффициент дополнительной заработной платы |
0.2 |
Ксн |
коэффициент отчислений на социальные нужды |
0.39 |
t1 |
затраты машинного времени на проектирование одного изделия до внедрения ПП |
16 час |
Цэ |
стоимость одного часа машинного времени |
10 000 руб |
Кпроч |
коэффициент прочих затрат |
1.4 |
Кпр |
коэффициент приведения, учитывающий фактор времени |
1.2 |
t2 |
затраты машинного времени на проектирование одного изделия после внедрения ПП |
4 часа |
5.6 Расчет годового экономического эффекта и ожидаемых технико - экономических показателей.
В расчетах срок окупаемости системы автоматического размещения элементов топологии матричных БИС - 5 лет. Данные для расчета даны для программы “WINRAZM”, которая реализована на PC AT 486.
1. Расчет дополнительных капитальных вложений.
Кдоп = Кпр * К
Кдоп = 1.2 * (1 000 000 * 1.2 * 1.39 + 1 000 000 * 1.4) + 200 * 10 000 =
= 5 068 000 (руб)
2. Расчет затрат машинного времени на проектирование изделия.
Ээвм1 = Т1 * Цэ
Ээвм1 = 16 * 10 000 = 160 000 (руб)
Ээвм2 = Т2 * Цэ
Ээвм2 = 4 * 10 000 = 40 000 (руб)
3. Расчет заработной платы исследователей-разработчиков до внедрения ПП.
Ззп1 = [ Ц * No * (1 + Кп) ] * (1 + Кдз) * (1 + Ксн)
Ззп1 = [ 640 000 * 0.2 * (1 + 0.2) ] * (1 + 0.2) * (1 + 0.39) =
= 256 204 (руб)
4. Расчет заработной платы исследователей-разработчиков после внедрения ПП.
Ззп2 = [ Ц * N1 * (1 + Кп) ] * (1 + Кдз) * (1 + Ксн)
Ззп2 = [ 640 000 * 0.1 * (1 + 0.2) ] * (1 + 0.2) * (1 + 0.39) =
= 128 102 (руб)
5. Расчет экономии затрат на основной и дополнительной заработной плате разработчиков за счет сокращения трудоемкости получения технического решения.
Э1 = Ззп1 - Ззп2
Э1 = 256 204 - 128 102 = 128 102 (руб)
6. Расчет годовой экономии от внедрения системы.
Эг = ( Э1 - Ээвм2 + Ээвм1 ) * N
Эг = ( 128 100 - 40 000 + 160 000 ) * 40 = 9 924 000 (руб)
7. Расчет окупаемости:
Ток = Кдоп / Эг
Ток = 5 068 000 / 9 924 000 = 0.51
8. Расчет годового экономического эффекта от внедрения ПП.
Э = Эг - Ен * Кдоп
Э = 9 924 000 - 0.2 * 5 068 000 = 8 910 400 (руб)
5.7 Основные выводы.
Годовой экономический эффект от внедрения системы автоматического размещения элементов топологии матричных БИС составляет 9 000 000 руб .
Окупаемость системы составит 0.51.
Основными источниками экономии для организаций, использующих подобные программные средства, являются:
- увеличение объемов и сокращение сроков переработки информации;
- сокращение расхода машинного времени и других ресурсов на отладку и сдачу задач на эксплуатацию;
- повышение коэффициента использования вычислительных ресурсов, средств подготовки и передачи информации;
- повышение производительности труда эксплуатирующих ВТ специалистов.
Г л а в а 6.
Эргономические аспекты труда при работе на ПЭВМ.
Консультант_________Привалов В.П.