19.Сущность и показатели специализации.

Специализация производства является эффективной формой общественной организации и общественного разделения труда.

Специализация производства ведет к повышению однородности выпускаемой продукции и производства, что означает усиление технологичности выпускаемой продукции, ограничение много выпускаемого оборудования, использование исходного сырья, а также форм промышленного производства.

Специализация производства наз. сосредоточение предприятий на выпуске однородной продукции, оно осуществляется как правило одновременно с концентрацией производства, создает условия внедрение передовой техники и технологии, повышение производительности труда и т.д.

Специализация осуществляется в 4х формах:

1. Предметная – сосредоточение предприятия на выпуске конечной продукции (машины, самолет) Такая форма распространена в отраслях авто, пищевой промышленности.

2. Подетально – в этом случае заводов сосредоточение на выпуске элементов необходимых для производства конечного продукта (шины)

3. Технологическая – при которой отдельная технология или стадия производства служит основой для развития самостоятельного предприятия или завода (выд. производства полиэтилена низкого или высокого давления)

4. Функциональная – представляет собой разделение персонала на группы исходя из выполняемых ими функций.

В хим. промышленности распространены – 3,4

Показатели:

1. коэффициент охвата производства, которые характеризуют долю продукции специализированной отрасли (предприятии) в общем объеме выпуска данной продукции.

2. Коэффициент специализации характеризует долю основной продукции предприятия в общем объеме выпуска продукции.

3. Коэффициент по детальной специализации – характеризует долю продукции подетально спец-ой в общем выпуске продукции.

4. Широта номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции. Чем выше ассортимент и шире номенклатура продукции, тем ниже уровень специализации.

Преимущество:

-замена ручного труда механизированным и автоматизированным.

-экономия рабочего времени за счет: отсутствие простой переналадки оборудования и за счет приобретения работающих навыков.

-возможность закупки более совершенного оборудования.

-повышение качества за счет совершенства техники и технологии.

- налаженные связи с поставщиками сырья и потребителями продукции.

- формирование бренда.

Недостатки:

-возможность перенасыщения рынка данной продукции.

-дороговизна на переход производства новой продукции

-монотонность труда.

20.Виды и эффективность кооперирования.

Кооперирование – это постоянно повторяющиеся хоз.связи между спец-ми заводами для получения конечного продукта.

Виды:

1. В соответствии с формами специализации: подетальная, предметная, технологическая

ПК- предприятия поставляют головному заводу детали и узлы для выпуска готовой продукции.

ПрК- такой вид кооперирования связей, когда главный завод выпускающий сложную продукцию получает от других заводов готовые агрегаты, идущие на комплектацию этого завода (автопром).

2. ТК – связи при которых осуществляется поставка сырья и полуфабрикатов. В соответствии с территориальным расположением: внутрирайонные, межрайонные.

ВК способствует комплексному развитию хоз-ва в отдельный районах и является важным условием лучшего использования местных ресурсов производственных возможностей.

3. В соответствии с отраслевой принадлежностью: внутриотраслевые, межотраслевые.

ВК – производственные связи между предприятиями одной отрасли (НКНХ и НШЗ)

МК – производственные связи между предприятиями находящиеся в разных отраслях (НШЗ и АвтоВАЗ)

Показатели уровня кооперирования:

Уровень кооперирования характеризуется числом предприятий кооперирующихся с данным предприятием. Удельным весом кооперированных поставок в общей стоимости выпускаемой продукции. Удельным весом внутрирайонным и межрайонным поставок отдельных видов изделий, полуфабрикаты, сырья получаемых по кооперированию.

Кооперирование сочетании со специализацией создает предпосылки для организации крупносерийного и массового производства с применением новейших достижений науки и обеспечивает увеличение выпуска продукции без строительства новых предприятий.