Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
экономика предприятия..doc
Скачиваний:
36
Добавлен:
28.03.2015
Размер:
2.38 Mб
Скачать

Тесты к главе 4

1. Метод экстраполяции – это:

а) это метод планирования, когда расчеты производятся с помощью экономических моделей;

б) это метод, основывающийся на интуиции экспертов;

в) это метод, согласно которому плановые задания уточняются на основании данных прошлых лет.

Ответ: в).

2. Для решения каких задач составляется стратегический план предприятия:

а) для прогнозирования прибыли на следующий год;

б) для разработки производственной программы на будущий год;

в) для разработки новых видов продукции на перспективу;

г) для анализа рынков сбыта с целью их расширения в ближайшие 2-5года;

д) все варианты подходят;

е) варианты в) и г).

Ответ: е).

3. Конфиденциальность бизнес-плана предполагает:

а) то, что он содержит эксклюзивную информацию, предназначенную только для высшего руководства предприятия и потенциальных инвесторов и кредиторов;

б) то, что бизнес-план составлен профессионально;

в) то, что бизнес-план является коммерческой тайной предприятия и не может предоставляться никому, кроме высшего руководства предприятия.

Ответ: а).

ГЛАВА 5. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА ПРЕДПРИЯТИЯ

5.1. Производственная программа: показатели, исходный материал для разработки

Производственная программа (ПП) - это план-задание по выпуску отдельных видов продукции в натуральном или стоимостном выражении, это определенный объем и ассортимент продукции соответствующего качества, отражающий спрос на данную продукцию.

Производственная программа формируется на базе маркетинговых исследований (анализа спроса, изучении рынков сбыта). Для грамотного составления производственной программы необходимо знать: Кто, Что, Где покупает. Проведя подобные исследования, мы можем точно сказать, какой объем продукции необходимо произвести в планируемый период (рис. 5.1.1).

Планирование как функция управления предприятием

- планирование ПП

- финансовый план

- кап.вложения и кап.строительство

- материально-техническое обеспечение

- кадры

- издержки производства

- экологические мероприятия

Планирование – один из основных методов управления. Обычные виды планирования:

-стратегическое

-тактическое

-оперативное

включает

в себя

Рисунок 5.1.1. Планируемые показатели производственной программы

К основным показателям производственной программы относятся:

- номенклатура (систематизированный перечень видов продукции в натуральном выражении: обувь мужская, женская, детская);

- ассортимент (количественное соотношение отдельных видов продукции по маркам, сортам, артикулам);

- цена: она должна приносить производителю определенную прибыль;

- качество (набор свойств продукта, по которым оценивается достоинство товара: дизайн, надежность, безотказность, долговечность, ремонтопригодность).

При разработке произведенной программы применяют следующие измерители:

- натуральные;

- стоимостные;

- трудовые.

Универсальным показателем является стоимостной.

Система стоимостных показателей включает в себя:

- стоимость товарной продукции;

- стоимость валовой продукции;

- стоимость реализованной продукции;

- готовая продукция.

В товарную продукцию включаются: готовые изделия с полной комплектацией запасными частями; отдельные детали, узлы; нестандартное технологическое оборудование, изготовленное для реализации другим предприятиям. То есть товарная продукция – это стоимость произведенных и предназначенных для продажи на сторону изделий, как в готовом виде, так и полуфабрикатов.

ТП = Σ Кi×Цi, (5.1)

где Кi – количество готовых изделий i-го наименования, сданных на склад для реализации;

Цi - оптовая цена i-го изделия.

Валовая продукция характеризует всю произведенную за данный период продукцию независимо от степени ее готовности, как законченную, так и находящуюся на разных стадиях готовности.

ВП = ТП + (VНЗП.К – VНЗП.Н),

где VНЗП.К - стоимость остатков незавершенного производства и полуфабрикатов собственного производства на конец планового периода;

VНЗП.Н - стоимость остатков незавершенного производства и полуфабрикатов собственного производства на начало планового периода.

К реализованной продукции относится продукция, отпущенная потребителям, сбытовым или торговым организациям и оплаченная ими или данная продукция поменяла собственника.

РП = ТП - (ГПск – ГПсн), (5.2)

где ГПск - остатки готовой продукции на складе на конец планируемого периода;

ГПсн - остатки готовой продукции на складе на начало планируемого периода.

Готовая продукция – это продукция, прошедшая все стадии производственного процесса на данном предприятии, не требующая дальнейшей обработки в его пределах. Она должна соответствовать требованиям стандартов, технических условий и быть принята заказчиком либо отправлена на склад готовой продукции.