4.2.2.Экономический цикл: от падения к подъему производства

Рассмотрим важный вид противоречивого движения в экономике - экономический цикл: непрерывно повторяющееся движение национальной экономики от ее падения до подъема. Этот цикл принял классическую форму в начальном периоде развития капитализма.

Он четко распадается на четыре фазы: кризис, депрессия, оживление и подъем.

В каждой из них наблюдается разная динамика объема производства, уровня пен, занятости работников, нормы банковского процента.

Исходной фазой цикла является кризис (греч. krisis - поворотный пункт, исход). В этом случае происходит падение уровня и темпов экономического роста, а затем, как правило, прекращение выпуска продукции. Такие явления связаны с перепроизводством товаров. В это время резко увеличиваются запасы непроданной продукции. Происходят массовые банкротства (разорение) промышленных и торговых предприятий, которые не могут распродать накопившиеся товары. Из-за приостановки производства быстро растет безработипа, сокращается заработная плата. В обществе нарушаются кредитные связи, расстраивается рынок ценных бумаг, падают курсы акций. Все предприниматели испытывают острую потребность в деньгах для погашения быстро образовавшихся долгов, и потому норма банковского ссудного процента значительно возрастает.

Эту тенденцию возрастания кризисных явлений можно отобразить в форме следующего тождества

Это тождество отражает нарастание кризисных явлений, которые отражают закон сохранения двойственного отношения между "подъемом" и "кризисом" ("что от одного тела убудет, то присовокупится к другому").

При этом вторая перекладина данных рычажных весов отражает Меру дисбаланса между Подъемом и Кризисом.

Поэтому после наступления кризиса происходит вначале изменение соотношения Меры.

И потому, вслед за кризисом наступает другая фаза - депрессия (лат. depressio - понижение, подавление). В это время приостанавливается спад производства, а вместе с ним и снижение цен. Постепенно уменьшаются запасы товаров. Вследствие незначительного спроса увеличивается масса свободного денежного капитала, а ставка банковского процента снижается до минимума.

В период депрессии предложение товаров перестает обгонять спрос, а потому между ними устанавливается равновесие (прекращение выпуска товаров уменьшает их предложение до уровня спроса). В то же время создаются естественные условия для выхода из кризиса. Снижение цен на средства производства и удешевление кредита способствуют новому накоплению капитала, возобновлению расширенного воспроизводства на новой технической основе.

Рычажные весы экономики начинают движение в обратную сторону

Следующая фаза - оживление - означает расширение производства до его предкризисного уровня. Размеры товарных запасов устанавливаются на уровне, необходимом для бесперебойного снабжения рынка. Начинается небольшое повышение цен, вызванное оживлением покупательского спроса. Сокращаются масштабы безработицы. Возрастает спрос на денежный капитал, и ставка процента увеличивается.

Наконец, наступает фаза подъема. В этот период выпуск продукции превышает предкризисный уровень. В связи с этим, естественно, сокращается или рассасывается безработица. С расширением покупательского спроса возрастают пены на товары. Повышается прибыльность производства. Увеличивается спрос на кредитные средства, и соответственно возрастает норма банковского процента. В этой стадии подъем продолжается до определенного предела, после чего рычажные весы снова придут в движение в обратную сторону, к кризису.

В чем же причины циклическою развития производства?

Кризисы перепроизводства обусловлены непосредственно серьезным нарушением необходимого coотношения между покупательским спросом и предложением товаров, или между потребностями и потреблением общества, с одной стороны, и производством - с другой, т.е. возникает разбалансировка соответствующих рычажных весов.

Эти рычажные весы также работают по принципу маятника, способствуя кризисным явлениям, или подъему.

Поэтому даже сами экономические кризисы, в частности, перепроизводства имеют две стороны.

Одна из них - разрушительная. Она связана с ломкой, решительным устранением сложившихся ненормальных пропорций в народном хозяйстве. Нередко большие излишки товаров варварски уничтожались.

Другая сторона - оздоровительная. Она неизбежна, поскольку во время депрессии падение цен делает производство невыгодным: оно не дает обычной, средней прибыли. Выходом из возникшего тупика становится обновление основного капитала (его активной части машин, оборудования). Это позволяет удешевить изготовление продукции, сделать ее в достаточной степени прибыльной и выйти на новые, более высокие рубежи производства.

Следовательно, при классическом капитализме действовал самопроизвольный механизм циклического развития макроэкономики. Она могла не только входить в фазу спада производства, но и без вмешательства государства возвращаться к хозяйственному подъему. Однако такое стихийное саморегулирование экономического цикла закончилось в 20-х годах XX в. Механизм стихийного протекания деловой активности не сработал во время мирового экономического кризиса 1929-1933 гг. С тех пор возникли качественно новые особенности циклического развития национальной экономики.

Они связаны с действием двух факторов макроэкономического масштаба.

• Первым фактором, повлиявшим на весь ход расширенного воспроизводства общественного продукта, во второй половине XX в. стала научно-техническая революция. Под ее воздействием серьезно изменилось течение кризисов и развились его новые виды.

С одной стороны, НТР породила наукоемкие отрасли производства, которые наиболее устойчивы к кризисным спадам (микроэлектроника, роботостроение и др.).

С другой стороны, НТР стала причиной структурных кризисов в традиционных отраслях промышленности, в которых преобладает простая (механическая) технология по переработке природных веществ (угольная, черная металлургия, текстильная и т. п.).

Структурные кризисы являются гораздо более продолжительными. Застой и упадок старых отраслей усугубляется не только их отставанием в техническом и технологическом отношениях, но и их низкой эффективностью, зачастую - убыточностью. Такой кризис преодолевается, если отставшие отрасли обновляются на основе высокоэффективной техники и технологии. Кроме того. НТР способствовала значительному ускорению оборота основного капитала и быстрому внедрению более совершенной техники. В силу этого кризисы стали происходить чаще - не через 10--12, а через 5-6 лет.

Другими словами НТР легла на рычажные весы в качестве дополнительной гири, которая придала рычажным весам экономики новый импульс, проявляющий свою двойственность.

• Вторым фактором стало активное вмешательство государства в ход макроэкономического роста, с тем чтобы уменьшить разрушительное воздействие кризисов и добиться большей стабилизации хозяйственного развития.

Вопрос на сообразительность. В СССР десятилетиями цены были стабильными. Хорошо это или плохо?

4.3.Соотношения промышленности, сельского хозяйства, сферы услуг и транспортной инфраструктуры в мире. Динамика данных соотношений и определяющие их факторы.

4.4.Соотношения тенденций специализации и диверсификации в мировой экономике.

4.5. Отраслевая специализация экономики конкретной страны и региона.

4.6.Абсолютные и относительные конкурентные преимущества в экономике конкретной страны. Современная теория международных конкурентных преимуществ

Под конкурентными преимуществами понимаются уникальные хозяйственные факторы, использование которых в конкретной ситуации (на данном рынке, в определенный срок и проч.) позволяет фирме обрести более высокий, чем у соперников) уровень конкурентоспособности.

Конкурентные преимущества должны быть существенными, динамичными, трансформироваться с учетом изменения запросов потребителей, национальной и глобальной ситуации, использоваться как фирмой в целом, так и всеми ее подразделениями.

Теорию конкурентных преимуществ разработал М. Портер. Она пришла на смену описанной выше теории сравнительных преимуществ Д. Рикардо, считавшего, что те обусловлены использованием страной или фирмой находящихся в изобилии факторов производства - трудовых и сырьевых ресурсов, капитала и проч.

Рассмотрим классификацию факторов, являющихся основой конкурентных преимуществ.

1. С точки зрения состояния в каждый данный момент они могут быть потенциальными и реальными (последние проявляются лишь с выходом на рынок, но обеспечивают фирме успех). Неудачники обычно не обладают преимуществами вовсе.

2. С точки зрения источника конкурентные преимущества могут рассматриваться как внешние и внутренние.

Внешние связаны с высоким качеством товара, имеющим особую ценность для покупателей (лучше или с меньшими затратами может удовлетворять их потребности). Это позволяет продавать его по повышенной цене и извлекать дополнительную прибыль. Внутренние конкурентные преимущества базируются па низких издержках производства и сбыта, обеспечивающих фирме при существующем уровне цен более высокую, чем у других, рентабельность. Эти два типа конкурентных преимуществ имеют разную природу, формируются разными

путями (внешние - на основе стратегии дифференциации; внутренние - на стратегии низких

издержек), полому обычно несовместимы.

3. С точки зрения периода существования (факторы конкурентных преимуществ могут быть стратегическими, сохраняющимися не менее двух-трех лет, и тактическими, обеспечивающими текущее превосходство на период до года.

4. По происхождению они делятся:

• на основные, или естественные (природные и климатические ресурсы,

неквалифицированная и полуквалифицированная рабочая сила),

• и развитые, искусственные (высококвалифицированные кадры, важная техническая и экономическая информация, передовые технологии, высокий уровень качества продукции и проч.).

Основные факторы даются стране от природы или являются результатом длительного

экономического развития и в целом достаются фирме даром или с малыми затратами.

Они обычно характеризуются низкой международной мобильностью, а многие из них (землю, климат) вообще невозможно переместить.

Сегодня значение этих факторов как основы конкурентнособности падает. Причинами этого являются:

сокращение, благодаря НТР, потребности в них при одновременном повышение доступности;

торможение в результате их использования внедрения технических новинок и научно-технического прогресса в целом;

перенос крупными фирмами деятельности за рубеж или закупка сырья на мировом рынке.

По сегодня естественные факторы сохраняют значимость лишь в добывающих отраслях или там, где требования к технологии и навыкам персонала не очень высоки.

Развитые, приобретенные в результате целенаправленных инвестиций факторы конкурентных преимуществ, наоборот, обладают большой международной мобильностью, и каждая страна стремится удержать их в национальных рамках (запрещает вывоз новейших технологий, ограничивает выезд ученых).

Они формируются под давлением неблагоприятных условий, дефицитности, труднодоступности или дороговизны ресурсов. Это стимулирует их рациональное и эффекта внос использование и создание на основе инноваций новых конкурентных преимуществ, что во второй половине XX в. наглядно доказала Япония.

Такие факторы и обеспечивают более высокий уровень конкурентоспособности, чем статичные первичные. Но на их создание требуются значительные затраты времени, средств и часто поддержка государства (в том числе в глобальном масштабе).

5. С точки зрения характера использования факторы делятся на общие и специализированные.

К первым относится развитая инфраструктура, персонал с высшим образованием и проч.. которые можно применять в любых отраслях для создания разнообразной продукции. Вторые (уникальное оборудование, технологии, специалисты) имеют более высокий порядок и узкую сферу применения (пригодны для использования только в одной отрасли, создания одной специфической продукции).

Развитые факторы чаще всего бывают специализированными, а основные общими.

Выделяют следующие конкретные источники конкурентных преимуществ (в различных отраслях и странах они могут быть разными).

1. Высокая обеспеченность факторами производства (рабочей силой, капиталом, природными

ресурсами) и их дешевизна (самое неблагоприятное положение по фактору ~- его большая

стоимость).

Но сегодня роль этого источника становится второстепенной, ибо конкурентное преимущество на базе изобилия или дешевизны факторов производства привязано к местным условиям непрочно и порождает застой. Обилие или дешевизна факторов может привести к их неэффективному применению.

2. Обладание уникальными знаниями (патентами, лицензиями, ноу-хау и проч.). Постоянные

контакты с научными учреждениями. Использование предвосхищающих нововведений.

быстрое накопление специализированных ресурсов и навыков, особенно протекающее в

ускоренном режиме, при пассивности конкурентов .может обеспечить лидерство на рынке.

Конкурентные преимущества, возникающие из постоянных улучшений и перемен, поддерживаются также только благодаря им.

Значительная часть нововведений обычно носит эволюционный, а не радикальный характер, и часто накопление мелких изменений дает более значительный результат, чем технологический прорыв.

3. Удобное территориальное размещение, обладание необходимой производственной

инфраструктурой.

В настоящее время низкие коммуникационные издержки приводят к тому, что значение расположения фирмы как фактора конкурентоспособности, особенно в сфере услуг, уменьшается.

4. Наличие поддерживающих отраслей, обеспечивающих фирму на выгодных условиях материальными ресурсами, оборудованием, информацией, технология ми. Удержаться на мировом рынке, например, предприятие сможет л{1шь тогда, когда поставщик также будет лидером в своей области.

Конкурентоспособные родственные отрасли за счет технологического и информационного взаимодействия, общей инфраструктуры усиливают конкурентоспособность экономики в целом.

5. Высокий уровень национального спроса на продукцию фирмы. Он благоприятствует развитию компании и упрочивает ее положение на внешнем рынке. Как показывают исследования, лидеры всегда начинают с преимущества, достигнутого дома, и затем на его основе распространяют свою деятельность по всему миру.

Спрос характеризуют: большой внутренний рынок (число рыночных сегментов и независимых покупателей), а также темпы его увеличения. Они дают конкурентное преимущество там, где наличествует эффект масштаба.

6. Обладание всесторонней точной информацией о ситуации на рынке (потребностях,

тенденциях их изменения, основных конкурентах), позволяющей правильно выбрать

рыночный сегмент и стратегию и успешно ее реализовывать.

7. Создание надежных каналов сбыта, доступность потребителю, умелая реклама.

8. Высокий уровень организационной культуры, что является в XXI в. одним из основных

конкурентных преимуществ любой организации.

Успех в конкуренции достигается преимущественно противостоянием не столько денет, сколько людей, поэтому оно зависит от слаженных действий персонала и руководителей.

9. Благоприятная для компании конъюнктура, имидж (популярность, благосклонность

клиентов, наличие известной торговой марки).

10.Меры государственной поддержки данного вида производства, связи руководства в

экономических и политических сферах.

11.Способность фирмы организовать эффективное производство и сбыт (т. е.

функционирование всех элементов ценностной цепочки).

12.Высокое качество и широкий ассортимент продукции, «справедливые» цены, хорошая

организация обслуживания и проч. Это формирует важнейшее преимущество

благосклонное отношение и приверженность потребителя.

В то же время наличия всех видов конкурентных преимуществ обычно не требуется, так как отсутствие какого-то можно компенсировать эффективным использованием остальных.

Обобщая все виды источников конкурентных преимуществ, М. Портер выделяет основные из них (детерминанты), которые создают деловую среду и взаимно усиливают друг друга. К ним он отнес:

конкретные факторы конкуренции (людские, материальные, финансовые ресурсы, знания, инфраструктура);

условия спроса, которые необходимо оперативно изучать и рационально распознавать и истолковывать;

наличие или отсутствие родственных или поддерживающих отраслей, прежде веет поставщиков ресурсов и оборудования. Без них фирмы не могут удовлетворить потребности покупателей. Поставщики, работающие на уровне мировых стандартов, повышают конкурентоспособность потребителей;

характер конкуренции. Новые конкуренты усиливают соперничество, поэтому нужно облегчать их появление, ибо без сильной конкуренции быстрый рост приводит к самодовольству.

Конкурентные преимущества на основе первой или второй детерминант возможны в отраслях с сильной зависимостью от природных ресурсов и с простыми технологиями. Удержать их долго не удается.

Жизненный цикл конкурентною преимущества состоит из трех фаз:

формирование;

использование и развитие;

разрушение.

Формирование конкурентных преимуществ находится под влиянием острого соперничества особенностей отрасли и чаще всего происходит при существенных изменениях в ней. В случае капиталоемкого производства и сложных технологий его продолжительность бывает весьма значительной.

Принципами осуществления этого процесса являются:

постоянный поиск новых и качественное совершенствование существующих источников конкурентных преимуществ, оптимизация их количества;

замена источников преимуществ низкого ранга (например, дешевых ресурсов) источниками более высокого ранга, что создает барьеры для соперников, вынужденных быть постоянно догоняющими;Преимущества низкого ранга обычно легкодоступны конкурентам и могут быть скопированы. Преимущества более высокого ранга (патентованные технологии. уникальная продукция, прочные связи с клиентами и поставщиками, репутация) можно удерживать дольше. Но это требует больших затрат и постоянного совершенствования деятельности фирмы,

первоочередной поиск конкурентных преимуществ в окружающей среде (хотя ориентироваться в одностороннем порядке только па это неверно);

непрерывное совершенствование всех сторон деятельности фирмы.

Конкурентное преимущество всегда достигается за счет успешных наступательных действий.

Оборонительные - лишь его защищают, по редко помогают обрести.

Использование и удержание конкурентных преимуществ, как и их создание, происходит согласно М. Портеру, в тесной связи с национальными особенностями страны (культурой, уровнем развития смежных и обеспечивающих отраслей, квалификацией рабочей силы, поддержкой со стороны государства и проч.).

Наибольшие шансы на успех у страны имеются в тех отраслях, где все четыре составляющие конкурентного преимущества («национальный ромб») наиболее благоприятны, а государство оказывает фирмам необходимую помощь.

Это позволяет:

быстро накапливать специализированные ресурсы и навыки;

получать полную информацию о перспективных и текущих потребностях клиентов страны базирования;

пользоваться услугами конкурентоспособных на мировом рынке поставщиков и смежников:

опираться на поддержку национальной предпринимательской системы.

Основными причинами утраты конкурентных преимуществ считаются:

ухудшение факторных параметров их источников;

технологические проблемы;

нехватка ресурсов;

ослабление гибкости компании, ее способности к адаптации;

ослабление внутренней конкуренции.

Направлении и интенсивность глобальных торговых потоков: сырьевых, технологических, инвестиционных, потребительских промышленных товаров и продовольствия.