Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Nalogooblozhenie_yur_lits_K_R_po_fin_p_p (1).docx
Скачиваний:
21
Добавлен:
26.03.2015
Размер:
102.56 Кб
Скачать

1.3 Налоговая политика государства в отношении юридических лиц

Налоговая политика – комплекс правовых действий органов власти и управления, определяющей целенаправленное применение налоговых законов. Это также правовые нормы осуществления налоговой техники при регулировании, планировании и контроле государственных доходов.

В условиях высокоразвитых рыночных отношений налоговая политика используется государством для перераспределения национального дохода в целях изменения структуры производства, территориального экономического развития, уровня доходности населения.

Задачи налоговой политики сводятся к обеспечению государства финансовыми ресурсами, созданию условий для регулирования хозяйства страны в целом, сглаживания возникающего в процессе рыночных отношений неравенства в уровнях дохода населения.

Задачи налоговой стратегии:

-экономические – обеспечение экономического роста, ослабление цикличности производства, ликвидация диспропорций в развитии, преодоление инфляционных процессов;

-социальные – перераспределение национального дохода в интересах определенных социальных групп путем стимулирования роста прибыли и недопущения падения доходов населения;

-фискальные – повышение доходов государства;

-международные – укрепление экономических связей с другими странами, преодоление неблагоприятных условий для платежного баланса;

Налоговая политика осуществляется через налоговый механизм, который представляет собой совокупность организационно-правовых норм и методов управления налогообложения. Государство придает своему налоговому механизму юридическую форму посредством налогового законодательства и регулирует его.

Можно выделить три типа налоговой политики:

Первый тип – политика максимальных налогов, когда повышение налогов не сопровождается приростом государственных расходов. Предельная граница ставок определена и зависит от множества факторов в каждом конкретном случае.

Второй тип – политика разумных налогов. Она способствует развитию предпринимательства, обеспечивая ему приятный налоговый климат. Предприниматель максимально выводится из-под налогообложения, но это ведет к ограничению социальных программ, поскольку государственные поступления сокращаются.

Третий тип – налоговая политика, предусматривающая достаточно высокий уровень обложения, но при значительной социальной защите. Налоговые доходы направляются на увеличение различных социальных фондов. Такая политика введет к раскручиванию инфляционной спирали. При сильной экономике все указанные типы налоговой политики успешно сочетаются.

2 Организационно-экономическая характеристика зао «Строительное управление-5»

2.1 Организационная характеристика

Закрытое Акционерное Общество « Строительное Управление-5» было создано в 1946 году, приемствуя своё начало от СУ-228 треста №48 «Новгородстрой».

ЗАО «СУ-5» имеет лицензии на осуществление строительной деятельности, на проектирование и строительство жилых домов и комплексов.

Строительная организация «СУ-5» по организационно-правовой форме является Закрытым Акционерным Обществом. Адрес предприятия: 173020 Великий Новгород, ул. Студенческая д. 14. ЗАО «СУ-5» - производственное специализированное строительное предприятие, осуществляющее строительство, реконструкцию, ремонт административных, производственных зданий и сооружений.

Строительство является лицензируемым видом деятельности. Предприятие ЗАО «СУ-5» осуществляет свою деятельность на основании лицензии. Основными видами деятельности ЗАО «СУ-5» являются:

-общестроительные работы

-подготовительные работы (расчистка территории и подготовка её к застройке, разборка и демонтаж зданий и сооружений, строительство временных дорог, инженерных сетей и сооружений)

- земляные работы (разборка выемок, вертикальная планировка)

- каменные работы

- устройство бетонных и железобетонных конструкций

- монтаж деревянных конструкций

- монтаж легких ограждающих конструкций

- изоляционные работы (устройство изоляции и теплоизоляции с применением мягких, жестких и полужестких волокнистых изделий )

- кровельные работы

- благоустройство территории

- отделочные работы

- устройство полов

Особенностью деятельности ЗАО «СУ-5» является то, что география его строек не совпадает с расположением самой строительной организации и часть работ приходится выполнять в удаленных от строительной базы районах. Таким образом , ЗАО «СУ-5» является средним строительным предприятием, и при этом достаточно надежным и твердо стоящим на ногах. С каждым годом объемы работ увеличиваются, что говорит о позитивном развитии организации.

Директор

Заместитель директора

Отдел продаж

Отдел

логистики

Главный

бухгалтер

Отдел оптовых продаж

общестроительных

материалов

Отдел транспортной

логистики и

томоженного

оформления

Бухгалтерия и

экономический

отдел

Рисунок 1 – Организация работы бухгалтерской службы в ЗАО «Строительное управление 5».

Таблица 1 – Состав и структура доходов и расходов от реализации работ и услуг, тыс. руб.

Вид деятельности

2010 г.

2011г.

2010 г к 2011 г., %

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

Общестроительные работы

614,7

4,5

728,1

5,3

113,4

Каменные работы

2318,7

16,8

2906,2

17,2

587,5

Земляные работы

9341,4

67,6

10506,4

67,2

1165

Транспортные

работы

370,3

2,7

438,3

2,6

68

Кровельные работы

190,5

2,4

280,4

2,5

89,9

Монтажные работы

648,4

4,7

501,4

3,5

-147

Отделочные работы

58,5

1,4

121,9

1,7

63,4

Итого:

13542,5

100

15482,7

100

1940,2

Данные таблицы 1 показывают, что ЗАО «Строительное Управление-5» получает прибыль от своей деятельности. Об этом свидетельствует повышение общестроительных и земляных работ выполненных за 2011 год. Отсюда понятен рост строительных материалов и комплектующих, приносящий предприятию основной доход. Однако наблюдается снижение объема услуг, монтажных работ.

Обеспечение транспортом играет важную роль в современных условиях. Так, оказывая услуги доставки строительных материалов, предприятие не может обойтись без автотранспорта, а чем выше его исправность, тем, соответственно, качественней будут проводиться работы.

В итоге, можно сделать вывод о том, что ЗАО « Строительное Управление-5 » справляется со своими задачами и доходы организации соответственно растут.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]