
- •1 Теоретические основы налогообложения юридического лица
- •1.1 Сущность, функции, методы и принципы налогообложения юридического лица
- •1.2 Основные налоги, уплачиваемые юридическими лицами
- •1.3 Налоговая политика государства в отношении юридических лиц
- •2 Организационно-экономическая характеристика зао «Строительное управление-5»
- •2.1 Организационная характеристика
- •2.2 Экономическая характеристика организации зао «Первое Строительное Управление»
- •3 Анализ налогов, взимаемых с зао «су-5»
- •3.1 Анализ налога на прибыль
- •3.2 Анализ налога на добавленную стоимость
- •3.3 Анализ ндфл
- •3.4 Анализ налога на имущество
- •3.5 Анализ транспортного налога
- •4 Направления совершенствования налоговой системы
- •Список литературы
1.3 Налоговая политика государства в отношении юридических лиц
Налоговая политика – комплекс правовых действий органов власти и управления, определяющей целенаправленное применение налоговых законов. Это также правовые нормы осуществления налоговой техники при регулировании, планировании и контроле государственных доходов.
В условиях высокоразвитых рыночных отношений налоговая политика используется государством для перераспределения национального дохода в целях изменения структуры производства, территориального экономического развития, уровня доходности населения.
Задачи налоговой политики сводятся к обеспечению государства финансовыми ресурсами, созданию условий для регулирования хозяйства страны в целом, сглаживания возникающего в процессе рыночных отношений неравенства в уровнях дохода населения.
Задачи налоговой стратегии:
-экономические – обеспечение экономического роста, ослабление цикличности производства, ликвидация диспропорций в развитии, преодоление инфляционных процессов;
-социальные – перераспределение национального дохода в интересах определенных социальных групп путем стимулирования роста прибыли и недопущения падения доходов населения;
-фискальные – повышение доходов государства;
-международные – укрепление экономических связей с другими странами, преодоление неблагоприятных условий для платежного баланса;
Налоговая политика осуществляется через налоговый механизм, который представляет собой совокупность организационно-правовых норм и методов управления налогообложения. Государство придает своему налоговому механизму юридическую форму посредством налогового законодательства и регулирует его.
Можно выделить три типа налоговой политики:
Первый тип – политика максимальных налогов, когда повышение налогов не сопровождается приростом государственных расходов. Предельная граница ставок определена и зависит от множества факторов в каждом конкретном случае.
Второй тип – политика разумных налогов. Она способствует развитию предпринимательства, обеспечивая ему приятный налоговый климат. Предприниматель максимально выводится из-под налогообложения, но это ведет к ограничению социальных программ, поскольку государственные поступления сокращаются.
Третий тип – налоговая политика, предусматривающая достаточно высокий уровень обложения, но при значительной социальной защите. Налоговые доходы направляются на увеличение различных социальных фондов. Такая политика введет к раскручиванию инфляционной спирали. При сильной экономике все указанные типы налоговой политики успешно сочетаются.
2 Организационно-экономическая характеристика зао «Строительное управление-5»
2.1 Организационная характеристика
Закрытое Акционерное Общество « Строительное Управление-5» было создано в 1946 году, приемствуя своё начало от СУ-228 треста №48 «Новгородстрой».
ЗАО «СУ-5» имеет лицензии на осуществление строительной деятельности, на проектирование и строительство жилых домов и комплексов.
Строительная организация «СУ-5» по организационно-правовой форме является Закрытым Акционерным Обществом. Адрес предприятия: 173020 Великий Новгород, ул. Студенческая д. 14. ЗАО «СУ-5» - производственное специализированное строительное предприятие, осуществляющее строительство, реконструкцию, ремонт административных, производственных зданий и сооружений.
Строительство является лицензируемым видом деятельности. Предприятие ЗАО «СУ-5» осуществляет свою деятельность на основании лицензии. Основными видами деятельности ЗАО «СУ-5» являются:
-общестроительные работы
-подготовительные работы (расчистка территории и подготовка её к застройке, разборка и демонтаж зданий и сооружений, строительство временных дорог, инженерных сетей и сооружений)
- земляные работы (разборка выемок, вертикальная планировка)
- каменные работы
- устройство бетонных и железобетонных конструкций
- монтаж деревянных конструкций
- монтаж легких ограждающих конструкций
- изоляционные работы (устройство изоляции и теплоизоляции с применением мягких, жестких и полужестких волокнистых изделий )
- кровельные работы
- благоустройство территории
- отделочные работы
- устройство полов
Особенностью деятельности ЗАО «СУ-5» является то, что география его строек не совпадает с расположением самой строительной организации и часть работ приходится выполнять в удаленных от строительной базы районах. Таким образом , ЗАО «СУ-5» является средним строительным предприятием, и при этом достаточно надежным и твердо стоящим на ногах. С каждым годом объемы работ увеличиваются, что говорит о позитивном развитии организации.
Директор
Заместитель директора
Отдел продаж
Отдел
логистики
Главный
бухгалтер
Отдел оптовых продаж
общестроительных
материалов
Отдел транспортной
логистики и
томоженного
оформления
Бухгалтерия и
экономический
отдел
Рисунок 1 – Организация работы бухгалтерской службы в ЗАО «Строительное управление 5».
Таблица 1 – Состав и структура доходов и расходов от реализации работ и услуг, тыс. руб.
Вид деятельности |
2010 г. |
2011г. |
2010 г к 2011 г., % | ||||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% | ||||
Общестроительные работы |
614,7 |
4,5 |
728,1 |
5,3 |
113,4 | ||
Каменные работы |
2318,7 |
16,8 |
2906,2 |
17,2 |
587,5 | ||
Земляные работы |
9341,4 |
67,6 |
10506,4 |
67,2 |
1165 | ||
Транспортные работы |
370,3 |
2,7 |
438,3 |
2,6 |
68 | ||
Кровельные работы |
190,5 |
2,4 |
280,4 |
2,5 |
89,9 | ||
Монтажные работы |
648,4 |
4,7 |
501,4 |
3,5 |
-147 | ||
Отделочные работы |
58,5 |
1,4 |
121,9 |
1,7 |
63,4 | ||
Итого: |
13542,5 |
100 |
15482,7 |
100 |
1940,2 |
Данные таблицы 1 показывают, что ЗАО «Строительное Управление-5» получает прибыль от своей деятельности. Об этом свидетельствует повышение общестроительных и земляных работ выполненных за 2011 год. Отсюда понятен рост строительных материалов и комплектующих, приносящий предприятию основной доход. Однако наблюдается снижение объема услуг, монтажных работ.
Обеспечение транспортом играет важную роль в современных условиях. Так, оказывая услуги доставки строительных материалов, предприятие не может обойтись без автотранспорта, а чем выше его исправность, тем, соответственно, качественней будут проводиться работы.
В итоге, можно сделать вывод о том, что ЗАО « Строительное Управление-5 » справляется со своими задачами и доходы организации соответственно растут.