Тема 8. Общие вопросы нормирования труда.

Нормирование труда – это совокупность мероприятий, направленных на определение меры или норм труда.

Нормирование труда – это вид деятельности по управлению производством, цель которого состоит в определении необходимости затрат и результатов труда.

Измерение труда – это установление необходимых затрат времени квалифицированного работника для выполнения конкретной работы при определенном уровне интенсивности труда путем применения различных методов и средств труда.

Измерение труда решает 2 взаимосвязанные задачи:

1. дают комплексную оценку выявленных в процессе функционально-трудового анализа ресурсов эффективности труда

2. создает базу для формирования системы оплаты труда наемных работников по количеству и качеству выполняемых работ и услуг

Целью нормирования труда на предприятии является обеспечение эффективного использования производственного и трудового потенциала, конкурентоспособности выпускаемой продукции на основе целенаправленных усилий по снижению трудовых затрат в результате внедрения достижений науки и передового опыта и своевременного их осуществления. Нормы труда являются конкретным выражением меры труда на каждом предприятии, на каждом подразделении отраслевой направленности. Под мерой труда следует понимать общественно – необходимые затраты рабочего времени, которое складывается в условиях рынка, то есть мера труда отражает величину рыночных затрат и выражает затраты абстрактного труда. Нормативы по труду – это регламентированные величины режимов работы оборудования, затрат труда и времени перерывов в работе, разработанные на основе заранее проведенных исследований и предназначенных для многократности использования при расчете конкретных затрат труда, применительно к определенным организационно - техническим условиям.

1. Норма времени – это затраты рабочего времени, необходимые для выполнения единицы работы или изготовления единицы продукции при конкретных производственных условиях

2. Норма длительности операции – определяет отрезок времени, которые необходимы для выполнения единицы работы на 1 агрегате или на рабочем месте.

3. Норма трудоемкости операции - определяет необходимые затраты времени 1 работника или бригады, звена на выполнение единицы работы

4. Норма выработки – определяет количество единиц работы, продукции, которое должно быть выполнено 1 работником или группой работников за определенный отрезок времени

5. Норма обслуживания – определяет необходимое количество агрегатов рабочих мест, единиц производственной площади и других производственных объектов, закрепленных для обслуживания за 1 работником или группой работников.

6. Норма численности – определяет численность работников, необходимых для выполнения определенного объема работы, направленных на обслуживание 1 или нескольких агрегатов

7. Норма управляемости числа подчиненных - определяет оптимальное число работников, деятельностью которых может управлять руководитель при соответствующих организационно-технических условиях

8. Нормированное задание – определяет необходимый объем работ, который должен быть выполнен бригадой, звеном за определенный промежуток времени (норма/часах)

Процесс организации и нормирования труда во всех отраслях состоит из 2-х блоков, в каждом из которых есть свои основные направления.

I. Блок организации нормирования труда направлен на аналитическое исследование, которое включает в себя 4 базовых направления:

1. подготовка к наблюдению

2. непосредственное наблюдение

3. измерение затрат рабочего времени. Обработка и анализ полученных данных

4. разработка апробаций и внедрение норм труда

II. Блок рассчитан на использование готовых нормативов, которые разрабатываются научно-исследовательскими институтами в области труда и отражаются в зонально-отраслевых сборниках типовых норм и нормативов

Нормы труда применяются более прогрессивно по мере внедрения в производство организационно-технических мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда (при вводе нового, модернизации старого оборудования, при внедрении прогрессивных технологий, при совершенствовании конструкторских изделий, при усовершенствовании технологической оснащенности, при совершенствовании организации труда, при планировки рабочих мест). Нормы труда применяются также в связи с истечением срока действия временных норм и норм, при которых были допущены ошибки. Нормы труда применяются администрацией предприятий по согласованию с советом трудового коллектива и самим работником. Об изменении норм труда работника необходимо заранее поставить в известность.

Для расчета норм труда используются следующие принципы:

1. комплексность

2. системность

3. эффективность

4. прогрессивность

5. конкретность

6. динамичность

7. общегосударственный подхода

8. участие персонала в нормировании труда

Принцип комплексности означает, что при определении норм труда должен учитываться комплекс организационно-технических, экономических, психофизиологических, социальных факторов.

Принцип системности: нормы труда устанавливаются с учетом конечных результатов производства и в зависимости от затрат труда.

Принцип эффективности определяет необходимость в управлении и установлении таких норм, при которых в нормальных условиях требуемый результат производственной деятельности достигается с минимальными затратами трудовых и материальных ресурсов.

Принцип прогрессивности, то есть при расчете норм труда необходимо исходить из научно-технических достижений, применяемых на данном участке производства с целью экономии живого и овеществленного труда.

Принцип конкретности: нормы труда должны устанавливаться в строгом соответствии с параметрами изготовляемой продукции, условиями труда и сложности труда, а также с масштабами производства.

Принцип динамичности вытекает из конкретности и означает процесс изменения норм при существующих для данной точности расчетов при изменяющихся условиях, по которым они были приняты ранее или рассчитаны ранее.

Принцип общегосударственного подхода включает понятие , что нормирование труда происходит из общности принципиальных положений, разработанных для всей страны и регулируемые трудовым законодательством.

Принцип участия персонала в нормировании труда означает, что непосредственные исполнители работ должны участвовать в процессе установления норм и нести ответственность за соблюдением данных условий, по которым были рассчитаны нормы.

В условиях рыночных отношений резко возрастает необходимость более точного выбора соответствующего метода нормирования труда посредством максимального учета всех влияющих факторов. Применение неадекватного метода нормирования приводит к снижению качества рассчитанных норм, что в свою очередь отражается на ряде важных экономических показателях деятельности предприятия. Под методом нормирования труда понимают совокупность приемов по определению необходимых затрат времени, анализ процессов труда, выполнению и учету норма образующих факторов, используемых материалов наблюдений, проектированию рационального состава и содержания операций по разработке нормативов и норм труда. Методы нормирования отличаются друг от друга достоверностью норм труда и подходом к определению их величины.

По достоверности методы нормирования можно разделить на:

1. интуитивные

2. статистические

Величина норм, определенных интуитивным методом, представляет догадку, основанную на предшествующем опыте. Величины норм, определенные статистическим методом, имеют своей базой математическую статистику, а именно теорию вероятности и теорию выборочного метода.

По способу определения величины норм:

1. суммарные методы

2. аналитические

При суммарном нормировании пассивно фиксируются существующие положения и не делается никаких попыток к улучшению способа выполнения данной работы. Он характеризуется тем, что норма определяется на операцию, продукт, работу или функцию в целом, то есть суммарно, а не по составным элементам трудового процесса. Разновидностью суммарного метода является опытный, статистический, сравнительный. Опытный метод базируется на производственном опыте людей, поскольку нормы устанавливает нормировщик, начальник цеха или мастер (хорошо знающие особенности выполнения тех или иных операций исходя из личного опыта и незафиксированных сведений о фактических затратах на подобную работу в прошлом). Статистический метод характерен для норм, устанавливаемых на основе статистических данных (по первичной документации, отчетам, записям) о средних фактических затратах труда на эту работу в прошлые периоды и сведений о выполнении норм выработки.