Тема 6. Организация процессов труда.

Трудовой процесс – это совокупность действий, осуществляемых исполнителем оп созданию какого-либо изделия или его части, или по выполнению какой - либо другой функции в процессе производства.

Производственные операции расчленяются по технологическому и трудовому признакам. Технологическое деление операций на составные части определяется потребностью соблюдения строгой последовательности процессов воздействия на предмет труда, по технологическим признакам операция делится на установки, переходы (фазы) и проходы.

Деление операции на установки имеет место в тех случаях, когда, обработка предмета труда проводится при строгой фиксации его положения в машине, станке. При этом установкой называют часть операции, выполняемой над предметом при одном его креплении к станку.

Переход (фаз) – это технологически однородная часть производственной операции, выполняется при одном режиме работы оборудования или неизменном инструменте. Переходы подразделяются на проходы, которые представляют собой проверяющиеся одинаковые части перехода, связанные со снятием одного слоя материала с обрабатываемого изделия.

Основным элементом трудового процесса является операция. Операция – это законченный цикл деятельности работника на данном рабочем месте по изменению предмета труда.

Трудовой прием – это законченная совокупность трудовых действий. производимых непрерывно и связанных между собой единым целевым назначением, то есть выполнение части операции.

Трудовое движение – представляет собой однократное перемещение рук, ног, корпуса рабочего в процессе труда.

Трудовое действие – это совокупность трудовых движений, выполняемых непрерывно и имеющих частное целевое назначение.

Метод труда – это способ осуществления процесса труда, характеризующейся составом приемов, операций и определенной последовательностью их выполнения. Для изучения метода труда операция расчленяется на основные элементы.

Совершенствование приемов труда в большей степени определяется в совершенствовании движений, составляющих эти приемы. Поэтому необходимо знать классификацию движений:

1. короткие и длинные движения

2. горизонтальные и вертикальные движения

3. прямолинейные и радиальные движения

4. индивидуальные (последовательно выполняемые) и совмещенные движения

5. прерывные и непрерывные движения

6. движения с постоянным и переменным направлением

7. приноровительные и решительные движения

8. рабочие и холостые движения

При проектировании трудового процесса рекомендуется учитывать:

1. движения, составляющие трудовые приемы, должны по возможности начинаться и заканчиваться обеими руками одновременно и выполнятся в оптимальной зоне

2. для меньшей утомляемости рабочего трудовые приемы должны обеспечивать ритмичность движений (ритм и автоматизация легко отрабатываются, если движения рук происходят одновременно в противоположных направлениях и симметричном размахе)

3. Последнее движение одного действия должно переходить в начало движения следующего действия

4. Руки рабочего должны освобождаться от работы, которая может быть эффективно выполнена с помощью зажима, приспособления или механизма, приводимого в действие ногой

5. сопряжение рук рабочего с элементами инструмента и оснастки, а также с обрабатываемыми изделиями должны быть такими, при которых обеспечивалась бы равномерность распределения усилий между обеими руками, выгодное положение усилий, быстрота перехватов и схватывыния

Содержание трудовых действий – это их необходимость, последовательность выполнения, сопряжения рук с инструментами, материалами, приспособлениями и элементами управления оборудования.

Способ выполнения движения – это траектория, используемые рабочие органы тела, протяженность их перемещения, точность, своевременность.