Міністерство освіти і науки України

Східноєвропейський національний університет імені Лесі Українки

Інститут економіки та менеджменту

кафедра економіки підприємства

Реферат

На тему:

„ Ознаки американської моделі корпоративної соціальної відповідальності ”

Виконав:

студент гр. ОА- 22

Павлюк Анастасія Костянтинівна

Перевірив:

  д.е.н., доц. кафедри економіки та

безпеки підприємства

Макара Оксана Василівна

Луцьк –2014

Зміст

Вступ……

1. Теоретичні аспекти сутності американської моделі корпоративної соціальної відповідальності ……………………………………………..

2. Порівняльна характеристика моделі КСВ

3. Світовий досвід КСВ і шляхи його ефективного впровадження в Україні

Висновки…………..

Список використаної літератури………………

Вступ

Соціальна відповідальність — це концепція, що заохочує компанії враховувати інтереси суспільства, беручи на себе відповідальність за вплив діяльності компанії на споживачів, працівників, громади та навколишнє середовище в усіх аспектах своєї діяльності. КСВ поширена серед країн Європи. В одних країнах вона інтегрована в громадську політику (Данія, Франція, Фінляндія, Швеція), в інших – соціально відповідальні практики є виключно прерогативами компаній (Греція, Ірландія, Нідерланди, Словенія). В Європейському Союзі основна роль КСВ полягає у підтримці сталого розвитку компаній, що призводить до покращення ситуації на ринку праці, а також якості продуктів і послуг, що надаються компаніями. Соціальна відповідальність виявляється і у виконанні зобов'язань, прийнятих на рівні функціональних одиниць організації, особливо вищим керівництвом. Розробка процедур соціальної політики, соціальних програм, критеріїв результативності повинна відповідати нормам і принципам державних законів. Одним із способів формування об'єктивної інформації про соціальну результативності компанії є оцінка ефективності управління нефінансовими ризиками, в тому числі - соціальними. Актуальною є розробка загальних підходів до оцінки ефективності управління при здійсненні соціально-відповідальної політики.

У практиці управління персоналом в останні роки чітко просліджується переплітання різних його моделей: американської, японської і західноєвропейської. В цьому проявляється процес інтернаціоналізації сучасного менеджменту. Важливим етапом цього процесу стали асиміляція ідей системного підходу, розробка різних моделей організації, як системи - не тільки функціонуючої, але й такої, що розвивається, на основі яких сформувався новий підхід у кадровому менеджменті - управлінні людськими ресурсами [3, с. 124]. В сучасній теорії і практиці управління персоналом на фірмах індустріальне розвинутих країн домінують два діаметрально протилежних підходи - американський і японський.