- •Раздел 1. Основы менеджмента
- •Тема 1. Понятие и сущность менеджмента
- •Тема 2. Основные принципы менеджмента
- •Тема 3. Функции менеджмента: понятие, классификация, содержание общих функций менеджмента
- •Тема 4. Характеристика школы научного управления. Основные идеи школы, используемые в современном менеджменте
- •Тема 16. Эффективное руководство и требования к личности менеджера
- •Тема 17. Понятие лидерства. Лидер и менеджер
- •Тема 18. Природа и причины конфликта. Типы конфликтов. Управление конфликтом
- •Тема 5. Жизненный цикл товара (жцт): понятие товара, фазы жизненного цикла товара
- •Тема 12. Понятие и структура товарной политики организации
- •Тема 13. Товарная номенклатура и ее характеристика
- •Тема 14. Виды маркетинговой коммуникации и ее функционирование
- •Тема 15. Марки и товарно - знаковая практика
- •Раздел 4. Теория организации
- •Тема 1. Понятие организации, типы и формы организаций
- •Тема 2. Организация и управление: организация как управляемая система, система управления организацией
- •Тема 7. Стратегии сокращения: конкретные виды и цели стратегий данного типа
- •Тема 2. Оборотные средства организации: состав, структура, показатели использования
- •Тема 2. Автоматизированные информационные системы (аис): виды, принципы организации и функционирования
- •Тема 3. Автоматизированные информационные технологии (аит)
- •Тема 3. Разработка концепции исследования систем управления: основные этапы и информационная база для проведения исследования
- •Тема 4. Методы проведения исследования систем управления: принципы структуризации методов исследования систем управления, виды методов
- •Тема 5. Методы исследования информационных потоков. Взаимосвязь информационных потоков с функциями управления
- •Раздел 9. Экономическая теория
- •Тема 1. Определение рынка как системы экономических отношений: понятие, сущность, факторы развития
- •Тема 2. Субъекты рынка; многообразие рыночных структур и принципы поведения организации на рынке
- •Тема 3. Закон спроса и предложения; эластичность спроса и предложения, её виды
- •Тема 4. Факторы производства, их взаимозаменяемость; рынки факторов производства и их особенности
- •Тема 5. Анализ и управление ресурсами: ограниченность ресурсов и кривая производственных возможностей
- •Тема 6. Монопольные рынки: модель рынка совершенной конкуренции, монополия и монопольная власть
- •Тема 7. Монополистическая конкуренция и олигополия: организация в условиях монополистической конкуренции
- •Тема 2. Экономическая роль и функции государства в рыночной экономике
- •Тема 3. Цели экономической политики и инструменты воздействия государства на социально-экономические процессы
- •Тема 4. Характеристика факторов и показателей экономического роста
- •Тема 5. Развитие малого и среднего бизнеса как инструмента антимонопольной политики государства
- •Тема 6. Структура экономики, её содержание и характеристика
- •Раздел 11. Инновационный менеджмент
Раздел 4. Теория организации
Тема 1. Понятие организации, типы и формы организаций
Понятие «организация». Триединство термина «организация». Типы организаций по правовой форме. Основные признаки классификации организаций: по отношению к власти; к главной цели; к прибыли; к бюджету; по форме собственности; по уровню формализации; по отраслевой принадлежности; по самостоятельности принятия решений; по размеру и численности членов организации; по типу решаемых ими социальных задач и т.д. Возможная классификация социальных организаций: деловые; общественные; ассоциативные.
Тема 2. Организация и управление: организация как управляемая система, система управления организацией
Понятия организации и управления. Составляющие элементы системы управления. Соотношения понятия «организация» и «управление».
Взаимосвязь организации с внешней средой. Управление и внешняя среда организации. Процесс осуществления управления организацией. Субъекты осуществления управленческой деятельности.
Тема 3. Проектирование организационных структур: принципы и подходы к формированию организационных структур (иерархический и органический), их преимущества и недостатки
Понятие «организационное проектирование». Цели организационного проектирования. Факторы проектирования организации. Этапы организационного проектирования. Этапы проектирования структуры организации. Иерархический и органический подходы к проектированию организационных структур. Методы проектирования организационных структур.
Тема 4. Оценка эффективности совершенствования организационных структур: критерии и показатели эффективности организационных структур
Оценка эффективности организационных систем. Критерии эффективности мероприятий по совершенствованию организационных структур. Три группы показателей эффективности организационных структур.
Тема 5. Понятие и этапы жизненного цикла организации. Закон развития организации
Понятие жизненного цикла организации. Этапы жизненного цикла организации. Стадии жизненного цикла организации. Особенности управления организацией в ходе ее жизненного цикла. Закон развития Понятие развития. Формулировка закона развития. Факторы развития организаций.
Тема 6. Объективные законы организации: понятие потенциала и закон синергии, закон самосохранения
Понятие потенциала организации. Эффект синергии. Закон синергии. Признаки положительной синергии в организации. Закон самосохранения.
Реакция компании на внутренние или внешние воздействия.
Раздел 5. Стратегический менеджмент
Тема 1. Миссия и цели организации: понятие миссии организации, требования к целям организации, их классификация и иерархия
Понятие миссии организации. Основные группы людей, интересы которых необходимо учитывать при определении миссии (носители интересов).Основные требования к содержанию миссии организации.
Понятие и виды целей. Основные сферы, в которых организации устанавливают свои цели. Иерархия целей. Требования к целям: достижимость, гибкость, измеримость, конкретность, совместимость и приемлемость.
Тема 2. Сущность, задачи, особенности стратегического менеджмента: его отличия от оперативного управления, этапы процесса стратегического управления
Понятие стратегического менеджмента. Отличие стратегического управления от оперативного (по ключевым характеристикам). Этапы процесса стратегического управления и их взаимосвязь.
Тема 3. Стратегический анализ: анализ воздействия факторов внешней среды предприятия, внутреннего потенциала, SWOT-анализ
Цель и схема проведения стратегического анализа рыночной ситуации. Анализ факторов макроокружения. Анализ непосредственного окружения: построение карты стратегических групп конкурентов, ключевые факторы успеха в отрасли. Понятие стратегического потенциала. Анализ сильных и слабых сторон предприятия в условиях конкуренции. Построениепрофиля конкурентных преимуществ. Понятие и цель SWOT– анализа, порядок проведения.
Тема 4. Анализ конкурентной среды в отрасли: модель пяти конкурентных сил М.Портера
Цель и схема проведения стратегического анализа конкурентной среды в отрасли. Характеристики отрасли, определение привлекательности отрасли. Понятие модели «Пять конкурентных сил» М.Портера, характеристика каждой конкурентной силы.
Тема 5. Корпоративные стратегии: понятие, типы, назначение, формы реализации
Понятие стратегии организации. Уровни разработки стратегии. Виды базисных (эталонных) корпоративных стратегий бизнеса. Понятие, цель и формы реализации стратегий стабильности, роста, сокращения.
Тема 6. Стратегии роста компании (концентрированный, интегрированный и диверсифицированный рост). Конкретные виды и цели стратегий данного типа
Понятие стратегии организации. Уровни разработки стратегии. Виды базисных (эталонных) корпоративных стратегий бизнеса. Разновидность стратегий роста:
- стратегии концентрированного роста (усиления позиции на рынке, развития рынка, развития продукта), их цели и конкретные примеры;
-стратегии интегрированного роста (обратной вертикальной интеграции, прямой вертикальной интеграции, горизонтальной интеграции), их цели и конкретные примеры;
-стратегии диверсифицированного роста (центрированной диверсификации, горизонтальной диверсификации, конгломеративной диверсификации), их цели и конкретные примеры.