- •1.Понятие процессного управления. Основные отличия от других видов управления.
- •2.Методологии моделирования. В чем их сходство и различие.
- •3.Инструменты моделирования. Как выбрать подходящий.
- •4.Что такое бизнес-модель, в чем ее основное назначение.
- •5.Что такое стратегическая карта и для чего она используется в задачах бизнес-моделирования.
- •6.Нотации, используемые для описания процессов верхнего уровня: названия, что содержат, правила построения.
- •7.Нотации класса wfd(Процессы нижнего уровня), для чего используются, привести пример применения.
- •8.Методы совершенствования и оптимизации процесса.
- •9.Понятие и основные принципы реинжиниринга.
- •10.Специфика организации и реализации проекта по описанию и реинжинирингу бизнес-процессов.
3.Инструменты моделирования. Как выбрать подходящий.
Моделирование бизнес-процессов обычно осуществляется с использованием CASE-средств — Computer Aided System Engineering — проектирование систем с помощью компьютера.
Из информационных технологий к CASE-средствам обычно относят инструменты, позволяющие автоматизировать те или иные процессы жизненного цикла ИТ-решений. Впрочем, с их помощью нередко решаются и задачи, не имеющие прямого отношения к ИТ-решениям.
Особенностями современных CASE-средств являются наглядные графические средства для создания моделей, использование средств их хранения в виде файлов или в виде данных в специальном репозитарии, а зачастую — средства интеграции с другими инструментами.
CASE-средства можно классифицировать по типам:
средства анализа и моделирования, предназначенные для создания описаний процессов и иных предметных областей как таковых;
средства анализа и проектирования, используемые для управления требованиями и документирования ИТ-проектов;
средства моделирования приложений (сегодня наиболее распространенной категорией таких средств является семейство средств UML-моделирования);
средства проектирования данных, обеспечивающие моделирование данных и генерацию схем баз данных для наиболее распространенных СУБД.
Для описания бизнес-процессов применяются все перечисленные категории средств, кроме, возможно, последней: моделирование данных является особой областью с вполне конкретными задачами и конкретным ожидаемым результатом и используется не столько бизнес-аналитиками, сколько разработчиками приложений.
К наиболее популярным в нашей стране средствам описания бизнес-процессов можно отнести средства UML-моделирования, семейство AllFusion Business Process Modeler (BPwin) для описания бизнес-процессов с помощью методологии IDEF0, ARIS (IDS Scheer) — инструмент коллективной работы над совокупностью взаимосвязанных моделей различных типов, предназначенных для описания бизнес-процессов, данных и информационных систем, деятельности компаний, Visio (Microsoft) — средство создания различных типов моделей бизнес-процессов и данных, позволяющее создавать диаграммы и модели с применением различных методологий, а также Business Studio - основная задача - это создание комплексной модели бизнеса
и Oracle Design- предлагает интегрированное решение для разработки прикладных систем корпоративного уровня для Web и клиент/серверных приложений. Oracle Designer участвует в каждой фазе жизненного цикла разработки программного обеспечения - от моделирования бизнес-процессов до внедрения.
Какой из инструментов следует выбирать для моделирования бизнес-процессов? В первую очередь это определяется целями и объемом моделирования, функциональностью средств, их интеграцией с другими инструментами и приложениями и в значительно меньшей степени — наличием знаний и опыта применения того или иного инструмента у авторов моделей. Естественно, в этом случае нужно представлять, какие возможности средства моделирования требуются для решения стоящей перед пользователем задачи.