Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Bilet_20-исправленный.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
13.08.2019
Размер:
68.61 Кб
Скачать

БИЛЕТ 20.

  1. Функции и виды соц. Управления

Соц.управление- основанное на достоверном знании систематическое воздействие субъекта управления (управляющей подсистемы) на соц. объект (управляемую подсистему), в качестве которого может выступать общество в целом и его отдельные сферы – экономич., политич, соц., духовная, с тем, чтобы обеспечить их нормальное функционирование, совершенствование и развитие, успешное движение к заданной цели.

Функции соц.управления:

  1. Функция целеполагания и целедостижения реализуется посредством выдвижения:

целей-ориентаций, выражающих общие интересы и устремления входящих в состав управляемой орг-ции людей, групп и подразделений;

целей-заданий - планов, предписаний, поручений; целей-систем, обеспечивающих стабильность, целостность, устойчивость, динамизм управляемой системы.

Четкое согласование всех трех компонентов этой функции - важнейшая задача упр-ния, ибо любое их рассогласование - источник дисфункции и социальной патологии управленческой деят-сти.

2. административная, отражающая деят-сть управленческой структуры.

3. информационно-аналитическая – ф-я, которая обеспечивает приток информации из окружающей соц. среды в данную организацию и из этой организации в окруж.среду.

4. социальная, заключающаяся в соц. поддержке и защите работников.

5. прогнозирование, заключающаяся в определении возможных изменений в окруж. соц. среде.

6. планирование, представляющее собой процесс выбора целей данной системы (организации) и решений, необходимых для их достижения.

7. мотивационно-стимулирующая функция, предполагающая создание необходимых условий, побуждающих сотрудников к активной и эффективной трудовой деятельности посредством экономических, моральных и иных рычагов.

8. корректирующая деятельность управляемой системы (организации), направленная на недопущение срывов и невыполнения полученных заданий, на повышение эффективности и качества работы всех подразделений и звеньев данного объекта управления.

9. удерживание возможных отклонений в функционировании системы (организации).

10. обеспечение компетентности и дисциплины всего персонала.

11. осуществление контроля всех подразделений данной организации.

12. создание благоприятного климата для успешной работы всех сотрудников организации.

13. обеспечение целостности системы (организации), сохранении и упрочении ее качественной специфики и динамичного устойчивого развития.

14. Повышение качества и эффективности служебной деятельности.

Виды соц.управления:

В зависимости от типов социальных сфер, охватываемых управлением, оно подразделяется на политическое, экономическое, военное и др.

В зависимости от уровня управления, оно подразделяется на государственное, территориальное, муниципальное, управление предприятий (учреждений).

В зависимости от продолжительности воздействия на социальный объект, управление может быть оперативным и стратегическим.

В зависимости от характера воздействия на социальный объект, управление может быть явным и скрытым, прямым и косвенным (опосредованным).

Возможны и другие виды социального управления, классификация которых представляет собой самостоятельную задачу.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]