9. Аналіз стратегії ринкової поведінки підприємства:
-
за цінами (табл. 5);
|
|
|
|
|
|
|
Таблиця 5 |
|
Динаміка цін на морозиво протягом року, УЄ* |
||||||
|
Назва підприємства |
1-ий квартал |
2-ий квартал |
3-ій квартал |
4-ий квартал |
Середньорічна ціна |
Коментар щодо цінової стратегії підприємства протягом року |
|
Підприємство «Чебурашка»
|
1,9 |
3,5 |
4,3 |
1,7 |
2,85 |
У першому кварталі вони помітно знизили ціну на продукцію,чим одразу захопили 40 % ринку, далі вони поступово збільшували ціну ,а в 3 кварталі,коли попит був максимальний,вонипоставили саму високу ціну за всі 4 квартали. |
|
Підприємство Б «Крошка-морожко»
|
2,8 |
3,5 |
4,5 |
2 |
3,2 |
Наша цінова стратегія відбувалась прямопрорційно змінам прогнозованого попиту на товар. |
|
Підприємство В «Кенни»
|
2,8 |
3,2 |
4,0 |
3,8 |
3,45 |
Підприємство «Кенни» грало за стратегією середніх цін. |
|
Підприємство Г «Морозко»
|
2,5 |
3 |
3,8 |
1,6 |
2,72 |
« Морозко» підвищувала ціну з кожним пе ріодом,а в четвертому раптово знизила ціну на морозиво більш ніж у два рази, що допомогло їм зайняти більш велику частку ринку та позбутися продукції зі складу. |
|
Підприємство Д «Айсберг»
|
2,5 |
4 |
5 |
2,5 |
3,5 |
«Айсберг» встановили високу ціну у 2,3 періодах,але не подумали про маркетинг,тому їх продукція не користувалась високим попитом на ринку. |
|
Середня ціна на ринку по кварталах |
2,5 |
3,44 |
4,32 |
2,32 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-
за рекламними бюджетами (табл. 6);
|
|
|
|
|
|
|
Таблиця 6 |
|
Динаміка рекламних бюджетів виробників морозива, %* |
||||||
|
Назва підприємства |
1-ий квартал |
2-ий квартал |
3-ій квартал |
4-ий квартал |
всього за рік |
Коментар щодо стратегії просування підприємства на ринку протягом року |
|
Підприємство «Чебурашка»
|
130 000 |
310 000 |
820 000 |
300 000 |
1 560 000 |
Відбувається поступове збільшення коштів на маркетингову діяльність,окрім четвертого кварталу. |
|
Підприємство Б «Крошка-морожко»
|
100 000 |
200 000 |
510 000 |
740 000 |
1 550 000 |
В четвертому періоді ми встановили максимально велику ціну на маркетинг,для того щоб позбутися продукції зі складу. |
|
Підприємство В «Кенни»
|
30 000 |
200 000 |
410 000 |
500 000 |
1 140 000 |
Поступове зростання маркетингу по всіх періодах. |
|
Підприємство Г «Морозко»
|
100 000 |
300 000 |
300 000 |
360 000 |
1 060 000 |
Поступове збільшення інвестицій. |
|
Підприємство Д «Айсберг»
|
50 000 |
60 000 |
400 000 |
100 000 |
610 000 |
Маленькі інвестиції в маркетинг. |
|
|
||||||