|
НЕСОВЕРШЕННЫЕ ЛЮДИ МОГУТ СОЗДАТЬ СОВЕРШЕННУЮ КОМАНДУ.
| ||||
|
Термин |
Возможная должность |
Личные характеристики |
Роль в команде и вклад в эффективную работу группы |
Имеющиеся недостатки |
|
Реализатор |
Оптовый торговый агент |
Консервативный, дисциплинированный, надежный |
Организованность. Превращение планов и идей в практические действия |
Недостаток гибкости. Медленно реагирует на новые возможности |
|
Координатор |
Председатель правления |
Зрелый, уверенный, верящий в дело |
Объяснять цели и приоритеты. Мотивировать коллег. Продвижение при принятии решений. |
Недостаток креативности и гибкости ума |
|
Творец |
Менеджер среднего звена |
Взвинченный, динамичный, преуспевающий |
Подвергать сомнению и оспаривать. Оказывать давления. Искать обходные пути. |
Склонен к провокации, легко вспыльчив |
|
Генератор идей |
Основатель компании |
Умный, с развитым мышлением, неординарный |
Создавать оригинальные идеи. Решать сложные проблемы. |
Не достаточно гибок в общении и в управлении людьми |
|
Исследователь |
Начальник отдела поставок |
Экстраверт, любознательный энтузиаст, общительный |
Использовать новые возможности. Развивать контакты. Проводить переговоры. |
Теряет интерес, как только проходит энтузиазм |
|
Эксперт |
Эксперт |
Рассудительный, умный, сдержанный |
Видеть все варианты. Анализировать. Проводить тщательную оценку. |
Недостаток энергии и способности воодушевлять Других |
|
Дипломат |
Менеджер по связям с общественностью |
Общительный, доброжелательный, восприимчивый |
Слушать, строить, Предотвращать трения. Находить подход к трудным людям. |
Нерешителен в «скользких» ситуациях |
|
Исполнитель |
Старший торговый агент |
Старательный, щепетливый, неравнодушный |
Находить ошибки, упущения и оплошности. Концентрироваться на целях самому и помогать это сделать другим. |
Имеет склонность к чрезмерным волнениям, не охотно делегирует. |
Тест«одн»
Опросник деловой направленности личности (ОДН) составлен на основе ориентационной анкеты, впервые опубликованной Б.Бассом в 1967 г.
Анкета состоит из 27 пунктов-суждений, по каждому из которых возможны три варианта ответов, соответствующие трем видам направленности личности.
С помощью методики выявляются следующие направленности личности, которые соответствуют трем шкалам:
1. Направленность на себя (шкала «Я») - ориентация на прямое вознаграждение и удовлетворение безотносительно работы и сотрудников, агрессивность в достижении статуса, властность, склонность к соперничеству, раздражительность, тревожность, интровертированность.
2. Направленность на общение (шкала «О») - стремление при любых условиях поддерживать отношения с людьми, ориентация на совместную деятельность, но часто в ущерб выполнению конкретных заданий или оказанию искренней помощи людям, ориентация на социальное одобрение, зависимость от группы, потребность в привязанности и эмоциональных отношениях с людьми.
3. Направленность на дело (шкала «Д») - заинтересованность в решении деловых проблем, выполнение работы как можно лучше, ориентация на деловое сотрудничество, способность отстаивать в интересах дела собственное мнение, которое полезно для достижения общей цели.
Как работать с тестом?
По каждому из предложенных 27 пунктов-суждений, как было указано выше, возможны три варианта ответов. Испытуемый выбирает один ответ, который в наибольшей, степени выражает его мнение или соответствует реальности. Этот ответ оценивается в 2 балла. Из оставшихся двух вариантов ответов тот, который все же предпочтительнее, получает 1 балл. Оставшийся невыбранным вариант ответа получает О баллов. Таким образом все предложенные варианты ответов ранжируются в порядке предпочтения.
Затем баллы, набранные по всем 27 пунктам, суммируются по каждой шкале в отдельности. Баллы, соответствующие каждому варианту ответов, присваиваются той шкале, с которой, согласно ключу, совпал этот вариант. Например, если по первому пункту выбор вариантов ответов был сделан в следующем порядке: 1А - 2 балла, 1Б - 1 балл, 1В - 0 баллов, то согласно ключу по шкале «Я» испытуемому засчитывается 2 балла, по шкале «О» - 0 баллов, по шкале «Д» -1 балл.
КЛЮЧ К ТЕСТУ
|
N |
(Я) |
(0) |
(Д) |
|
N |
(Я) |
(0) |
(Д) |
|
1 |
А |
В |
Б |
|
15 |
Б |
В |
А |
|
2 |
Б |
В |
А |
|
16 |
А |
В |
Б |
|
3 |
А |
В |
Б |
|
17 |
А |
В |
Б |
|
4 |
В |
Б |
А |
|
18 |
А |
Б |
В |
|
5 |
Б |
А |
В |
|
19 |
А |
Б |
В |
|
6 |
В |
А |
Б |
|
20 |
В |
Б |
А |
|
7 |
В |
Б |
А |
|
21 |
Б |
А |
В |
|
8 |
А |
Б |
В |
|
22 |
Б |
А |
В |
|
9 |
В |
А |
Б |
|
23 |
В |
А |
Б |
|
10 |
А |
В |
Б |
|
24 |
Б |
В |
А |
|
11 |
Б |
В |
А |
|
25 |
А |
В |
Б |
|
12 |
Б |
А |
В |
|
26 |
В |
А |
Б |
|
13 |
В |
А |
Б |
|
27 |
Б |
А |
В |
|
14 |
А |
В |
Б |
|
|
|
|
|
Спецификой обработки и получения результатов данного теста представляется то, что все три шкалы взаимосвязанны и рост одной из них пропорционально отражается падением двух остальных (но, опять же, в различной степени). То есть имеется всего 27 вопросов ценою 3 балла каждый, всего всегда будет набран 81 балл в сумме по трем указанным шкалам. Оригинальным окажется только процентное соотношение веса каждой шкалы относительно общей суммы.
После того как все баллы суммированы и по каждой шкале получен результат К(Я), N(0), К(Д), можно получить интерпретацию результатов тестирования. Для этого вычисляется выраженность (V) той или иной деловой направленности в процентах:
= К(Я):0,81 У(О)=Н(О):0,81 У(Д) = М(Д):0,81