- •«КОМПАС: Управление трудовыми ресурсами»
- •Навигация по презентации
- •Оглавление 3
- •ПРЕИМУЩЕСТВА ПОДСИСТЕМЫ
- •ИСТОРИЯ И ИЗМЕНЕНИЕ
- •Приказы на изменения
- •Приказ на переподчинение
- •История подразделения
- •Проектирование структуры
- •Открытие утвержденных
- •Плановые штатные расписания 12
- •Штатное расписание рабочих
- •Штатное расписание рабочих. 15
- •«Штатное расписание руководителей16
- •Штатная расстановка (назначения) 17
- •Утверждение ШР и просмотр
- •История штатной единицы
- •Ввод в план ШЕ на основе ШЕ 20
- •ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТНОЙ
- •Профиль должностной
- •Должности и справочник профилей23
- •деятельности» в штатном
- •ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
- •Модель компетенций в профиле
- •(аттестация) в профиле
- •Справочник шкал оценки
- •Формирование списка
- •Формирование списка
- •Аттестационные комиссии
- •Оценки сотрудников
- •Выставление оценок
- •Протокол расчета средневзвешенной 37
- •Формирование кадрового
- •Завершенные мероприятия по 39
- •Данные мероприятия по оценке в 40
- •Просмотр в личной карточке
- •Оценки компетенций
- •Просмотр оценок компетенций работника
- •Архив расчета соответствия работников 45
- •Анализ соответствия работников 46
- •соответствия работников моделям 47
- •ПЛАНИРОВАНИЕ ОБУЧЕНИЯ
- •Регламент обучения в профиле 49
- •Код профиля должности,
- •Сведения об обучении в личной 51
- •Заявка на обучение
- •Потребность в обучении на
- •Потребность в обучении на
- •Запись сотрудника на курс
- •Отражение факта записи сотрудника на57
- •График затрат
- •Перенос в личную карточку
- •Пройденный курс обучения в
- •СИСТЕМА МОТИВАЦИИ
- •Бенефиты в профиле
- •Бенефиты в личной карточке 64
- •персонала в профиле
- •Наряд для учета мотивационных
- •ПОДБОР ПЕРСОНАЛА.
- •Формирование позиций подбора на основе68
- •Признаки в назначениях
- •Справочник мероприятий по
- •Планирование мероприятий 71
- •Планирование поступления кандидатов по72
- •Параметры подбора в профиле
- •Карточка кандидата
- •Реестр резюме
- •Выбор позиций подбора для кандидата 76
- •Список кандидатов на позицию
- •Таблица распределения
- •Прием на работу
- •МАРШРУТИЗАЦИЯ, ДОКУМЕНТООБОРОТ80
- •Приказ о приеме
- •Маршрут конкретного приказа о
- •Маршрут конкретного приказа о
Просмотр в личной карточке |
41 |
информации по конкретному оценочному мероприятию (аттестации)
В начало |
www.compas.ru |
Оценки компетенций |
42 |
сотрудника по всем оценочным |
|
мероприятиям в личной |
|
карточке |
|
Для каждого оценочного мероприятия в личной карточке можно открыть оценки по всем компетенциям. С помощью фильтра можно отобрать наиболее актуальные.
В начало |
www.compas.ru |
|
работников моделям |
43 |
||
|
|
|
||
|
Расчет ведется по |
компетенций |
|
|
|
|
|
||
|
|
отфильтрованным записям штатного расписания. Основным |
|
|
|
алгоритмом является сопоставление средневзвешенной фактической и |
|
|
|
|
нормативной оценки по компетенциям. Нормативная оценка задается в профиле |
|
|
|
|
должности (модель компетенции), а фактическая берется из личной карточки. |
|
|
В начало |
www.compas.ru |
Просмотр оценок компетенций работника
для расчета соответствия модели 44
компетенций
По кнопке можно просмотреть оценки по компетенциям для работника, которые взяты в расчет. Показаны также компетенции, которые есть в профиле должности, но по которым у работника нет оценки.
В начало |
www.compas.ru |
Архив расчета соответствия работников 45
моделям компетенций
Расчет соответствия работников моделям компетенций (профили должности) по отфильтрованным записям штатного расписания можно сбросить в архив.
Это позволяет анализировать динамику соответствия работников действующим моделям компетенции.
В начало |
www.compas.ru |
Анализ соответствия работников 46
модели компетенций в среднем (по отфильтрованным записям штатного расписания)
Можно оценить общую квалификацию персонала, проанализировав соответствие моделям компетенций (профилям должности) в среднем для всех сотрудников по отфильтрованным записям штатного расписания. Например, можно рассчитать среднюю величину показателей соответствия.
В начало |
www.compas.ru |
соответствия работников моделям 47
компетенций
В начало |
www.compas.ru |
ПЛАНИРОВАНИЕ ОБУЧЕНИЯ |
48 |
ПЕРСОНАЛА |
|
(оглавление)
ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ОБУЧЕНИИ
Регламент обучения в профиле должности регламент обучения в профиле должности
код профиля должности, заданный штатным расписанием сведения об обучении в кадровой картотеке заявки руководителей на обучение
Потребность в обучении
ЗАПИСЬ СОТРУДНИКА НА КУРС И ОТРАЖЕНИЕ ЭТОГО В СИСТЕМЕ
ПЛАНИРОВАНИЯ запись сотрудника на курс
отражение факта записи в системе планирования
ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАТРАТ ПО ПРОГРАММАМ ОБУЧЕНИЯ
ПЕРЕНОС ИНФОРМАЦИИ ОБ ОБУЧЕНИИ В ЛИЧНЫЕ КАРТОЧКИ
В начало |
www.compas.ru |
Регламент обучения в профиле 49
должности
Основной источник потребности в обучении
Программы выбираются из справочника программ обучения.
В данном примере ведущему юрисконсульту предписано раз в 2 года обновлять знания по арбитражно-процессуальному праву и раз в год по изменениям в гражданском и налоговом законодательстве.
В начало |
www.compas.ru |
Код профиля должности, |
50 |
заданный для штатных единиц в штатном расписании
Еще раз отметим, как осуществляется привязка профиля должности к штатному расписанию
В начало |
www.compas.ru |