- •«КОМПАС: Управление трудовыми ресурсами»
- •Навигация по презентации
- •Оглавление 3
- •ПРЕИМУЩЕСТВА ПОДСИСТЕМЫ
- •ИСТОРИЯ И ИЗМЕНЕНИЕ
- •Приказы на изменения
- •Приказ на переподчинение
- •История подразделения
- •Проектирование структуры
- •Открытие утвержденных
- •Плановые штатные расписания 12
- •Штатное расписание рабочих
- •Штатное расписание рабочих. 15
- •«Штатное расписание руководителей16
- •Штатная расстановка (назначения) 17
- •Утверждение ШР и просмотр
- •История штатной единицы
- •Ввод в план ШЕ на основе ШЕ 20
- •ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТНОЙ
- •Профиль должностной
- •Должности и справочник профилей23
- •деятельности» в штатном
- •ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
- •Модель компетенций в профиле
- •(аттестация) в профиле
- •Справочник шкал оценки
- •Формирование списка
- •Формирование списка
- •Аттестационные комиссии
- •Оценки сотрудников
- •Выставление оценок
- •Протокол расчета средневзвешенной 37
- •Формирование кадрового
- •Завершенные мероприятия по 39
- •Данные мероприятия по оценке в 40
- •Просмотр в личной карточке
- •Оценки компетенций
- •Просмотр оценок компетенций работника
- •Архив расчета соответствия работников 45
- •Анализ соответствия работников 46
- •соответствия работников моделям 47
- •ПЛАНИРОВАНИЕ ОБУЧЕНИЯ
- •Регламент обучения в профиле 49
- •Код профиля должности,
- •Сведения об обучении в личной 51
- •Заявка на обучение
- •Потребность в обучении на
- •Потребность в обучении на
- •Запись сотрудника на курс
- •Отражение факта записи сотрудника на57
- •График затрат
- •Перенос в личную карточку
- •Пройденный курс обучения в
- •СИСТЕМА МОТИВАЦИИ
- •Бенефиты в профиле
- •Бенефиты в личной карточке 64
- •персонала в профиле
- •Наряд для учета мотивационных
- •ПОДБОР ПЕРСОНАЛА.
- •Формирование позиций подбора на основе68
- •Признаки в назначениях
- •Справочник мероприятий по
- •Планирование мероприятий 71
- •Планирование поступления кандидатов по72
- •Параметры подбора в профиле
- •Карточка кандидата
- •Реестр резюме
- •Выбор позиций подбора для кандидата 76
- •Список кандидатов на позицию
- •Таблица распределения
- •Прием на работу
- •МАРШРУТИЗАЦИЯ, ДОКУМЕНТООБОРОТ80
- •Приказ о приеме
- •Маршрут конкретного приказа о
- •Маршрут конкретного приказа о
«КОМПАС: Управление трудовыми ресурсами»
Подборка примеров для визуального ознакомления с основными возможностями подсистемы
В начало |
www.compas.ru |
Навигация по презентации |
2 |
|
Для навигации по данной презентации удобно использовать ОГЛАВЛЕНИЯ :
если Вы хотите посмотреть раздел, ЩЕЛКНИТЕ ПО ИНТЕРЕСУЮЩЕМУ ВАС ПУНКТУ ОГЛАВЛЕНИЯ. После просмотра информации Вы автоматически вернетесь на исходный слайд с оглавлением.
(Если Вы хотите вернуться в исходное меню, не просмотрев все слайды, относящиеся к данному пункту – нажмите “Esc”).
Для возврата в основное оглавление можно нажать на стрелку «В НАЧАЛО» внизу каждого слайда.
Для движения по презентации – “стрелка вниз”, или “Enter”, или щелчок мыши или прокрутка колёсика.
Для движения НАЗАД по презентации - “стрелка вверх”.
Для перехода на слайд С НУЖНЫМ НОМЕРОМ ИЛИ НАЗВАНИЕМ щелкните правой кнопкой мыши, пункт “переход” , выберите “навигатор слайдов” (или “выбор слайда по имени”).
В начало |
www.compas.ru |
Оглавление 3
Преимущества подсистемы КОМПАС: Управление трудовыми ресурсами
История и изменение оргструктуры Планирование и ведение штатного расписания
Профиль должностной деятельности (базовый справочник УТР)
Оценка персонала Планирование обучения Управление мотивацией Рекрутинг (подбор персонала)
Маршрутизация документов и работ Координаты
В начало |
www.compas.ru |
ПРЕИМУЩЕСТВА ПОДСИСТЕМЫ |
4 |
«КОМПАС -Управление трудовыми ресурсами»
•Управление трудовыми ресурсами опирается на сущность и специфику деятельности работников. Все разнообразные управленческие параметры задаются для штатных единиц в едином справочнике.
•Планирование и проведение подбора персонала - на основе штатного расписания и сведений из штатной расстановки.
•Планирование затрат на обучение и переподготовку, возможность формирования оптимального плана переподготовки сотрудников.
•Построение системы монетарной мотивации на базе «профиля должностной деятельности» и эффективного механизма нарядов.
•Гибкое и удобное планирование версий и утверждение штатного расписания.
•Система маршрутизации документов и работ позволят эффективно организовать работу соответствующих служб..
В начало |
www.compas.ru |
ИСТОРИЯ И ИЗМЕНЕНИЕ |
5 |
ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ.
(оглавление)
Приказы на изменения структуры
История подразделений
Проектирование структуры
В начало |
www.compas.ru |
Приказы на изменения |
6 |
структуры (меню) |
|
В начало |
www.compas.ru |
Приказ на переподчинение |
7 |
|
Приказы по кнопке «подписать» закрываются для редактирования. По кнопке «исполнить» проводится изменение оргструктуры с записью в историю подразделений.
В начало |
www.compas.ru |
История подразделения |
8 |
|
В табличной форме отражаются дата и номер документа, являющиеся основаниями приказа. Приказы отражены в истории.
В начало |
www.compas.ru |
Проектирование структуры |
9 |
Для проектирования новой структуры можно скопировать текущую структуру, задав название проекта (копировать вместе с предшествующей историей). Далее можно вносить в структуру изменения, например, перетаскивая подразделения мышкой.
В начало |
www.compas.ru |
10
ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ
(оглавление)
ПЛАНИРОВАНИЕ И ИСТОРИЯ ШТАТНЫХ РАСПИСАНИЙ
Утвержденные штатные расписания
Плановые штатные расписания
ТИПЫ ШТАТНЫХ РАСПИСАНИЙ И ШТАТНАЯ РАССТАНОВКА
Штатное расписание рабочих Штатное расписание руководителей, специалистов и служащих Штатная расстановка
РАБОТА СО ШТАТНЫМ РАСПИСАНИЕМ
Утверждение ШР. Просмотр изменений ШР на дату История штатной единицы Ввод штатной единицы в план на основе другого плана
В начало |
www.compas.ru |