ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТНОЙ |
21 |
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ |
|
(профиль должности) |
|
Большое преимущество подсистемы - задание всех разнообразных управленческих параметров для штатных единиц в едином справочнике.
Это позволяет управлять трудовыми ресурсами, опираясь на сущность и специфику деятельности работников.
Код профиля должностной деятельности указывается для каждой штатной единицы в штатном расписании. Таким образом, через ШЕ осуществляется привязка конкретного профиля к конкретному сотруднику.
В начало |
www.compas.ru |
Профиль должностной |
22 |
деятельности
Разнообразные параметры задаются в едином справочнике. Управление трудовыми ресурсами опирается на сущность и специфику деятельности работников.
В «профиле должностной деятельности» (сокращенно «профиль должности») задаются:
- модель компетенций,
- содержание и регламент оценочных мероприятий (аттестаций),
- регламент обучения, - бенефиты,
- мотивация по измеряемым показателям,
- требования при подборе персонала,
- должностная инструкция.
В начало |
www.compas.ru |
Должности и справочник профилей23
должностной деятельности
Для удобства подготовки близкого по смыслу профиля, можно сначала его скопировать.
Для одной должности может быть несколько «профилей должностной деятельности». Понятно, что модель компетенций, курсы обучения, параметры мотивации, бенефиты, параметры подбора, должностная инструкция - должны различаться для юрисконсультов, занимающихся внешнеэкономической деятельностью, и для тех, кто занимается трудовыми спорами.
В начало |
www.compas.ru |
деятельности» в штатном |
24 |
расписании |
|
В одном отделе и для одной должности могут устанавливаться разные профили, в зависимости от специфики должностной деятельности.
«Профили должностной деятельности» задаются для штатных единиц в штатном расписании.
(Штатное расписание может быть 2 типов: предполагающее одно назначение на штатную единицу и предполагающее на одну штатную единицу несколько назначений)
В начало |
www.compas.ru |
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА |
25 |
(оглавление)
КОМПЕТЕНЦИИ
МЕРОПРИЯТИЯ ПО ОЦЕНКЕ оценочные мероприятия в профиле должности
формирование и утверждение списков аттестационные комиссии выставление оценок сотруднику завершенное оценочное мероприятие
ПРОСМОТР АТТЕСТАЦИЙ И КОМПЕТЕНЦИЙ СОТРУДНИКА В ЛИЧНОЙ КАРТОЧКЕ
РАСЧЕТ СООТВЕТСТВИЯ РАБОТНИКОВ МОДЕЛЯМ КОМПЕТЕНЦИЙ
В начало |
www.compas.ru |
Модель компетенций в профиле |
26 |
должности |
|
Компетенции выбираются из справочника, задается их вес, характеризующий степень важности, и нормативное значение для данного профиля должности.
В начало |
www.compas.ru |
27
Справочник компетенций
Для удобства использования «Справочник компетенций» имеет древовидную структуру. Важной сущностью является шкала оценки.
В начало |
www.compas.ru |
(аттестация) в профиле |
28 |
||||
|
|||||
|
|
должности |
В профиле должности |
||
|
|
|
|
прописывается |
|
|
|
|
|
перечень оценочных |
|
|
|
|
|
мероприятий |
|
|
|
|
|
(аттестаций). Экранная |
|
|
|
|
|
форма раскрывает |
|
|
|
|
|
набор компетенций. На |
|
|
|
|
|
данном скриншоте |
|
|
|
|
|
показан набор |
|
|
|
|
|
компетенций для |
|
|
|
|
|
«профессиональной |
|
|
|
|
|
аттестации |
|
|
|
|
|
юрисконсульта». Это |
|
|
|
|
|
знание |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
законодательства, |
|
|
|
|
|
работа с ПК, правила |
|
|
|
|
|
хранения документов |
|
|
|
|
|
и пр. Здесь же |
|
|
|
|
|
прописываются |
|
|
|
|
|
относительный вес |
|
|
|
|
|
этих компетенций |
|
|
|
|
|
относительно друг |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
друга и нормативная |
|
|
|
|
|
оценка в баллах. |
|
В начало |
www.compas.ru |
Справочник шкал оценки |
29 |
|
В начало |
www.compas.ru |
30
Перечень аттестаций
В перечень мероприятий по оценке включаются все, описанные в профиле должности. Имеется возможность добавить оценочные мероприятия по конкретному подразделению, не связанные с профилем должности.
В начало |
www.compas.ru |