Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Текущее состояние и перспективы развития легкой промышленности в Республике Татарстан. Монография
.pdf
из композитных материалов. Ассоциация осуществляет следующие
виды деятельности:
– повышение производственного потенциала текстильной и
легкой промышленности на основе технического перевооружения и
модернизации производства, внедрения прорывных технологий и создание новых высокопроизводительных производств, обеспечивающих
активизацию инновационной деятельности предприятий, импортозамещение, снижение технологической и товарной зависимости отрасли
от зарубежных стран;
– обеспечение экономической эффективности производства,
существенного роста производительности труда, экологической безопасности технологических процессов и продукции, ресурсосбережения, повышения культуры производства;
– проведение прикладных научных исследований в области
текстильной и легкой промышленности, композитных материалов, направленные преимущественно на применение новых знаний для достижения практических целей и решения конкретных задач;
– проведение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ;
– деятельность в области создания, регистрации и внедрения в
практику результатов интеллектуальной деятельности (интеллектуальной собственности) в том числе изобретений, полезных моделей,
промышленных образцов, секретов производства (ноу-хау), баз данных и т.д.;
– подготовка тематических научных обзоров, подборка литературных источников, написание научных статей;
– разработка новых технологий и их испытание, создание
опытных образцов машин, оборудования, материалов, изделий, не
предназначенных для реализации третьим лицам;
– организация, проведение и участие в работе научных конференций, круглых столов, научно-практических семинаров и мастерклассов, выставок;
– повышение конкурентоспособности и увеличение объемов
выпуска наукоемкой продукции для населения, медицины, образовательной сферы, для силовых структур и ведомств, АПК, строительной,
мебельной и транспортной индустрии;
– формирование цивилизованного потребительского рынка и
рыночной инфраструктуры, развитие межрегиональной и межотраслевой товаропроводящей сети, коммерческих связей со странами ближнего и дальнего зарубежья;
41
– стимулирование инвестиционной активности, повышение эффективности НИОКР и развитие наукоемких производств,
привлечение инновационных фондов развития и иностранных инвестиций;
– разработка, поддержка, развитие венчурных и инновационных проектов, в части исследовательской и научно-технической деятельности, проведения фундаментальных, прикладных и экспериментальных исследований;
– углубление процессов кооперации, интеграции и развития
межтерриториального и межотраслевого взаимодействия субъектов
науки, промышленности и малого предпринимательства.
Наиболее востребованные услуги для малого и среднего
бизнеса легкой промышленности:
– отбор и оказание содействия в реализации совместных кластерных и межкластерных проектов и поиска партнеров;
– обеспечение соответствия продукции предприятийучастников кластера требованиям потребителей в целях выхода на новые рынки;
– проведение маркетинговых исследований и мониторинг рынков сбыта с целью поиска перспективных инвестиционных ниш;
– субсидирование затрат на посещение и участие в отраслевых
выставочных мероприятиях на крупных российских выставочных
площадках (стенды, перелет, проживание, рег. взносы, выставочные
площади);
– помощь в подготовке документации и содействие в получении государственной поддержки;
– создание и продвижение зонтичных брендов кластеров
МСП РТ;
– разработка программы развития отраслевых кластеров;
– проведение мониторинга состояния кластеров (отраслевых)
(рис. 2.2).
Участники кластера легкой промышленности объединены по
следующим направлениям (Приложение 2 – Реестр участников легкой
промышленности):
1) производственные субъекты МСП;
2) научные и образовательные учреждения;
3) сырьевые инфраструктурные предприятия;
4) объекты поддержки предпринимательства;
5) иные объекты легкой промышленности (рис. 2.3).
42
Стратегическая цель кластера легкой промышленности – оказание
содействия в создании и продвижении конкурентоспособного
продукта участниками кластера.
Рис. 2.2. Технологическая схема кластера
Рис. 2.3. Кооперационные связи участников кластера
легкой промышленности
43
В Республике Татарстан представлены все виды производств
по Общероссийским классификаторам видов экономической деятельности, относящимся к текстильному и швейному производству,
в связи с этим развитие кластера должно идти по нескольким направлениям.
Подраздел DB Текстильное и швейное производство
17 – Текстильное производство
Ядро кластера – ООО «Индустриальный парк Камские Поляны» (поставщик нитей). Потребители: ленто-ткацкая фабрика (г. Казань), общества с ограниченной ответственностью «Квинта», «СКТС»,
чулочно-носочная фабрика «Алсу», «Казтекс», «Полиматиз», «Казанская чулочно-носочная фабрика» (рис. 2.4).
Рис. 2.4. Схема цепи поставок для текстильного производства
18 – Производство одежды; выделка и крашение меха
Ядро кластера – ООО «Огуз-Престиж Казань» (поставщик тканей и трикотажного полотна для предприятий).
Потребители: общества с ограниченной ответственностью
«Трикамс», «Мерлен», «Ирэн», «Бросско», «Унисервис плюс»,
«Адонис», «Казанский комбинат надомников», «Триада», «Меркурий», «Казанская швейная фабрика», «Кукморская – швейная
фабрика», «Мерелина», «Казанская чулочно-носочная фабрика»
(рис. 2.5).
Укрупненная цепь поставок кластера текстильной и легкой
промышленности Республики Татарстан представлена на рис. 2.6.
44
Рис. 2.5. Схема цепи поставок для производства одежды;
выделки и крашения меха
Рис. 2.6. Испытательный центр в цепи поставок кластера
45
На эффективность и конкурентоспособность продукции влияет
комплекс факторов, включающих экономические, внутренние и другие факторы. Один из них низкая инновационная активность предприятий.
Анализ данных, полученных в ходе обследования инновационно-активных предприятий, показал, что наибольшие трудности в осу-
ществлении инновационной деятельности в организациях связаны с
экономическими факторами и именно они оказывают сильное воздействие на динамику инновационных процессов.
К числу наиболее весомых экономических факторов относятся
недостаток собственных денежных средств – его назвали 56,9% обследованных организаций, высокая стоимость нововведений – 56,3%, высокий экономический риск – 45,3%, недостаток финансовой поддержки со стороны государства – 44,4%, низкий спрос на новые товары –
25,4% (рис. 2.7).
Рис. 2.7. Экономические факторы, препятствующие инновационной
деятельности (в процентах от общего числа обследованных
организаций)
Среди производственных факторов, препятствующих инновационной деятельности, 29,3% организаций назвали недостаток
квалифицированного персонала, 28,3% – низкий инновационный
46
потенциал организации, 22,4% – недостаток информации о новых
технологиях, 21,2% – недостаток информации о рынках сбыта,
19,1% – неразвитость кооперационных связей. Низкие рейтинги
данных факторов свидетельствуют о недооцениваемости организациями их важнейшей роли в интенсификации инновационной активности (рис. 2.8).
Рис. 2.8. Внутренние факторы, препятствующие инновационной
деятельности (в процентах от общего числа обследованных
организаций)
Факторы третьей группы характеризуют уровень и качество экономико-институциональной системы инновационных процессов, под которой понимается не только нормативно-законодательная среда инновационной деятельности, но также инфраструктурная составляющая, обеспечивающая поддержку инноваций на различных этапах их реализации. Около 30% организаций в качестве сдерживающего фактора называли неопределенность экономической выгоды от использования интеллектуальной собственности;
25,8% – недостаточность законодательных и нормативно-правовых документов, регулирующих и стимулирующих инновационную деятельность; 25,6% – неразвитость инновационной инфраструктуры.
47
Проблемы легкой промышленности:
– влияние курса иностранной валюты, и как следствие рост на
импортное сырье и фурнитуру; (80% сырья и фурнитуры завозится
в РФ);
– повышенные проценты по кредитам, отсутствие залога под
кредиты, так как основная масса предприятия являются арендаторами
производственных площадей, отсюда недостаток собственных оборотных средств;
– высокая конкуренция на внутреннем рынке между товаропроизводителями, что не позволяет повысить отпускные цены на готовую продукцию при увеличении себестоимости продукции и снижении покупательского спроса, что влияет на рентабельность продукции
и как следствие на прибыль предприятия, идущая на модернизацию
производства;
– низкий технологический уровень развития отрасли, обусловленный низким уровнем инвестиций;
– недостаток собственных финансовых средств, ограниченный
возможностью привлечения кредитных ресурсов;
– дефицит квалифицированных кадров;
– экономическая нецелесообразность участия в электронных
торгах в связи с необходимостью внесения гарантийной суммы, и несения сопутствующих затрат в виде найма работников для отслеживания заказов.
Легкая промышленность вместе с другими отраслями включена в число приоритетных отраслей промышленного комплекса страны.
То есть она является одним из двигателей модернизации экономики,
характеризирующимся следующими позитивными факторами:
– быстрая отдача вложенных средств;
– высокая мобильность производства – технологические возможности позволяют осуществлять быструю смену ассортимента выпускаемой продукции;
– ориентация на конечного потребителя и решение проблем
уровня жизни;
– высокая технологичность производства;
– развитие малого и среднего бизнеса и деловая активность населения;
– повышение квалификации и развитие человеческого потенциала;
– возможность создания здоровой конкурентной среды.
48
Таким образом, обладая большим научно-техническим и
производственным потенциалом, легкая промышленность способна влиять на развитие технологий в смежных отраслях промышленности.
Существенное влияние на процесс формирования кластера
и возможность интеграции его участников сможет оказывать позиция органов государственной власти по следующим ключевым
вопросам:
1) вклад в развитие кластера (организационно-управленческие
решения);
2) гарантии и преимущества для перспективных участников
кластера на начальном этапе;
3) преимущества для участников кластера за счет интегра-
ции;
4) преимущества при экспорте товаров легкой промышленно-
сти в случае кооперации с подразделениями.
49
3 КАДРОВОЕ И ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ КЛАСТЕРА
ТЕКСТИЛЬНОЙ И ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
3.1 Стратегия научно-технологического развития
и подготовки кадров
Важнейшее значение для развития инновационной инфра-
структуры имеет создание центров компетенции по направлениям отраслевой деятельности, которые призваны решать проблемы нужности
исследований в той или иной области.
В рамках данной работы определяются научно-технические
кооперационные связи научных организаций вузов и компаний в сфере исследований и разработок, внедрение их результатов в производство, создание межведомственных групп по коммерциализации результатов научных исследований.
Для проведения научно-производственной и образовательной
деятельности в рамках кластера необходимо создание Национального
научно-исследовательского производственно-образовательного центра
(ННИПОЦ) в легкой промышленности (рис. 3.1).
Приоритетные научные направления работы центра:
– технический текстиль;
– нетканые материалы;
– химические волокна;
– нити нового поколения;
– разработка средств индивидуальной защиты (СИЗ) с новыми
техническими характеристиками;
– создание новых инновационных продуктов на основе научных разработок.
Все данные задачи соответствуют маркетинговой и производственной стратегии кластера.
В целях подготовки кадров для участников кластера предполагается реализация комплекса мероприятий.
1) Совершенствование действующих и разработка образова-
тельных программ, в т.ч. в области профессионального образования, в
том числе:
а) организация многоуровневой инновационной инфраструктуры вузов, определяющей комплекс взаимосвязанных структур: технологические парки.
50
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]