Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Планирование и управление проектами. Учебно-методическое пособие к выполнению лабораторных работ
.pdf
Наименование
Ед.
Стоимость
ресурса
Раб.время
Внеуроч.вр.
Использ.
Маляр
200%
120,00 р./ч
140,00 р./ч
8 000,00 р.
Разнорабочий
400%
100,00 р./ч
120,00 р./ч
5 000,00 р.
Электрик
200%
150,00 р./ч
180,00 р./ч
10 000,00 р.
Бригадир
100%
150,00 р./ч
180,00 р./ч
10 000,00 р.
Сборщик мебели
200%
120,00 р./ч
140,00 р./ч
6 000,00 р.
Сервис-инженер
200%
200,00 р./ч
250,00 р./ч
10 000,00 р.
Контейнер ТБО
2 000,00 р.
2 000,00 р.
Электроинструменты1
10 000,00 р.
10 000,00 р.
Электроинструменты2
10 000,00 р.
10 000,00 р.
Вышка-тура строительная
10 000,00 р.
10 000,00 р.
Коммунальные расходы
5 000,00 р.
5 000,00 р.
подзадач повторяющейся задачи.
Задание 5. Создание списка ресурсов.
5.1. Создайте следующие ресурсы проекта по группам:
группа Руководство: Бригадир;
группа Рабочие: Маляр; Разнорабочий; Электрик; Сборщик мебели; Сервис-
инженер;
группа Аренда: Контейнер ТБО; Инструменты; Вышка-тура строительная;
Коммунальные расходы;
группа Затраты: Сетевое оборудование; Материалы; Стол компьютерный;
Компьютер; Телевизор; Стул офисный; Кондиционер; Финансы.
5.2. Установите стоимость трудовым и материальным ресурсам, увеличив
значение, указанное в таблице, на величину номера варианта (совпадает с
номером по журналу учащихся):
5.3. Прикрепите к задачам проекта следующие ресурсы (проценты,
стоимость, количество):
1.1. – Бригадир (100%), Сервис-инженер (100%), Финансы (50000р.);
1.2. – Бригадир (100%), Финансы (50000р.);
1.3. – Разнорабочий (400%), Электроинструменты1 (1 кмпл.);
- 51 -
1.4. – Разнорабочий (200%), Контейнер ТБО (1 шт.);
2.1. – Бригадир (100%), Разнорабочий (100%), Финансы (10000р.), Материалы
(50000р.);
2.2. – Разнорабочий (100%), Электроинструменты1 (1 кмпл.);
2.3. – Электрик (400%), Электроинструменты1 (1 кмпл.);
2.4. – Разнорабочий (100%), Сервис-инженер (100%), Электроинструменты2
(1 кмпл.);
3. – Электроинструменты1 (1 кмпл.);
3.1. – Бригадир (100%), Разнорабочий (100%), Финансы (10000р.), Материалы
(50000р.);
3.2. – Разнорабочий (300%);
3.3. – Разнорабочий (400%);
3.4. – Разнорабочий (300%);
3.5. – Разнорабочий (200%);
3.6. – Разнорабочий (200%);
4.1. – Бригадир (100%), Разнорабочий (100%), Финансы (10000р.), Материалы
(500000р.);
4.2. – Сборщик мебели (200%), Электроинструменты1 (1 кмпл.);
4.3. – Сервис-инженер (200%);
4.4. – Сервис-инженер (200%);
4.5. – Сервис-инженер (200%);
4.5. – Бригадир (100%), Сервис-инженер (100%);
- 52 -
№ варианта
Новый ресурс
№ варианта
Новый ресурс
1 – 5
Стол компьютерный
(40000р.)
16 – 20
Компьютер (300000р.)
6 – 10
Стул офисный (60000р.)
21 – 25
Кондиционер (50000р.)
11 – 15
Сетевое оборудование
(20000р.)
26 – 30
Телевизор (300000р.)
№ вар.
Элементы проекта
№ вар.
Элементы проекта
1 – 5
Диаграмма Ганта и
Использование задач
16 – 20
Диаграмма Ганта с отслеживанием и
Использование ресурсов
6 – 10
Сетевой график и
График ресурсов
21 – 25
Сетевой график с описанием и
Вехи со сведениями
11 – 15
Лист ресурсов и
Календарь
26 – 30
Подробная диаграмма Ганта и
Даты вех со сведениями
5.4. Добавьте в задаче 4.1 новый ресурс:
5.5. Просмотрите график ресурсов и календарь ресурсов и установите
часы переработки и даты проекта, занятые под каждый ресурс.
Задание 6. Настройка представления линейного графика.
6.1. Установите выдачу 1) для элементов, отображающих задачи: слева –
Затраты; справа – Названия ресурсов; 2) для элементов, отображающих
суммарные задачи: слева – Затраты.
6.2. Настройте отображение в левой части линейного графика полей
Название задачи, Длительность, Начало, Затраты.
6.3. Установите одновременный просмотр элементов проекта:
6.4. Установите фильтр для критических задач. Отмените фильтр.
- 53 -
№ варианта
Прерывание, дней
№ варианта
Прерывание, дней
1 – 5
1
16 – 20
4
6 – 10
2
21 – 25
5
11 – 15
3
26 – 30
6
Задание 7. Изменение длительности и дат начала задач.
7.1. Для задачи 4.5 из-за болезни Сборщика мебели установите прерывание
на следующее число дней:
7.1.1. Исправьте все связи задач проекта (разорвать все связи и заново
связать, начиная с подзадач каждой итоговой задачи).
7.2. Выполните запараллеливание задач 4.4 и 4.5. Исправьте все связи
задач проекта.
7.3. Установите для задач 4.4. и 4.5 процент завершения задачи в размере
50%.
7.4. Выполните просмотр Диаграммы Ганта с отслеживанием. Определите
отличие от обычной Диаграммы Ганта.
Задание 8. Настройка рабочего времени.
8.1. Установите для Стандартного календаря на период всего проекта
нестандартное рабочее время: с 8.00 до 12.00 и с 13.00 до 17.00.
8.2. Установите для Стандартного календаря на период всего проекта
нестандартную рабочую неделю: суббота – рабочий день.
8.3. Создайте новые календари: Бригадир и Сервис-инженер.
8.3.1. Установите для этих календарей полностью рабочими днями первые
20 дней проекта.
8.3.2. Установите для этих календарей нестандартное рабочее время на
период всего проекта: с 9.30 до 12.00 и с 13.00 до 16.00.
8.3.3. Для ресурсов Бригадир и Сервис-инженер установите использование
соответствующих одноименных календарей.
8.4. Просмотрите использование ресурсов и установите наличие рабочих
суббот для Бригадира и Сервис-инженера.
Задание 9. Настройка просмотра результатных данных.
- 54 -
№ варианта
Показатель
№ варианта
Показатель
1 – 5
Задержка поставки
16 – 20
Проверка комиссией
6 – 10
Болезнь сотрудника
21 – 25
Прием нового сотрудника
11 – 15
Параллельность работ
26 – 30
Увольнение сотрудника
9.1. Выполните настройку отчета по ресурсам Обзор ресурсов.
9.1.1. На вкладке Конструктор нажмите кнопку Поля и выберите
Настраиваемые поля.
9.1.2. Для верхнего колонтитула введите свою фамилию и группу.
9.1.3. Нажмите кнопку Просмотр и убедитесь в наличии внесенных
изменений.
9.2. Выполните настройку отчета по затратам Обзор затрат на задачи.
9.2.1. На вкладке Конструктор нажмите кнопку Поля и выберите
Настраиваемые поля.
9.2.2. Для верхнего колонтитула введите название проекта и текущую дату.
9.2.3. Нажмите кнопку Просмотр и убедитесь в наличии внесенных
изменений.
9.3. Выполните настройку отчета по трудозатратам (кнопка Панель
мониторинга) Обзор трудозатрат.
9.3.1. На вкладке Конструктор нажмите кнопку Поля и выберите
Настраиваемые поля.
9.3.2. Для верхнего колонтитула введите фамилию преподавателя и
текущий год.
9.3.3. Нажмите кнопку Просмотр и убедитесь в наличии внесенных
изменений.
9.4. Выполните экспорт данных проекта в MicroSoft Excel.
Задание 10. Создание альтернативного проекта.
10.1. На основе созданного ранее проекта самостоятельно построить
альтернативный проект с учетом:
10.2. Сформировать элементы проекта согласно п.п. 2.4, 3.6, 5.5, 7.4, 9.4
10.3. Сохранить альтернативный проект под другим именем.
Задание 11. Выполнение самостоятельной работы.
11.1. Выбрать самостоятельно тему для индивидуального проекта.
- 55 -
Зафиксировать тему у преподавателя.
11.2. Построить базовый вариант проекта в соответствии с пунктами
заданий с 1 по 9.
11.3. Построить альтернативный вариант проекта в соответствии с пунктами
задания 10.
11.4. Оформить отчет по самостоятельной работе. К отчету следует
приложить носитель информации (CD-диск) с двумя вариантами проекта по
самостоятельной работе.
- 56 -
Примерный перечень тем для выполнения самостоятельных
работ составления сетевого плана-графика проекта
1. Разработка плана-графика строительства коттеджа
2. Разработка плана-графика ремонтных работ гаражного объекта
3. Проект строительства дома
4. Разработка плана-графика открытия книжного магазина
5. Разработка плана-графика ремонта вторичных квартир
6. Разработка плана-графика открытия скалодрома
7. Разработка плана-графика открытия киноцентра
8. Разработка плана-графика строительства бани
9. Разработка плана-графика открытия хостела
10. Разработка плана-графика открытия магазина продуктов
11. Разработка плана-графика открытия интернет-кафе
12. Разработка плана-графика открытия торгового центра
13. Разработка плана-графика открытия гостиничного комплекса
14. Разработка плана-графика открытия АЗС
15. Разработка плана-графика строительства гаража
16. Разработка плана-графика открытия кофейни
17. Разработка плана-графика обустройства спортивной площадки
18. Разработка плана-графика открытия музыкальной школы
Примечание. Кроме перечисленных тем каждый студент может предложить свою.
Структура отчета по самостоятельной работе:
Титульный лист (см. образец у преподавателя)
Введение (актуальность автоматизации бизнес-процессов проекта,
простота использования и совместимость с офисными приложениями)
Постановка задачи (требуется создать основной и альтернативный
проекты, вехи, повторяющиеся задачи, ресурсы, календари, отчеты для оценки
проекта)
Цель работы (изучить возможности программы, построить два варианта
проекта, получить отчеты, выполнить анализ проекта)
Основной вариант проекта (диаграмма Ганта, использование задач,
- 57 -
лист ресурсов, график ресурсов, использование ресурсов, календари, отчеты – не
менее 5)
Альтернативный вариант проекта (причина для изменения основного
проекта, диаграмма Ганта, отчеты)
Заключение (были изучены возможности…, были использованы
средства…, создан проект…, стоимостная и временная оценка для вариантов,
преимущества программы, проект может быть использован…)
Список литературы
- 58 -
4 . Сп и со к л и т е ра т ур ы
1. Трещев И. «Microsoft Project Professional 2013». – М.: LAP Lambert
Academic Publishing, 2015.
2. Кудрявцев Е.М. «Microsoft Project. Методы сетевого планирования и
управления проектом» – М.: Книга по Требованию, 2013.
3. Культин Н. «Инструменты управления проектами. Project Expert и
Microsoft Project» – М.: БХВ-Петербург, 2013.
4. Четфилд К., Джонсон Т. «Microsoft Project 2013. Шаг за шагом». - Эком,
2013.
5. Куликов Ю. «Microsoft Project 2013: Календарное планирование.
Полезные фишки». – РМ Consultant, 2013.
6. Вонг У. «Microsoft Office 2013 для чайников». – М.: Вильямс, 2013.
7. Куперштейн В.И. «Microsoft Project 2013 в управлении проектами».
Самоучитель. – М.: БХВ-Петербург, 2013.
8. Ивасенко А.Г. «Управление проектами: учебное пособие/А.Г. Ивасенко,
Я.И.Никонова, М.В.Каркавин». – Ростов н/Дону: Феникс, 2009.
9. Кудрявцев Е.М. Microsoft Project. Методы сетевого планирования и
управления проектом. – М.: ДМК Пресс, 2005.
10. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. «Управление проектами:
Ученое пособие/ Под общ. ред. И.И.Мазура». – 3-е изд. – М.: Омега-Л, 2004.
11. Ребрин Ю.И. «Основы экономики и управления производством. Сетевое
планирование и управление». http://polbu.ru/rebrin_management/ch24_all.html
12. Сетевое планирование. http://www.inventech.ru/lib/glossary/netplan/
2.
- 59 -
Учебно-методическое издание
МОРОЗОВА ВЕРА ИВАНОВНА,
ВРУБЛЕВСКИЙ КОНСТАНТИН ЭДУАРДОВИЧ
ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Учебно-методическое пособие
Изд. № 318-18
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]