Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Экономика предприятия практикум. Учебное пособие
.pdf
Задача 3.19. По годовому плану предприятие должно реализовать
у
–
продукции на 90 млн руб. Среднегодовая сумма оборотных средств
составляет 18 млн руб. В результате проведенной механизации производственных процессов фактическая длительность одного оборота была доведена до 68 дней. Определите:
сумму высвобождаемых оборотных средств;
1)
на какую сумму можно увеличить план реализации за счет вы-
2)
свободившихся средств при условии, что производственные мощности
предприятия допускают увеличение выпуска продукции.
Задача 3.19. В отчетном году предприятием реализовано продук-
ции на сумму 540 млн руб. при нормативе собственных оборотных
средств в 60 млн руб. В планируемом году намечено увеличить выпуск
продукции на 10 % и сократить длительность оборота на три дня.
Определите требуемую сумму кредита в банке для покрытия необходимого прироста оборотных средств.
Задача 3.20. На основе имеющихся данных о работе предприятия в
базовом и отчетном периоде (таблица) определите:
величину производственных запасов;
1)
сумму нормируемых оборотных средств;
2)
структуру оборотных средств;
3)
коэффициенты оборачиваемости и длительности одного оборота.
4)
Показатели
1. Объем реализованной продукции по оптовым ценам
2. Среднегодовые остатки, в том
числе:
– сырье;
– основные материалы;
– вспомогательные материалы;
– топливо;
запасные части
3. Расходы будущих периодов 31 27
4. Незавершенное производство 200 195
5. Готовая продукция на складе 150 160
6. Продукция отгруженная, но не
оплаченная
7. Денежные средства 40 70
Базовый период,
тыс. р
б.
12 000 13 000
200
202
45
13
8
500 600
Отчетный период,
тыс. руб.
201
206
50
16
11
81
4. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
4.1. КАДРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ:
СОСТАВ И ХАРАКТЕРИСТИКИ
Трудовые ресурсы предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества подбора и эффективности использования которого во многом зависят результаты производственной деятельности предприятия.
На уровне отдельного предприятия вместо термина «трудовые ресурсы» чаще используют термины «кадры» и «персонал», хотя между
ними есть различия.
кадрами предприятия понимается основной (штатный, посто-
Под
янный) состав работников предприятия. К кадрам не относят временных работников, совместителей, внештатных сотрудников.
Понятие
ящих с организацией как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором о найме.
Персонал (трудовые ресурсы, кадры) – это совокупность работни-
ков различных профессионально-квалификационных групп, занятых на
предприятии и обеспечивающих реализацию его производственнохозяйственных функций.
Для анализа, планирования, учета и управления персоналом все работники предприятия классифицируются по ряду признаков (табл. 12).
Персонал предприятия и его изменения имеют определенные количественные, качественные характеристики, которые могут быть измерены и отраж
Количественная характеристика персонала измеряется следующи-
ми показателями:
списочной численностью работников на определенную дату;
1)
явочной численностью работников на определенную дату;
2)
персонал означает весь личный состав работников, состо-
ены в показателях.
82
3) штатной численностью работников;
–
р
упр
–
р
ру
среднесписочной численностью рабочих за определенный
4)
период.
Таблица 12
Классификация персонала предприятия
Классификационный
признак
1. По степени участия в
производственной деятельности
2. В зависимости от
выполняемых функций
(отнесение работников
предприятия к той или
иной категории определяется по Квалификационным справочникам
должностей руководителей, специалистов и
других служащих и Тарифно-квалификационным справочникам по
профессиям рабочих общеотраслевого и отраслевого назначения)
1.1. Непромышленный персонал (НПП)
ники, которые непосредственно не связаны с производством и его обслуживанием, а создают
условия для работы ППП; к ним относятся работники столовых, медицинских и детских учреждений, жилищно-коммунального хозяйства, принадлежащих предприятию.
1.2. Промышленно-производственный персонал
(ППП) – работники, которые непосредственно
участвуют в производственной деятельности, а
также заняты его о
авлением
2.1. Рабочие
ственно занятые созданием материальных ценностей (продукции) или оказанием производственных и транспортных услуг. К ним относятся:
– основные рабочие, непосредственно осуществляющие выполнение производственных операций по
изготовлению профилирующей продукции предприятия;
– вспомогательные рабочие, выполняющие функции обслуживания и обеспечения нормального
хода производственного процесса (наладчики,
ремонтники, транспортные рабочие).
2.
2. Служащие – работники предприятия, осу-
ществляющие управление предприятием, подготовку производства, учет и контроль. К ним относятся:
– руководители – работники предприятия, занятые управлением предприятием в целом и его
структурными подразделениями, а также главные
специалисты предприятия и их заместители;
– специалисты – работники предприятия, выполняющие инженерно-технические, экономические
и д
гие подобные работы;
Категория персонала
бслуживанием, организацией и
аботники предприятия, непосред-
абот-
83
Окончание табл. 12
р
–
у
я
р
F
Классификационный
изнак
п
технические исполнители (другие служащие) –
работники, обеспечивающие и обслуживающие
деятельность руководителей и специалистов при
выработке и реализации ими управленческих и
других решений, выполняющие при этом вспомогательные работы: подготовку, оформление, контроль документов, техническое и хозяйственное
обсл
живание
Категория персонала
Списочная численность (списочный состав) – численность работ-
ников, внесенных в списки отделом кадров на основании приказов о
приеме, увольнении или переводе на другую работу. Списочный состав включает всех работников, принятых на постоянную, временную,
а также сезонную работу.
Явочная численность (явочный состав) – это расчетное количество
работников списочного состава, которые должны явиться на работу для
выполнения производственного задания в конкретный рабочий день.
Соотношение между явочным и списочным составом выражается
коэффициент списочного состава:
через
К
Ч
где
К – коэффициент списочного состава;
сп
К – количество рабочих дней в году, дн.;
д
t – продолжительность смены, ч;
см
F – номинальный фонд времени одного рабочего, ч;
ном
– полезный фонд времени одного рабочего, ч.
пол
К
Ft
сп ном
сп
Ч
вполпол
К 1
пол рд см
t
рд см
F
, (24)
FF
k
пот
100 %
, (25)
где
k – планируемый коэффициент потерь рабочего времени, учи-
пот
тывающий потери времени на выполнение государственных обязанностей, отпусков, болезней и т. д.
84
Среднесписочная численность определяется путем суммирования
Ч
я
Ч
F
–
численности списочного состава за каждый календарный день месяца
(включая праздничные и выходные дни) и деления полученной суммы
на число календарных дней в году. Показатель среднесписочной численности используется для исчисления показателей производительности труда, средней заработной платы, показателей движения кадров.
Штатная численность (штатный состав) в прерывном производ-
стве равна явочной численности, в непрерывном – больше явочной на
количество рабочих, необходимых для подмены, для работы в выходные и праздничные дни.
Методы расчета потребности в кадрах различных категорий персо-
нала представлены в табл. 13.
Таблица 13
Методы расчета численности различных категорий персонала
Метод расчета Формула расчета
1. Расчет явочной численно-
сти рабочих по трудоемкости
выпускаемой продукции
2. Расчет явочной численности рабочих по нормам выработки выпускаемой продукции
3. Расчет явочной численности вспомогательных рабочих по нормам обслуживания
где
– явочная численность основных
в
рабочих в смену, чел.;
фонд времени работы рабочего, ч;
доемкость i-го наименования выпускаемой
продукции, ч;
N
i-го наименования выпускаемой продукции,
К
шт.;
n
где
– коэффициент выполнения норм;
вн
номенклатура выпускаемых изделий
N
– плановый объем работ в нату-
пл
ральном выражении;
выработки на одного рабочего в натураль-
ном выражении
Ч
яв
n
Nt
яв
F
– годовой объем выпуска
i
Ч
яв
КСК
оо см
НН
обсл обсл
ii
i
1
пол вн
N
В
В
пл
,
К
– полезный
пол
пл
,
пл
– плановая норма
,
t
– тру-
i
85
Продолжение табл. 13
я
у
у
Метод расчета Формула расчета
где
К
– общее количество обслуживаемых
оо
объектов (рабочих мест) на предприятии;
Н
– норма обслуживания рабочих мест
обсл
(объектов), приходящаяся на одного вспомогательного рабочего; С – количество объектов (обслуживаемых рабочих мест) на пред-
К
– количество смен
см
ЧСЧ ,К
врабсм
– число рабочих, требуемых для
К
– коли-
см
4. Расчет численности основных и вспомогательных
рабочих, занятых на работах
по управлению станками,
печами, аппаратами, транспортными средствами, а
также осуществляющих кон-
приятии;
где С – количество объектов на предприятии;
Ч
раб
обслуживания одного объекта;
чество смен.
троль за технологическим
процессом
5. Численность служащих Может быть определена исходя из анализа
среднеотраслевых данных, а при их отсутствии – по разработанным предприятием
нормативам.
Нормативы численности могут разрабатываться:
по отдельным функциям или группам
функций;
по предприятию в целом;
по отдельным видам работ (учетные, гра-
фические, вычислительные и т. д.);
по должностям (конструкторы, технологи,
хгалтеры и др.)
6. Численность младшего
обслуживающего персонала
экономисты, б
Может быть определена по укрупненным
нормативам обслуживания. Для уборщиц –
по количеству квадратных метров площади
помещения, для гардеробщиц – по количе-
обслуживающих людей
ств
7. Численность руководите-
лей
Может быть определена по нормам управляемости. Норма управляемости (диапазон
контроля) – это среднее количество персонала, которое ограничивается объективными
86
Окончание табл. 13
у
–
Метод расчета Форм
пределами физических и умственных воз-
можностей одного руководителя эффективно
управлять их работой.
Внутри служб и подразделений в целях рациональной организации труда и расстановки персонала применяют нормы соотношений, которые являются разновидностью
нормы управляемости.
Норма соотношений – число работников той
или иной квалификации или должности, которое должно приходиться на одного раб
ника другой квалификации или должности.
С помощью норм соотношений устанавливается оптимальное соотношение между численностью основных категорий: руководите-
специалистов –других служащих
лей
ла расчета
от-
Качественный состав персонала предприятия определяется сте-
пенью профессиональной и квалификационной пригодности его работников для выполнения целей предприятия и проводимых ими работ, т. е. персонал предприятия распределяется по профессиям,
специальностям и уровням квалификации. С качественными характеристиками связаны следующие понятия:
профессия – особый вид деятельности, требующий определен-
ных теоретических знаний и практических навыков;
специальность – деление внутри профессии, вид деятельности в
пределах профессии, требующий от работников дополнительных специальных знаний и навыков;
квалификация – совокупность знаний и практических навыков,
позволяющих выполнять работы определенной сложности (уровень
квалификации отражается для рабочих в разрядах, для специалистов –
в категориях).
Переход работников с одного места работы на другое называется
движением рабочей силы. Для анализа движения рабочей силы опре-
деляются показатели, представленные в табл. 14.
Данные показатели изучаются в динамике и в сравнении с конку-
рентами.
87
Показатели движения рабочей силы
р
р
у
Показатель Формула расчета
1. Общий коэффициент оборота рабочей
силы
Ч
где
– численность выбывших (уволенных) ра-
выб
ботников, чел.;
ников, чел.;
К
об
– численность принятых работ-
Ч
прин
– среднесписочная численность
Ч
ср.сп
аботников, чел.
2. Коэффициент оборота по приему или
коэффициент приема
кадров
где
– численность работников, принятых на
Ч
прин
К Ч
об.пр
аботу за анализируемый период, чел.
3. Коэффициент оборота по выбытию
Ч
об.выб
кадров
Ч
где
– численность работников, уволенных по
выб
всем причинам за анализир
4. Коэффициент постоянства персонала
где
Ч
– численность работников, проработавших
пост
К
пост
один год, чел.
5. Коэффициент замещения
К
зам
6. Коэффициент текучести кадров
где
– численность работников, уволившихся с
Ч
увол
К Ч
тек
предприятия по собственному желанию и по инициативе администрации предприятия (за нарушение трудовой дисциплины)
ЧЧ
выб прин
Ч
ср.сп
Ч
прин
,
ср.сп
Ч
выб
Ч
,
ср.сп
емый период, чел.
Ч
пост
Ч
Ч
Ч
ср.сп
ср.сп
увол
ср.сп
,
,
Ч Ч
прин выб
Таблица 14
88
С показателем текучести кадров связаны довольно существенные
N
затраты на предприятии, такие как прямые затраты на увольнение,
уменьшение объема производства из-за обучения и подготовки кадров,
оплата сверхурочных, затраты на обучение, более высокий процент
брака в период обучения. Поэтому деятельность предприятия, направленная на снижение текучести кадров, может оказывать непосредственное влияние на повышение объема произво
дства предприятия.
4.2. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА
Производительность труда – важнейший экономический показа-
тель, характеризующий эффективность затрат труда в материальном
производстве как отдельного работника, так и коллектива предприятия
в целом.
Основными показателями производительности труда на уровне
предприятия являются показатели выработки и трудоемкости.
Выработка – количество продукции, произведенное в единицу ра-
бочего времени или приходящееся на одного среднесписочного работника (рабочего) в месяц, квартал, год.
Выработка определяется отношением количества произведенной
продукции к затратам рабочего времени на производство этой продукции или к среднесписочной численности работников (рабочих):
NN
В или B
T
Ч
, (26)
ср.сп.р
N – количество произведенной продукции в натуральном или сто-
где
имостном выражении;
T – затраты рабочего времени на производство продукции, ч;
Ч – среднесписочная численность работников (рабочих), чел.
ср.сп.р
Выработка продукции является наиболее распространенным и универсальным показателем производительности труда.
Трудоемкость – это суммарные затраты труда на производство
единицы продукции:
Т
t
(27)
.
По способу учета затрат труда различают трудоемкость нормативную, плановую и фактическую.
89
Нормативная трудоемкость (н/ч) – затраты времени на производ-
ство единицы продукции, установленные по действующим нормативам
согласно технической оснащенности предприятия.
Плановая трудоемкость (н/ч) – планируемые затраты рабочего
времени на производство единицы продукции.
Фактическая трудоемкость (чел/ч) – действительные (фактиче-
ские) затраты рабочего времени на изготовление продукции в анализируемый период.
Кроме основных показателей используются
ния норм времени или выработки
коэффициент выполнения норм по времени
К 100 %,
в.н
:
t
норм
t
факт
показатели выполне-
(28)
коэффициент выполнения норм по выработке
В
К 100 %
в.н
факт
В
норм
. (29)
Анализ изменения производительности труда в зависимости от
различных факторов проводят, используя нижеприведенные формулы.
Индексный метод
ВВВ
I .
ПТ
отч пл отч
ВВВ
баз баз пл
(30)
Снижение трудоемкости продукции вследствие роста производительности труда (%)
tt
ПТ( ) 100 %.
t
баз пл
t
баз
(31)
Рост производительности труда в зависимости от сокращения трудоемкости изготовления продукции (%)
ВВ
ΔПТ( В) 100 %.
пл баз
В
баз
90
(32)
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]