Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Управленческий учет и учет персонала. Практикум для студентов экономических специальностей
.pdf
изводится по каждой операции, изделию либо пропорционально технологиче-
Наименование показателя
Значения
показателей
1. Объем производства кирпича, шт.
500000
2. Стоимость 1 кирпича, р.
8
3. Объем производства в стоимостном выражении, тыс. р. (п.1.*п.2)
4000
4. Удельный вес потребленных материалов и других видов ресурсов, кроме
трудовых, %
56
5. Стоимость потребленных материалов и других видов ресурсов, кроме тру-
довых, тыс. р.
2240
6. Объем чистой продукции, тыс. р. (п.3-п.5)
1760
Наименование показателя
Значения
показателей
1. Объем производства кирпича, шт.
500000
2. Объем производства в стоимостном выражении, тыс. р.
4000
3. Объем чистой продукции, тыс. р. (п.3-п.5)
1760
4. Среднесписочная численность работников, чел.
1200
5. Среднесписочная численность рабочих, чел.
1044
6. Объем выработки на 1 работника
по объему продукции в натуральном выражении, шт.
417
по объему валовой продукции, тыс. р.
3,33
по объему чистой продукции, тыс. р.
1,47
7. Объем выработки на 1 рабочего, тыс. р.
по объему продукции в натуральном выражении, шт.
479
по объему валовой продукции, тыс. р.
3,83
по объему чистой продукции, тыс. р.
1,69
ской трудоемкости изделий.
Производственная трудоемкость (Тпр) слагается из трудоемкости технологической и обслуживания, т.е. это затраты труда основных и вспомогатель-
ных рабочих на выполнение единицы работ.
Трудоемкость управления (Ту) складывается из затрат труда руководителей, специалистов, служащих. Одна часть таких затрат, которая непосредственно связана с изготовлением изделий, прямо относится на эти изделия, другая
часть затрат, которая непосредственно не связана с изготовлением изделий, от-
носится к ним пропорционально производственной трудоемкости.
Задача 11.1. На основе данных табл.11.1 определить объем чистой
продукции.
Таблица 11.1
Показатели деятельности предприятия
Задача 11.2. На основе данных табл. 11.2 определить объем выработки на
1 рабочего и работника в натуральном и стоимостном выражении. Среднеспи-
сочная численность работников составляет 1200 человек, из них рабочих 87 %.
Таблица 11.2
Показатели выработки
51
Задача 11.3. На основе данных табл.11.3 определить полную трудо-
Наименование показателя
Значения
показателей
Полная трудоемкость продукции, чел.- час
2,7
Производственная трудоемкость продукции, чел.- час
2,1
Технологическая трудоемкость продукции, чел.- час
1,8
Трудоемкость обслуживания, чел.- час
0,3
Трудоемкость управления, чел. - час
0,6
Объем выпуска, шт.
1400
Общие трудозатраты на производство, чел.- час.
3780
Среднесписочная численность, чел.
120
Затраты труда 1 работника, чел.- час.
31,5
емкость работ и общие трудозатраты.
Показатели трудоемкости деятельности предприятия
11.3. Задания для самостоятельной работы
1. На основе данных табл. П.9.1 определить показатели выработки на
1 работника.
2. На основе данных табл. П.9.2 определить полную трудоемкость вы-
пуска продукции и трудозатраты 1 работника.
Таблица 11.3
52
Тема 12. Нормирование труда
12.1. Цель изучения темы
Изучение основных методов расчета показателей нормирования труда.
12.2. Теоретические сведения
Нормирование труда - это установление норм затрат труда на выполне-
ние определённых операций (работ) в наиболее рациональных для данного
предприятия организационно-технических условиях.
Рабочее время – это законодательно (нормативно) установленный период времени, в течение которого работник должен выполнять порученную ему
работу. Его подразделяют на время работы и время перерывов (по всем воз-
можным причинам).
При организации и планировании производства используют следующие
основные виды норм:
- нормы времени;
- нормы выработки;
- нормы обслуживания;
- нормы численности;
- нормы управляемости.
Норма времени (Н
) – это затраты времени, установленные на выполне-
вр
ние единицы работы. Её могут исчислять в чел.- часах (например, норма времени на фасовку одной тонны сметаны в баночки на автомате = 2,7 часа). В норму
времени не включают потери рабочего времени по различным причинам, а
также излишние затраты времени из-за недостаточной квалификации рабочего
и недостатков в организации производства. В развернутом виде норму времени
можно определить по формуле
Н
вр
= Т
прр
+ Т
= (tпз+tо+tв+t
рп
обс
)+t
отд+tлн+tпoо
. (12.1)
Время работы по выполнению производственного задания (время производительной работы Т
) – это период подготовки и непосредственного выпол-
прр
нения заданной работы. Оно подразделяется на подготовительнозаключительное, основное и вспомогательное время и время обслуживания:
а) подготовительно-заключительное время Тпз.– это время, которое работник или бригада затрачивает на подготовку к работе и окончание работы.
Его продолжительность зависит от типа производства, особенностей оборудо-
вания, технологии, санитарных требований;
б) основное (технологическое) время Т
– время, которое затрачивает ра-
о
бочий на требуемое изменение формы и размера обрабатываемого материала.
53
в) вспомогательное время Тв – время, которое затрачивает рабочий на
Показатели
Размер показателя
1. Подготовительно-заключительное время
1 на 10 операций
2. Основное технологическое время
3,4
3. Вспомогательное время
0,2
4. Время технологического обслуживания
0,7 на 1 смену
5. Время организационного обслуживания
0,5 на 1 смену
6. Время регламентируемых перерывов
0,4
7. Время нерегламентируемых перерывов
0,5 на 1 смену
8. Продолжительность 1 смены, час
8
9. Время выполнения операции (п.2+п.3)
3,6
10. Время обслуживания (п. 4+п.5)
1,2 на 1 смену
11. Норма времени на выполнение 1 операции
4,55
действия, обеспечивающие выполнение основной работы, если они не закреп-
лены за специальными работниками;
Основное и вспомогательное время составляют оперативное время Т
оп
которое характеризует затраты времени, связанные непосредственно с предме-
том труда.
Время обслуживания рабочего места Т
затрачивается на уход за рабо-
обс
чим местом для поддержания его в надлежащем рабочем и санитарном состоя-
нии.
Время работы, не предусмотренное выполнением производственного задания, Т
возникает из-за недостатков в организации труда и вследствие недо-
нпр
статочной квалификации и опыта рабочего.
Регламентируемые перерывы Т
а) перерывы на отдых Т
– время отдыха рабочих в целях предупрежде-
отд
включают:
рп
ния утомления и поддержания нормальной работоспособности;
б) перерывы на личные надобности Т
– это время на личную гигиену и
л.н
естественные надобности. В совокупности указанные перерывы составляют
время на отдых и личные надобности – Тотл.;
в) перерывы, обусловленные особенностями технологии и организации Т
поо
.
Задача 12.1. На основе данных табл. 12.1 определить среднюю норму
времени на выполнение 1 операции.
Определим норму времени 1/10+3,6+1,2/2+0,5/2=4,55 чел.-часа.
Пояснения: т.к. время выполнения одной операции составляет 3,6 чел.час, то в смену выполняет 2 операции.
Таблица 12.1
Показатели нормы времени, чел.-час.
,
54
Задача 12.2. На производственном участке планируется за год выпуск:
Изделие
Номер операции
Ср. %
выполнения
норм
1 2 3 4 5 6 7 8 9
А
0,30
0,34
0,70
0,36
0,72
0,38
0,80
0,36
0,80
105
В
0,51
0,63
1,07
0,65
1,24
0,68
1,27
0,63
1,21
105
изделий А – в количестве 2000 шт., изделий В – в количестве 1500 шт. Труд ор-
ганизован индивидуально; технологический процесс изготовления каждого изделия состоит из девяти операций, нормы времени на операции представлены в
табл.12.2. Предполагается создание на данном участке комплексной бригады,
при этом подготовительно-заключительное время, составляющие 10 % нормы
времени, полностью сокращается, уплотнение рабочего времени за счет совмещения операций составляет 15 %. Эффективный фонд рабочего времени одного
рабочего в год – 1800 ч. Определить:
1) комплексную норму времени на единицу продукции;
2) численность рабочих в бригаде с учетом и без учета сокращения затрат
труда на единицу продукции.
Таблица 12.2
Решение
1. Определим комплексную норму времени на единицу продукции без
учета сокращения затрат труда:
- на изделие А: 0,3+0,34+0,7+0,36+0,72+0,38+0,8+0,36+0,8 = 4,76 нормо-
часов;
- на изделие В: 0,51+0,63+1,07+0,65+1,24+0,68+1,27+0,63+1,21 = 7,89
нормо-часов.
2. Определим комплексную норму времени на единицу продукции с уче-
том сокращения затрат труда:
- на изделие А: 4,76*(1-0,25) = 3,57 нормо-часов, где 0,25 – сокращение
нормы времени (10%+15%);
- на изделие В: 7,89*(1-0,25) = 5,92 нормо-часа.
3. Определим численность рабочих в бригаде без учета сокращения за-
трат труда на единицу продукции:
(4,76+7,89)*3500 / 1800*1,05 = 23,4 = 24 человека.
4. Определим численность рабочих в бригаде с учетом сокращения за-
трат труда на единицу продукции:
Ч
= (3,57+5,92)*3500 / 1800*1,05 – 17,5 = 18 человек.
б2
Таким образом, при сокращении затрат на единицу труда численность ра-
бочих в бригаде снижается.
Задача 12.3. Определить, на основе данных табл. 12.3 проектируемую
продолжительность каждого из пяти трудовых приемов на основе передовых
методов труда и подсчитать прирост производительности труда по исходным
55
данным, полученным путем хронометражных наблюдений за работой четырех
Рабочие
Продолжительность трудового приема,
мин
Продолжительность
операции, мин
Действующая
норма времени,
1 2 3 4 5 мин/шт.
1-й
1,2
9.6
5,6
0,2
4,2
20,8
20
2-й
1,4
10,1
6,2
-
3,6
21,3
3-й
1,6
8,2
4,9
0,4
4,8
19,9
4-й
1,3
9,9
7.1
1,2
3,8
23,3
работников, выполняющих одну и ту же операцию (табл.12.3)
Таблица 12.3
Продолжительность трудовых приемов
Решение
Для определения проектируемой продолжительности каждого из пяти тру-
довых приемов на основе передовых методов труда по методу Ковалева выбираем по каждому элементу операции (трудовому приему) наименьшее время выполнения (в таблице отмечено жирным шрифтом). Наименьшая норма време-
ни – 18,1 (1,2+8,2+4,9+0,2+3,6).
Определим снижение трудоемкости. Трудоёмкость – затраты труда, рабо-
чего времени на производство единицы продукции (физических единиц времени
на один рубль выпускаемой продукции):
Тр = (Трб -Трп) /Трб*100;
Тр = (20-18,1) /20*100 = 9,5 минут на единицу продукцию.
Определяем прирост производительности труда от внедрения передовых
методов:
ТП = (100*Тр) / (100-Тр);
ТП = (100*9,5) / (100-9,5);
ТП =10,5 %.
Таким образом, в результате снижения трудоемкости происходит прирост
производительности труда.
Вывод
Проектируемая продолжительность: первого трудового приема – 1,2; второго трудового приема – 8,2; третьего трудового приема – 4,9; четвертого трудового приема – 0,2; пятого трудового приема – 3,6. Прирост производительности труда от внедрения передовых методов 10,5 %.
Задача 12.4. В результате изучения и распространения передового опыта,
предусмотренного мероприятиями по НОТ, всеми рабочими были освоены рациональные приемы труда по установке деталей на токарных станках. Рас-
56
считать экономию рабочего времени, снижение трудоемкости годовой програм-
Наименование показателя
Значения по-
казателей
Средние затраты времени на выполнение приема ''установить
деталь", мин:
до внедрения мероприятия
после внедрения мероприятия
0,112
0,070
Число рабочих в цехе, выполняющих этот прием, чел.
160
Трудоемкость годовой программы, нормо-час.
780 000
Режим работ, смен
2
Среднее количество выполнений данного приема одним рабочим в течение смены
43
Выполнение норм выработки, %
120
Часовая тарифная ставка, Р
413
Количество рабочих дней в году, дн.
235
Дополнительная заработная плата, %
10
Отчисления от ФОТ, %
39
Затраты на обучение, тыс. р.
320
мы, прирост производительности труда, экономию по фонду заработной платы в
годовой экономический эффект, исходя из данных, представленных в табл. 12.4.
Таблица 12.4
Исходные данные
Решение
1. Рассчитываем экономию рабочего времени:
Эвр = ((0,112-0,07)*43)*160*235*2*1,2= 162973,44 часа.
2. Определим снижение трудоемкости годовой программы:
СТ = Эвр/Тг*100= 162973,44/780000*100= 20, 9 %.
3. Определим прирост производительности труда:
Т = (100*Т) / (100-Т) = (100*20,9)/(100-20,9)=26,42 %.
4. Рассчитаем экономию по фонду заработной платы:
162973,44 * 413 = 67308 тыс. р.
67308*0,39 = 26250,12 тыс. р.
Итого сумма экономии: 93558,12 тыс. р.
Таким образом, в результате мероприятий НОТ происходит экономия
рабочего времени, снижение трудоемкости годовой программы, прирост
производительности труда и экономия по фонду заработной платы.
57
Тема 13. Планирование бюджета рабочего времени
13.1. Цель изучения темы
Изучение основных этапов формирования и планирования бюджета рабо-
чего времени.
13.2. Теоретические сведения
Планирование численности работников связано с показателем использова-
ния рабочего времени в течение года, измеряемого в чел.-час. и чел.-дн. Среднее
число дней и часов работы одного рабочего в год определяется на основе балан-
са рабочего времени.
Баланс рабочего времени - система показателей, характеризующих ресурсы
рабочего времени работающих, их распределение по видам затрат и использованию. Рассчитывается баланс рабочего времени на одного среднесписочного
рабочего. Баланс рабочего времени составляется по предприятию, цеху, участку.
Баланс составляется в три этапа:
1) расчет среднего фактического числа рабочих дней;
2) установление средней продолжительности рабочего дня;
3) определение полезного, эффективного фонда рабочего времени (в часах)
одного работника с учетом средней продолжительности, принятого календарного режима работы, планируемых невыходов на работу и внутрисменных регла-
ментированных перерывов.
На первом этапе определяются три фонда времени:
календарный – число календарных дней в плановом периоде;
номинальный – количество рабочих дней, которое максимально может
быть использовано в течение планового периода;
полезный (эффективный) фонд рабочего времени среднемесячного ра-
бочего (в часах), который определяется как произведение числа рабочих дней на
фактическую среднюю продолжительность рабочего дня.
Число рабочих дней в плановом периоде представляет собой разницу между номинальным фондом и количеством неявок (в дн). Плановыми неявками являются очередные, дополнительные, учебные отпуска, невыходы в связи с бо-
лезнью, родами, выполнением государственных и общественных обязанностей.
Длительность отпусков планируется в соответствии с законодательством и
числом работников данной категории. Больничные и прочие невыходы планируются по отчетным данным. Средняя продолжительность рабочего дня коррек-
тируется с учетом сокращенных предпраздничных дней.
58
Задача 13.1. На основе данных табл. 13.1 составить баланс рабочего времени.
Наименование показателя
Значения
показателей
Календарное количество дней
365
в том числе:
праздничные
9
выходные
52
Выходные субботы
50
Номинальный фонд рабочего времени, дни
254
Неявки на работу, дни
27
в том числе:
ежегодные отпуска
16
отпуска по учебе
-
отпуска по беременности и роды
-
дополнительные (по болезни)
6
отпуска с разрешения администрации
5
прогулы
-
простои
-
Явочный фонд рабочего времени, дни
227
Номинальная продолжительность рабочей смены, ч
8
Бюджет рабочего времени
1816
Праздничные, сокращенные дни, ч
9
Льготное время подросткам, ч
-
Внутрисменные простои, ч
23
Полезный фонд рабочего времени, ч
1784
Средняя продолжительность рабочей смены, ч
7,86
Непроизводительные затраты рабочего времени, ч
-
сверхурочное время, ч
9
Продолжительность рабочей смены с учетом сверхурочных работ
и затрат рабочего времени, ч
7,9
Таблица 13.1
Баланс рабочего времени
Задача 13.2. Определить баланс рабочего времени на 1 месяц, используя
данные табл. 13.2
Решение
1. Количество явочных дней 30-11=19 дн.
2. Средняя продолжительность рабочей смены (19*8-2*0,5)/19=7,95 час.
3. Общий плановый фонд рабочего времени 80*19*7,95=12084 чел.-час.
4. Запланированные потери рабочего времени
(6*14+1*19+1*5+1*12)*7,95=954 чел.-час.
5. Плановый полезный фонд рабочего времени 12084-954=11130 чел.-час.
59
Таблица 13.2
Наименование показателя
Значения показателей
Количество дней в месяце, дн.
30
Продолжительность смены, ч
8
Сокращенные смены
2 смены на 0,5 часа
Выходные и праздничные дни, дн.
11
Среднесписочная численность, чел.
80
Очередной отпуск
6 чел. по 14 раб. дн.
Декретный отпуск
1 чел.
Отпуска по другим причинам
1 чел. – 5 раб. дн., 1 чел. 12 раб. дн.
Исходные данные
Задача 13.3. Используя данные задачи 13.2, определить фактический фонд
рабочего времени, если в течение отчетного периода были выявлены следующие
потери рабочего времени: целосменные простои 2 смены; больничные 3 чел. по
5 раб. дн, 1 чел. 14 раб. дн.; прогулы или неявки на работу без уважительной
причины 2 чел. 2 раб дн.; отпуск за свой счет 1 чел. 5 раб. дн. В течение месяца
были проведены: сверхурочные работы 4 раза по 3 часа; работы в дополнитель-
ную смену - 5 смен, отказ от очередного отпуска – 1 чел. 12 раб. дн.
Решение
1. Определить потери рабочего времени:
(2+3*5+1*14+2*2+1*5)*7,95=397,5 чел.-час.
2. Определить прибавку рабочего времени:
4*3+5*7,95+1*12*7,95=147,15 чел.-час.
3. Определить фактический полезный фонд рабочего времени:
11130-397,5+147,15=10879,65 чел.-час.
4. Определить коэффициент использования рабочего времени:
10879,65/11130=97,75 %.
13.3 Задание для самостоятельной работы
На основе данных прил. 10 составить баланс рабочего времени.
60
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]