Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Управленческий учёт. Учебное пособие-1
.pdf
131
18. Создание системы сегментарного учѐта и отчѐтности в органи-
зации осуществляется с целью:
а) обеспечения собственников и менеджеров всех уровней
управления полной, оперативной и достоверной информацией для анализа и принятия грамотных управленческих решений;
б) совершенствования существующего в настоящее время на
предприятии документооборота;
в) оптимизации показателей деятельности как отдельных цен-
тров ответственности, так и предприятия в целом;
г) все ответы верны.
19. Суммарные переменные производственные затраты –
50 000 руб.; суммарные постоянные производственные затра-
ты – 100 000 руб.; административные расходы – 25 000 руб. Количество изделий – 10 000 шт. Планируемая величина прибыли – 150 000 руб. Цена изделия, определенная на основе переменных затрат, составит в руб.:
а) 32,5;
б) 17,5;
в) 15.
20. Предприятие производит и продает шариковые ручки. Пере-
менные затраты – 3 руб. на каждую ручку. Предприятие может
продавать 600 000 ручек по 5 руб. и получать от этого прибыль
200 000 руб. (1-й вариант), а может продавать 350 000 ручек по
6 руб. и 200 000 ручек по 4 руб. (вариант 2-й). Предприятию
выгоднее:
а) вариант 1;
б) вариант 2;
в) при обоих вариантах финансовый результат одинаков.
21. Один из перечисленных методов учѐта затрат и калькулирова-
ния себестоимости повышает оперативность получения информации и контроля за затратами:
а) директ-костинг;
б) нормативный метод;
в) позаказный метод;
г) попередельный метод.
132
22. Процесс принятия решений на основе релевантного подхода
предполагает использование информации:
а) о нормативных издержках;
б) о фактических затратах;
в) об изменяющихся затратах в зависимости от варианта
решения.
23. Поведение затрат организации описывается формулой Y =
= 800 + 4X. При выпуске 400 единиц изделий планируемые за-
траты организации составят:
а) 2400 руб.;
б) 3000 руб.;
в) 2000 руб.
24. Производственная организация в отчѐтном периоде произвела
закупку сырья и материалов, она осуществила:
а) расходы;
б) затраты;
в) расходы и затраты одновременно.
25. Последним этапом в процессе подготовки оперативного бюд-
жета является подготовка:
а) планового отчета о прибылях и убытках;
б) прогнозного бухгалтерского баланса;
в) бюджета денежных средств.
26. Принципиальное отличие АВС-метода от других методов учѐта
затрат и калькулирования состоит в порядке:
а) списания прямых затрат;
б) распределения накладных расходов;
в) выделения переменных расходов.
27. В основе составления отчѐтов по центрам затрат лежит принцип
контролируемости, позволяющий осуществлять управление по
отклонениям и управление по исключениям. Управление по исключениям предполагает:
а) уменьшение детальности отчѐтов по мере увеличения
уровня руководителя, которому они представляются;
б) оперативное выявление факторов роста прибыли или причин
возникновения убытков по каждому подразделению или продукту;
в) установление ответственности за возникшие неблагоприят-
ные отклонения.
133
28. Цена, определяющая стоимость продукции, которую передает
центр прибыли другому центру ответственности внутри предприятия, называется:
а) трансфертной ценой;
б) рыночной трансфертной ценой;
в) затратной трансфертной ценой.
29. Для составления гибкого бюджета используют формулу гибко-
го бюджета:
а) гибкий бюджет = переменные затраты на единицу ко-
личество произведенных единиц + постоянные бюджетные затраты;
б) гибкий бюджет = переменные затраты + постоянные бюд-
жетные затраты;
в) переменные затраты на единицу количество произведѐн-
ных единиц.
30. Бюджет продаж как отправная точка всего процесса подготовки
бюджета определяется:
а) на основе бизнес-плана;
б) на основе исследований отдела маркетинга;
в) на основе данных бухгалтерского учѐта за период, предшест-
вующий планируемому;
4) на основе бухгалтерской (финансовой) отчѐтности года,
предшествующего планируемому.
31. Для принятия конкретного управленческого решения существенное значение имеют:
а) релевантные затраты;
б) наименьшие затраты;
в) подконтрольные затраты.
г) переменные затраты.
32. Попередельный метод калькулирования используется:
а) для калькулирования себестоимости простого (одноэле-
ментного) продукта после определѐнной стадии обработки;
б) для калькулирования себестоимости сложных продуктов,
включающих в себя несколько элементов;
в) для калькулирования себестоимости как простого продукта,
так и сложных продуктов.
134
33. В управленческом учѐте при формировании внутренней отчѐт-
ности реализация «иерархического» принципа предполагает,
что по мере увеличения уровня руководства, по которому представляется отчѐт, детализация отчѐта:
а) уменьшается;
б) увеличивается;
в) остается той же самой.
34. В управленческом учѐте неоднородность переменных затрат
характеризуется коэффициентом реагирования затрат, в том
случае, когда коэффициент меньше 1, но больше 0, затраты:
а) пропорциональные;
б) дегрессивные;
в) прогрессивные;
г) регрессивные.
35. В управленческом учѐте по возможности влияния на величину
затрат затраты делятся на:
а) постоянные и переменные;
б) подконтрольные и неподконтрольные;
в) релевантные и нерелевантные.
135
Библиографический список
1. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для вузов. –
М.: ЗАО «Финстатинформ», 2005. – 533 с.
2. Волкова О.Н. Управленческий учет: учеб. – М.: ТК Велби; Изд-во Про-
спект, 2005. – 472 с.
3. Друри Колин. Управленческий и производственный учет: вводный
курс. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 735 с.
4. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. –
М.: Финансы и статистика, 2003. – 352 с.
5. Кибанов А.Я. Управление машиностроительным предприятием на ос-
нове функционально-стоимостного анализа. – М.: Машиностроение,
1991. – 160 с.
6. Моисеева Н.К., Карпунин М.Г. Основы теории и практики функцио-
нально-стоимостного анализа: учеб. пособие для техн. спец. вузов. –
М.: Высш. шк., 1988. – 192 с.
7. Наумова Н.А. Функционально-стоимостный анализ: метод. указания к
выполнению РГЗ / Н.А. Наумова. – Новосибирск: Изд-во НГТУ, 1995. –
28 с.
8. Наумова Н.А. Управленческий учет: учеб. пособие. – Ч. 1. – Новоси-
бирск: Изд-во НГТУ, 1999. – 27 с.
9. Наумова Н.А. Управленческий учет: учеб. пособие. – Ч. 2. – Новоси-
бирск: Изд-во НГТУ, 2000. – 31 с.
10. Наумова Н.А. Управленческий учет: Учеб. пособие. Ч. 3. – Новоси-
бирск: Изд-во НГТУ, 2002. – 48 с.
11. Наумова Н.А. Функционально-стоимостный анализ учетной политики
организации // Налоги и экономика. – 1999. – № 8–9.
12. Наумова Н.А. Учет по центрам ответственности как основа управлен-
ческого учета в организации // Актуальные проблемы электронного
приборостроения – экономика и управление производством: матер.
VI междун. конференции. – Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2002.
13. Наумова Н.А. Управление качеством исполнения функций центров от-
ветственности вуза на основе функционально-стоимостного анализа //
Университетское управление: практика и анализ. – 2004. – С. 90–95.
14. Наумова Н.А., Белан В.В. Функциональный учет затрат как прогрессив-
ная калькуляционная система // Сибирская финансовая школа.– 2005.–
№ 2.– С. 67–70.
15. Наумова Н.А. Причинно-следственное распределение затрат // Акту-
альные проблемы учета и финансов: матер. междун. научно-практической конференции. – Новосибирск: СибУПК, 2006. – С. 131–133.
16. Наумова Н.А., Белан В.В. Этапы развития управленческого учета // Си-
бирская финансовая школа. – 2008. – № 3. – С. 109–110.
136
17. Справочник по функционально-стоимостному анализу / под ред.
Подписано в печать 25.06.2009. Формат 60 84 1/16. Бумага офсетная. Тираж 200 экз.
Уч.-изд. л. 7,9. Печ. л. 8,5. Изд. № 34. Заказ № . Цена договорная
М.Г. Карпунина, Б.И. Майданчика. – М.: Финансы и статистика, 1988. –
431 с.
18. Управленческий учет: учеб. пособие / под ред. А.Д. Шеремета. – М.:
ИНФРА-М, 2009. – 429 с.
Наумова Наталия Арсентьевна
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ
Учебное пособие
Редактор И.И. Кванская
Выпускающий редактор И.П. Брованова
Дизайн обложки А.В. Ладыжская
Компьютерная верстка С.И. Ткачева
Новосибирского государственного технического университета
Отпечатано в типографии
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]