Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Управленческий анализ. Учебно-методическое пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
Перепрофилирование бизнеса ‒ изменение направления развития
бизнеса, коренное преобразование, отказ от производства одних видов продукции и переход на другие.
Планирование сбыта ‒ оперативный плановый инструмент, опре- деляющий работу сбытовой организации в течение какого-либо промежут­ка времени.
Плановые показатели ‒ установленные на будущее менеджерами и согласованные с владельцами показатели, которых будет необходимо до­стичь в результате финансово-хозяйственной деятельности.
Платежеспособность предприятия ‒ способность выполнять свои внешние обязательства, используя свои активы. Этот показатель измеряет финансовый риск, то есть вероятность банкротства. Для вычисления уров­ня платежеспособности используют специальный коэффициент, который показывает долю собственного (акционерного) капитала предприятия в его общих обязанностях.
Постоянные затраты ‒ абсолютная величина расходов, не завися­щая от изменения объема выпуска продукции.
Предмет финансового анализа ‒ финансовые ресурсы предприятия и их потоки.
Промежуточная бухгалтерская отчетность ‒ месячная и кварталь- ная бухгалтерская отчетность; составляется нарастающим итогом с начала года.
Прямой метод представления информации о денежных потоках от текущей деятельности ‒ метод, при котором раскрываются основные
виды валовых денежных поступлений и платежей.
Публичная бухгалтерская отчетность ‒ бухгалтерская отчетность организации, открытая для всех пользователей.
Равновесный анализ ‒ составная часть анализа равновесия; с его помощью определяется уровень продаж, при котором величина полных за­трат равняется выручке от продаж.
81
Расходы организации ‒ уменьшение экономических выгод в ре-
зультате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой ор­ганизации за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества).
Регрессивные издержки ‒ расходы, которые с увеличением объема
производства уменьшаются в абсолютной величине.
Релевантные издержки ‒ существенные (значимые) издержки, величина которых зависит от того или иного управленческого решения.
Релевантный уровень (Relevant Range) ‒ период хозяйственной деятельности, в рамках которого достоверны оценочные данные и предска­зания. Этот диапазон обычно рассматривается в контексте гибкого плани­рования и анализа «затраты – объем – прибыль». За его пределами может потребоваться переоценка предполагаемой взаимосвязи с применением анализа безубыточности.
Связанные стороны ‒ предприятия, отношения между которыми дают возможность одной стороне контролировать другую, то есть суще­ственно влиять на принятие финансовых и оперативных решений.
Синтез ‒ метод исследования объекта в его целостности, в единстве его частей (аудит выполнения договоров на поставку товарно­материальных ценностей).
Совокупный риск субъекта хозяйствования будет соответствовать суммарной величине рисков по каждому центру (направлению) их форми­рования ‒ операционного, инвестиционного и финансового рисков.
Сплошные наблюдения ‒ приемы статистического наблюдения фактического состояния объектов (хронометраж норм выработки, исполь­зование рабочего времени за отчетный период).
Сравнительный (пространственный) анализ ‒ как внутрихозяй- ственный анализ сравнения сводных показателей отчетности по отдельным показателям фирмы, дочерних фирм, подразделений, цехов, так и межхо-
82
зяйственный анализ сравнения показателей данной фирмы с показателями конкурентов, со среднеотраслевыми и средними общеэкономическими данными.
Статистическая отчетность ‒ отчетность, которую составляют
все субъекты хозяйствования и которая содержит информацию, необхо­димую органам государственной статистики для оценки, планирования и прогнозирования экономического развития государства.
Текущая деятельность ‒ основная деятельность, направленная на получение дохода, а также иная деятельность организации, которая не относится к инвестиционной и финансовой деятельности.
Трендовый анализ ‒ сравнение каждой позиции отчетности с рядом предшествующих периодов и определение тренда, то есть основной тен­денции динамики показателя, очищенной от случайных влияний и индиви­дуальных особенностей отдельных периодов. С помощью тренда форми­руются возможные значения показателей в будущем, а, следовательно, ве­дется перспективный, прогнозный анализ.
Удельный маржинальный доход ‒ величина маржинального дохо- да, приходящаяся на единицу продукции.
Уставный капитал ‒ сумма, фиксированная в учредительных доку­ментах организации, прошедших государственную регистрацию.
Факторный анализ ‒ анализ влияния отдельных факторов (причин) на результативный показатель с помощью детерминированных или стоха­стических приемов исследования. Факторный анализ может быть как пря­мым (собственно анализ), то есть раздробление результативного показате­ля на составные части, так и обратным (синтез), когда его отдельные эле­менты соединяют в общий результативный показатель.
Финансовая деятельность ‒ деятельность, приводящая к изменени­ям в собственном и заемном капитале организации в результате привлече­ния средств, за исключением кредиторской задолженности.
Финансовое положение организации (предприятия) ‒ обобща- ющий показатель размещения и использования средств (активов) и ис-
83
точников их формирования (собственного капитала и обязательств, т.е. пассивов).
Финансовое состояние абсолютной и нормативной устойчиво-
сти ‒ отсутствие неплатежей и причин их возникновения, отсутствие
нарушений внутренней и внешней финансовой дисциплины.
Финансовое состояние кризисное ‒ характеризуется кроме призна-
ков неустойчивого финансового состояния наличием регулярных неплате­жей, по которым степень кризисного состояния может квалифицироваться следующим образом: первая степень (наличие просроченных ссуд банкам и просроченной задолженности поставщикам за товары); вторая степень (наличие, кроме того, недоимок в бюджеты); третья степень (наличие, кроме того, задержек в оплате труда и других неплатежей по использован­ным документам), которая граничит с банкротством.
Финансовое состояние неустойчивое ‒ характеризуется наличием
нарушений финансовой дисциплины (задержки в оплате труда, использо­вание временно свободных собственных средств резервного фонда и фон­дов экономического стимулирования и проч.); перебоями в поступлении денег на расчетные счета и в платежах; неустойчивой рентабельностью; невыполнением финансового плана, в том числе по прибыли.
Финансовый анализ ‒ процесс исследования финансового состоя-
ния и основных результатов финансовой деятельности предприятия с це­лью выявления резервов дальнейшего повышения его рыночной стоимости и обеспечения эффективного развития.
Финансовый план ‒ важнейший элемент бизнес-плана, который со-
ставляется с учетом прогноза финансового состояния предприятия, как для обоснования конкретных инвестиционных проектов, так и для управления текущей и стратегической финансовой деятельностью.
Чистая прибыль ‒ показатель, характеризующий конечный финан-
совый результат деятельности организации за отчетный период. Является источником выплаты дивидендов и средств, направляемых на образование резервного капитала (фонда) и на прирост капитала организации.
84
Чистый денежный поток – нетто-результат поступлений и плате­жей от текущей деятельности. На основании данных о величине и динами­ке этого показателя в их сочетании с другой информацией могут быть сде­ланы выводы относительно способности организации создавать денежные средства в результате своей основной деятельности в размере и сроки, не­обходимые для расчета по обязательствам и осуществления инвестицион­ной деятельности.
Эквиваленты денежных средств ‒ высоколиквидные вложения, ко- торые имеют короткий срок обращения и могут быть обращены в денеж­ные средства без существенной потери в сумме.
Экономическая прибыль ‒ разница между доходами от реализации и издержками упущенных возможностей.
Экономический риск ‒ потери, вероятность которых связана с не- определенностью, а также возможные выгоды и прибыли, которые можно получить только в случае выполнения действий, связанных с риском.
Эксперимент ‒ научно поставленный опыт с целью аудита для про- верки результатов процессов, которые планируются или выполнены (экс­перимент проводится по четко определенным условиям, которые дают возможность следить за ходом запланированного процесса).
85
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Основная литература
1. Казакова Н.А. Управленческий анализ в различных отраслях: учеб.
пособие / Н.А. Казакова. ‒ М.: ИНФРА-М, 2014. ‒ 288 с.
2. Управленческий учет и анализ. С примерами из российской и за­рубежной практики: учеб. пособие / В.И. Петрова, А.Ю. Петров, И.В. Ко­бищан [и др.]. ‒ М.: ИНФРА-М, 2016. – 344 с.
3. Сухов В.Д. Управленческий анализ: теория и практика: учеб. по­собие / В.Д. Сухов, А.А. Киселев, А.И. Сазонов. – М.: Ай Пи Ар Медиа,
2022. ‒ 415 с.
Дополнительная литература
1. Никифорова Н.А. Управленческий анализ: учебник для бакалавриата и магистратуры / Н.А. Никифорова, В.Н. Тафинцева. ‒ 2-е изд., перераб. и доп. ‒ М.: Юрайт, 2017. ‒ 468 с. (Бакалавр и магистр. Академический курс).
2. Спиридонов С.П. Управленческий анализ в отраслях: учеб. посо­бие / С.П. Спиридонов. ‒ Тамбов: ТГТУ, 2013. ‒ 104 с.
3. Стратегический управленческий учет для бизнеса: учебник / Л.В. Юрьева, Н.Н. Илышева, А.В. Караваева, А.Н. Быстрова. ‒ М.: ИН­ФРА-М, 2014. – 234 с.
4. Бороненкова С.А. Комплексный финансовый анализ в управлении предприятием: учеб. пособие / С.А. Бороненкова, М.В. Мельник. ‒ М.: Фо­рум, ИНФРА-М, 2016. ‒ 334 с.
5. Методология и методика анализа финансовой отчетности публич­ных компаний: моногр. / В.В. Плотникова, Д.А. Дуденков, П.В. Струбалин, В.А. Добролюбов. ‒ Саратов: ССЭИ (филиал) РЭУ им. Плеханова, 2014. ‒
167 с.
6. Власов Е.А. Анализ количества и цены запасов, как управленче-
ский показатель для экспресс-анализа // Студенческий вестник. – 2023. – № 5-4 (244). – С. 56-58.
86
7. Прошина А.Н. Адаптация персонала в российских организациях: со­циально-управленческий анализ (на примере работников с ограниченными возможностями): моногр. / А.Н. Прошина. ‒ М.: ИНФРА-М, 2017. – 245 с.
8. Калиновский С.А. Управленческий учет и анализ использования технологической оснастки: моногр. / С.А. Калиновский. ‒ М.: ИНФРА-М,
2013. ‒ 155 с.
9. Расширение информационной базы отчетных показателей как ос- нова повышения эффективности управления: моногр. / Ю.И. Сигидов [и др.]. ‒ М.: ИНФРА-М, 2015. ‒ 236 с.
10. Гузей В.А. Управленческий анализ: учеб. пособие / В.А. Гузей. – Ростов-на-Дону: Изд-во РГЭУ (РИНХ), 2022. ‒ 84 с.
11. Стовбыра Т.В. Финансово-управленческий анализ: учеб. пособие / Т.В. Стовбыра. – Оренбург: Константа-Сервис, 2020. ‒146 с.
12. Столярова О.А. Управленческий анализ в отраслях АПК: практи- кум / О.А. Столярова, Ю.В. Решеткина. – Пенза: ПГАУ, 2020. ‒ 163 с.
13. Шадрина Г.В. Управленческий и финансовый анализ: учебник и практикум. / Г.В. Шадрина. – М.: Юрайт, 2021. ‒ 316 с.
14. Горелик О.М. Управленческий учет и анализ: учеб. пособие /
О.М. Горелик, Л.А. Парамонова, Э.Ш. Низамова. – М.: КноРус, 2020. ‒ 254 с.
15. Ершова Н.А. Управленческий учет и анализ: учеб. пособие / Н.А. Ершова, О.В. Миронова. – М.: РГУП, 2020. ‒152 с.
16. Никифорова Н.А. Управленческий анализ: учебник. Сер. 76. Высшее образование. 3-е изд., испр. и доп. / Н.А. Никифорова, В.Н. Тафинцева. – М.: Юрайт, 2020. ‒ 413 с.
87
Приложение 1
Титул контрольной работы
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ ГАГАРИНА Ю.А.»
Институт: Социально-экономический институт Кафедра «Бухгалтерский учет, анализ хозяйственной деятельности и аудит» Направление подготовки 38.04.01 «Экономика» Профиль: «Внутренний контроль и аудит»
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
по дисциплине «Управленческий анализ»
88
Выполнил:
студент группы _________
Иванова Наталия Ивановна
Номер зачетной книжки ________
Подпись ___________________
Преподаватель:
к.э.н., доц. _________________
Подпись ___________________
Оценка ___________________
Саратов 202_
Приложение 2
1. Аналитическое обоснование вариантов функционирования организации
имеющихся ресурсов
2. Обеспечение внутренних пользователей информацией для планирования,
контроля, принятия управленческих решений
Управленческий анализ
Внутренний ретроспективный анализ
и в различных временных интервалах
от желаемого. Выявление возможностей доведения фактического состояния объекта до желаемого
Оперативный анализ
направленных в будущее
Внутренний перспективный анализ
(Краткосрочный; Стратегический)
Основные цели управленческого анализа
для повышения эффективности бизнеса за счет максимальной отдачи
3. Детализация результатов деятельности организации относительно ее отдельных подразделений, направлений бизнеса, вплоть до рабочих мест
Определение эффективности производственно-хозяйственной деятельности путем сопоставления затрат и результатов по различным объектам учета
Оперативная оценка краткосрочных изменений в состоянии объекта с тем,
чтобы показать, насколько фактическое положение дел отличается
Подготовка информации, полезной для принятия решений,
89
Приложение 3
Методы управленческого анализа
Экономические
1. Сравнения 5. Логарифмические
4. Относительных разниц
Экономико-статистические
1. Средних величин
6. Индексные
Экономико-математические
1. Регрессивно-корреляционные
3. Матричные
Математические
1. Программирования
3. Графические
Имитационные
1. Сценариев
3. Позиционирования
Эвристические
1. Ранжирования 5. Экспертной оценки
4. Социологического опроса
2. Цепных подстановок 6. Интегральные
3. Абсолютных разниц 7. Параметрические
2. Относительных величин
3. Кластеризации
4. Группировки
5. Балансовые
2. Дисперсионные
2. Исследования операций
2. Ситуационные
2. Балловой оценки. 6. Тестирования
3. Анкетирования 7. Ассоциативные
90
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]