Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Управление строительством объектов в условиях негативного влияния. Учебное пособие
.pdf
Первый этап стратегического анализа рисков строительной
деятельности – выявление и классификация рисков, влияющих на
достижение стратегических целей фирмы. Алгоритм деятельности
девелопера по разработке стратегии управления рисками можно
представить в виде следующей диаграммы [33] (рис. 1).
Рис. 1. Схема стратегического анализа рисков девелоперской компании
Экспертные оценки риска по своей природе субъективны, однако представляют полезную информацию для снижения степени
неопределенности и помогают девелоперу принять обоснованное
рисковое решение. Всесторонний анализ рисков и определение их
стоимостного или материально-вещественного влияния на строительство объекта возможны в случае анализа реализации конкретного проекта, в конкретном месте, в
определенное время, в опреде-
ленных климатических, политических и социальных условиях.
10
1.2. Выявление и систематизация факторов влияния
на строительство объектов
В данном пособии приведена систематизация факторов, которые могут оказать отрицательное или положительное влияние на
организационно-технологическую надежность строительства многофункциональных комплексов (МФК) по критериям соблюдения
сроков, стоимости и качества реализации строительного проекта
(табл. 1) [31].
Все негативные и позитивные факторы могут оказывать влияние на ход реализации строительного проекта на протяжении всей
его жизни. Но различные факторы по-разному проявляются на различных стадиях строительной деятельности и оказывают различное
влияние на организационно-технологическую надежность строительства. При этом одни и те же факторы могут оказывать прямо
противоположное влияние на реализацию проекта.
Таблица 1
Систематизация факторов, оказывающих влияние
на организационно-технологическую надежность строительства МФК
Факторы негативного влияния Факторы позитивного влияния
1. Технические и технологические факторы
Низкий уровень организации и управле-
ния строительным предприятием
Недостаточная квалификация инженер-
но-технического персонала
Отсталость технической базы строительных организаций, отсутствие современной строительной техники, незнание
современных строительных технологий
Недостаточная развитость строительного рынка (современные строительные машины, механизмы, оборудование и т. п.
представлены на строительном рынке в недостаточной мере
рынка строительной продукции)
Несоответствие строительной продукции современным требованиям
Нерациональное использование строительных материалов и ресурсов
; ограниченный характер
Профессиональная организация
и управление строительным процессом
Высокий научно-технический потенциал и технологический уровень выполняемых работ
Высокий уровень подготовки персонала
строительной организации и его квалификация
Использование современных строительных технологий
соемкости, энергетических и трудовых затрат
Использование новейших высококачественных строительных материалов и изделий
Максимальная механизация и автоматизация труда
Рациональное использование строительных материалов и ресурсов
Качество и ассортиментное разнообразие строительных работ
Высокий уровень использования производственной мощности предприятия
11
для снижения ресур-
Окончание табл. 1
2. Экономические факторы
Неразвитость инфраструктуры рынка
Монополия факторов производства
и каналов движения строительных материалов
Неурегулированность отношений собственности
Несвоевременные платежи (или неплатежи) за выполненные строительные
работы
Недостоверность информации о конъюнктуре рынка строительных работ, заказчиках, подрядчиках, ценах на строительные работы и т. п.
Недобросовестная конкуренция
3. Административные факторы
Фрагментарность и противоречивость
законодательства
Слабая финансово-кредитная система
государства
Коррупция и бюрократические проволочки
4. Чрезвычайные факторы
Крупные аварии, экологические, технологические и техногенные катастрофы
Необычные явления природы и стихийные бедствия
Экономические и социальные кризисы
Вооруженные конфликты
Привлечение необходимых инвестиций,
введение новых
тивная эксплуатация
Использование современных методов
управления проектами, позволяющих сократить производственные расходы и сроки выполнения строительных работ
Качественная система маркетинга
и сбыта готовой продукции
Надежный портфель заказов
Четкое и ясное законодательство в области инвестиций и строительства
Поддержка проекта на всех уровнях
Отсутствие коррупции
Четкая, налаженная работа государственного аппарата
Страхование
мощностей и их эффек-
–
Как правило, наибольшее негативное влияние технологические и технические факторы оказывают на процесс строительства;
экономические факторы – на процесс строительства, ввод здания
в эксплуатацию и эксплуатацию здания; административные факторы на процессы проектирования и строительства, ввод здания
в эксплуатацию и эксплуатацию здания; чрезвычайные факторы
оказывают наибольшее негативное влияние на процессы строительства и эксплуатации объекта. Наибольшее позитивное влияние технологические и технические факторы оказывают на процессы проектирования, строительства и эксплуатации здания, экономические
факторы – на процессы строительства и эксплуатации объекта, административные факторы – на приобретение земельного участка,
12
на процессы проектирования, строительства, ввода здания в эксплуатацию и эксплуатации. Степень влияния одного и того же фактора
может существенно отличаться на развитии идентичных стадий двух
различных строительных проектов в зависимости от географических,
геологических, социальных и политических условий.
Модель факторного влияния на строительство объектов МФК
представлена на рис. 2.
Рис. 2. Модель факторного влияния на строительство объектов
13
Целесообразно отдельно рассмотреть вопросы выявления
и систематизации негативных факторов, оказывающих влияние на
наиболее продолжительные и капиталоемкие стадии строительного
цикла: проектирование, строительство и эксплуатацию объекта
МФК, а также инновационные решения, позволяющие нейтрализовать негативное воздействие этих факторов на реализацию строительного проекта.
1.3. Инновации в капитальном строительстве
Инновации в строительной сфере, влияющие на сроки, стоимость и качество строительства, с каждым годом все больше
утверждают свои позиции в практике капитального строительства.
В табл. 2 приведена систематизация инновационных решений,
применение которых позволяет избежать (или решить) проблемы,
вызванные отрицательным влиянием негативных факторов.
Таблица 2
Систематизация инновационных решений при строительстве МФК
Стадии
строи-
тельного
проекта
Проектирование
Строительство
Негативные факторы
влияния
Низкое качество проектной
документации
Отставания в разработке про-
ектной документации
Нестыковки различных раз-
делов проектной документации
Значительные сроки строительства, отставания от графика
СМР
Низкий уровень организации
строительства
Недостаточная квалификация
персонала
Отсталость технической базы,
невозможность реализации технически сложных решений, низкий уровень профессионализма
участников строительства
Низкое качество строительных работ
Инновационные решения при реализа-
ции строительного проекта
Применение современных расчетных
программ и методов проектирования
Использование трехмерного моделирования всех разделов проектной документации
Применение международных файлообменных систем и баз данных
Использование инновационных технологий строительства («Топ-Даун», «Баретт сваи», «Стена в грунте», струйная
цементация Jet Grounting, постнапряжение ж/б конструкций и др.)
Применение передовых методов
управления проектами, в том числе
управления строительством на основе
оптимизационного экономико-математического моделирования
Применение современных строительных материалов и конструкций (фибробетон, сухие смеси, конструкции из
композиционных материалов и др.)
14
Окончание табл. 12
Эксплуатация
Высокий уровень расходов в
процессе эксплуатации здания
Высокий уровень энергопо-
требления
Применение современных энергосберегающих систем, материалов, требований (трехкамерные оконные системы,
повышенные требования к теплоизоляции ограждающих конструкций)
Использование возобновляемых источников энергии (ветрогенераторы,
солнечные батареи, геотермальная энергия)
Применение систем рекуперации тепла
и фрикулинга
Наиболее ощутимые положительные воздействия от примененных инновационных технологий оказываются на стадиях проектирования, строительства и эксплуатации здания.
Как негативные факторы влияния, так и положительные инновационные решения различаются в каждом конкретном проекте
в зависимости от региона и конкретного места реализации МФК,
климатических условий, политической и экономической конъюнктуры и иных условий реализации строительного проекта.
1.4. Количественно-качественная оценка производственных
условий строительства
Важнейшими факторами, отражающими производственные
условия, наиболее жестко влияющие на ход строительства объектов, являются:
• возникновение, сохранение или угроза чрезвычайной ситу-
ации, влияющей на строительство объекта;
• неполное наличие проектно-сметной документации на мо-
мент начала
строительства и ее качество;
• несоответствие профиля строительного предприятия струк-
туре строительно-монтажных работ по возведению объекта;
• высокая трудоемкость 1 млн стоимости СМР;
• недостаточная механовооруженность 1 млн стоимости
СМР;
• несоответствие среднего разряда рабочих среднему разряду
работ;
15
• вынужденная необходимость использования неквалифици-
рованной рабочей силы;
• потребность в реструктуризации строительной фирмы;
• отдаленность объектов строительства от места постоянной
дислокации строительной фирмы;
• отсутствие в районе строительства предприятий строи-
тельной индустрии;
• несоответствие директивных сроков строительства норма-
тивным;
• несоответствие политики предприятия в области качества
новым (экстремальным) условиям строительного
производства.
Инженерно-техническая и организационно-технологическая
подготовка строительства объектов должна начинаться с тщательного анализа перечисленных факторов. Каждый из этих факторов
в результате анализа должен получить соответствующую количественно-качественную характеристику, которая может носить относительный характер в сопоставлении с ординарными условиями
производства, стандартами, нормами и правилами. В этом случае
она будет характеризоваться отдельными коэффициентами, отражающими фактическое состояние определенного фактора условий
производства в сопоставлении с вышеупомянутыми требованиями.
Например, фактор соответствия политики предприятия в области
качества для традиционных условий требуемой политики в условиях чрезвычайно срочного строительства может быть выражен отношением суммы затрат на вышеуказанную политику предприятия
для ординарных условий
к соответствующей сумме затрат для экс-
тремальных условий.
Таким образом, по каждому фактору условий строительства
объекта определяется его количественно-качественный показатель.
Рассмотренный подход в количественно-качественной оценке
условий строительного производства отражает ту часть условий,
которая соответствует традиционным либо нормативным требованиям.
При стопроцентном соответствии показатель качества условий
производства, диктуемых определенным
фактором, будет равен
единице. В других случаях – меньше единицы и выражен коэффициентом с точностью до сотых. Негативная часть условий производства может быть представлена в виде разности: единица минус
16
фактическое состояние качества условий строительного производства по рассматриваемому фактору.
Зная показатель негативной части качества условий производства по рассматриваемому фактору и степень ее влияния на результаты производственной деятельности (она принимается по статистическим данным либо определяется расчетным путем), можно
определить экономические потери от несоответствия рассматриваемых условий требуемым условиям
производства по рассматриваемому фактору. Они будут касаться дополнительной стоимости,
увеличения трудовых затрат и снижения интенсивности производства.
Коэффициент качества условий строительного производства
по i-му фактору (У
ф
т
и С
где С
i
– соответственно фактический и требуемый (норма-
i
тивный) показатели условий производства по
) определяют по формуле
i
У
i
ф
С
i
=
, (1)
т
С
i
i-му фактору (могут
выражаться через стоимость, трудовой ресурс, физические и другие
показатели).
Показатель негативности условий
негативную часть условий производства (У
н
У
= 1 – Уi . (2)
i
Экономические потери
изводства (Э
где П
– удельные производственные потери j-го вида по i-му фак-
ij
)
ij
j-го вида по i-му фактору условий про-
Э
= У
ij
i-го фактора, отражающий
н
),
i
н
П
, (3)
ij
i
тору от несоответствия фактического состояния условий производства требуемым; принимаются по статистическим данным либо
определяются расчетом; выражаются денежными, трудовыми потерями и потерями времени, приведенными на единицу показателя
негативности условий производства по
j-му фактору.
Количественно-качественная оценка производственных условий строительства позволяет правильно определять негативное
факторное влияние на возведение объектов и своевременно вырабатывать соответствующие организационно-технологические мероприятия, позволяющие восстановить запланированный производственный ритм строительства.
17
Контрольные вопросы
1. Какие виды рисков существуют при реализации строительных про-
ектов?
2. Факторы, оказывающие отрицательное или положительное влияние
на организационно-технологическую надежность строительства.
3. Инновации в строительной сфере, влияющие на сроки, стоимость
и качество строительства.
4. Какие подходы существуют к количественно-качественной оценке
производственных условий строительства?
18
Раздел 2. ПРЕДПРОЕКТНАЯ ПОДГОТОВКА
И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ
2.1. Модель взаимоотношений участников реализации
строительного проекта
В процессе строительства объектов важным вопросом является определение всех участников реализации строительного проекта
и построение организационной схемы их взаимоотношений.
Традиционные участники строительной деятельности – инвесторы, заказчики, застройщики, подрядные и субподрядные организации, производители строительных материалов, государственные комитеты и службы и др. При фактическом наличии данных
структур не отлажена
четкая организационно-технологическая схема их взаимодействия и, следовательно, существует необходимость
оптимизации отношений субъектов строительной деятельности.
Несмотря на простоту и известность структуры подрядных
отношений, используемых в рассматриваемой сфере правоотношений, у участников строительной деятельности возникают многочисленные сложности как с практическим применением отдельных
норм подрядных отношений, так и с квалификацией непосред
ственных участников этой деятельности по выполняемым ими видам работ и услуг. К тому же начало строительства невозможно без
получения всей необходимой разрешительной проектно-сметной документации и многочисленных разрешений, согласований и заключений, на получение которых уходит достаточно много времени.
Для анализа деятельности участников строительной деятельности при реализации
проектов МФК на протяжении строительного
цикла рассмотрим функции каждого из участников инвестиционного
строительства на каждом этапе строительной деятельности, применительно к проектам многофункциональных комплексов (табл. 3).
Рассмотрев взаимоотношения основных участников строительства, целесообразно разработать модель-схему, которая будет
отражать взаимосвязи девелоперской компании с отдельными
участниками, занятыми в инвестиционно-строительном проекте.
Модель предусматривает
следующие необходимые условия: закладку в бюджет финансовых резервов, организацию строительства
на основе конкурсной системы выбора участников строительства,
страхование подрядчиками ответственности и предоставление бан-
19
-
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]