Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Современные методы управления ресурсами. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
адаптации (в том числе применяемые динамически в процессе эксп­луатации систем).
Стандарты MRP/ERP поддерживаются Американским обще­ством по контролю за производственными запасами APICS (American Production and Inventory Control Society). MRP/ERP - это набор про­веренных на практике разумных принципов, моделей и процедур управления и контроля, служащих повышению показателей эконо­мической деятельности предприятия. Так, изданный APICS в 1989 г. стандарт “MRP II Standart System”, содержит 16 групп функций про­изводственно сбытовой системы:
1.Планирование продаж и производства (Sales and Operation
Planning);
2.Управление спросом (Demand Management);
3.Составление плана производства (Master Production
Scheduling);
4.Планирование материальных потребностей (MRP - Material
Requirement Planning);
5.Спецификация продуктов (Bill of Materials);
6.Управление запасами (Inventory Transaction Subsystem);
7.Управление плановыми поставками (Scheduled Receipts
Subsystem);
8.Управление на уровне производственного цеха (Shop Flow
Control);
9.Планирование производственных мощностей (CRP - Capacity
Requirement Planning);
10.Контроль качества входа/выхода продукции (Input/output
control);
11.Материально техническое снабжение (Purchasing);
12.Планирование ресурсов для распределения (DRP - Distribution
Resourse Planning);
13.Планирование и контроль производственных операций
(Tooling Planning and Control);
14.Управление финансами (Financial Planning);
15.Моделирование для производственной программы
(Simulation);
16.Оценка результатов деятельности (Performance Measurement).
71
Рис. 3.4. Схематический план работы MRP II – системы.
Тема 7. Технологическая основа ERP
Система управления базами данных СУБД – это ПО, разрабо­танное для облегчения использования конкретных структур БД, на­пример, реляционных. СУБД необходимы не только потому, что в них сосредоточены данные, но и потому, что они обеспечивают дос­туп к данным. Информация в виде отчетов извлекается из БД в ре­зультате запросов к ним. Это означает, что СУБД умеют формиро­вать команды запроса данных и снабжены генераторами отчетов, позволяющими создавать отчеты о данных. Обычно системы класса ERP разрабатываются таким образом, чтобы они могли использо­вать любую СУБД. Например, система SAP поддерживает СУБД от Oracle, MS SQL от Microsoft, Sybase, DB2 от IBM и Informix .
Программное обеспечение.
Операционные системы.
Системы планирования ресурсов предприятий были спроекти-
72
рованы для работы со многими операционными системами, вклю­чая системы, базирующиеся на UNIX и Windows. Изначально, фак­тически все крупные внедрения ERP систем были сделаны под UNIX.
Традиционное программное обеспечение. Традиционным или унаследованным ПО называют ПО, которое предшествовало внедряемому ныне. Традиционное ПО обычно разрабатывалось самой фирмой для автоматизации своей работы. Чтобы иметь воз­можность создавать традиционное ПО, фирма должна располагать штатом сотрудников, владеющих навыками системного анализа и способных разрабатывать и внедрять ПО. Обычно традиционное ПО требует значительных затрат на свое содержание, так как его необходимо обновлять в соответствии с новыми организационны­ми нуждами.
Готовое программное обеспечение – это ПО, разработанное для использования во многих организациях. Возможно, самое изве­стное готовое ПО было разработано компанией Microsoft. Сейчас существует большое число готовых программных продуктов, пред­назначенных для использования на персональных компьютерах, включая такие программы, как MS Word и MS Excel. В последнее время на предприятиях отчетливо видна тенденция к использова­нию готового ПО, и ERP системы сейчас относят к этой категории продуктов.
Готовое ПО создается с большим набором возможностей. Одна­ко многие из них фактически не используются, поскольку каждая компания выбирает из ряда возможностей только те, что нужны имен­но ей. Одно из средств удовлетворения нужд конкретного предпри­ятия – настройка параметров ПО. Доступ к возможностям системы не требует ее обязательного перепрограммирования. Вместо этого для выбора необходимых возможностей часто используется «уста­новка переключателей» – эквивалент переключателей, включающих и выключающих опции в программах.
В конечном счете, использование готового ПО означает отказ от разработки ПО внутри компании и передачу таких разработок на аутсорсинг (т. е. силами сторонних организаций). Как результат, «ку­пить ERP систему значит больше, чем купить программное обеспе­чение. Компания покупает точку зрения. Выбирая ERP систему, Ком­пания передает большую часть обязанностей по содержанию и раз-
73
витию своих систем ее производителю. Это значит, что важным кри­терием выбора ПО может быть дальновидность его производителя.
Следует отметить, что несмотря на минусы готовых систем, мировая практика внедрения ERP систем подтверждает нецелесо­образность самостоятельной разработки. Например из компаний США, использующих, внедряющих или выбирающих ERP систему, только 1,5 % из них выбрали путь создания системы собственными силами.
Типовые модули ERP систем.
ERP системы логически подразделяются на модули. Каждый модуль состоит из множества функций, охватывающих определен­ную часть деятельности предприятия. Далее приведен пример сис­темы SAP, содержащей следующие модули.
Рис. 3.5. Модули SAP
74
Таблица 3.2 – Модули SAP
Наименование модуля Описание функционала MM (Materials Management) - Управ­ление материальными потоками
SD (Sales and Distribu­tion) – сбыт. РM (Plant Maintenance­техническое обслужи­вание предприятия) – Техническое Обслужи­вание и ремонт обору­дования (ТОРО). FI – бухгалтерский и финансовый учет.
CO (FI/CO) – (COntrol­ling) управленческий учет HR (Human Resource) – управление персоналом CRM (Customer Relationship Management) – система управления взаимодей­ствием с клиентами EP (Enterprise Portal) корпоративный портал
1) Справочник материалов и услуг
2) ППМ (планирование потребности в материалах) ­сбор и анализ потребностей в материалах, в том числе из заявок модулей РM (ТОРО), PS (управление инвести­ционными проектами), для формирования документов закупки
3) Система закупок, начиная с заявки и заканчивая по­ступлением ТМЦ (товарно-материальных ценностей) на нужный склад с формированием необходимых докумен­тов: заказ на поставку, контракт, соглашение о постав­ках и т.п.
4) Бухгалтерский учет в части учета запасов по складам, перемещения и списания ТМЦ, проведение инвентари­зации (с формированием проводок в модуле FI).
5) Отпуск ТМЦ и услуг на сторону Тесно связан с MM. Обеспечивает функции отгрузки, комплектования, выставления счетов
1) инспекция: определение фактического состояния
объекта;
2) плановое ТОРО: сохранение заданного(целевого) со­стояния объекта;
3) ремонт: восстановление заданного(целевого) состоя­ния объекта. Обладает широким функционалом, позволяющим вести бухгалтерию одновременно по нескольким организаци­ям с учетом специфики каждого. Отличающийся от бухгалтерского ориентированностью на анализ мест и причин прихода и расхода средств, возникновения прибылей и убытков. Включает в себя подбор персонала, кадровый учет, рас­чет заработной платы Обеспечивает хранение всей информации, касающейся клиентов, в том числе полную историю общения. Помо­гает контролировать, как удовлетворяются запросы кли­ентов.
Представляет собой среду для создания внутреннего сайта компании, где сотрудники могут получить доступ к информации и необходимым сервисам. Основная идея – единая точка доступа ко всем данным и программам. Сам по себе Портал не обладает существенным функци­оналом, но может подтягивать данные и включать в себя функционал из других систем. Например, пользователь может видеть ERP систему внутри одного из окон Пор­тала
75
Концепции построения ERP систем.
В ERP системах заложено несколько концепций, таких как, на­пример, организационные элементы, ведение нормативно-справоч­ной информации, ввод данных, вывод, поток операций и система отчетов. Они являются основными элементами, спроектированны­ми и используемыми для представления структуры предприятия и бизнес-процессов в ERP-системе.
Организационные элементы.
Структура предприятия отображается в ERP посредством орга­низационных элементов. Модель организационных структур позво­ляет фиксировать информацию c любой степенью детализации до минимальной организационной единицы компании.
Рис.3.6. Пример организационной структуры системы SAP
Нормативно-справочная информация создается централизо­ванно и доступна всем приложениям и всем уполномоченным пользо­вателям. Нормативно-справочная информация также имеет органи­зационный аспект, поскольку она связана с организационными эле­ментами.
76
Ввод данных. Выполняется прикладными программами, кото­рые выполняют бизнес-процессы в системе. Примеры: создание за­каза клиента, изменение Записи в справочнике «Клиенты», отобра­жение отчета по списку заказов клиента.
Поток операций. Инструмент поддержки, предназначенный для оптимизации выполнения операций. Последовательно выполняемые рабочие шаги могут быть автоматизированы, чтобы скоординиро­вать поток информации.
Система отчетов. В результате ввода операций и нормативно­справочной информации данные собираются и сохраняются в сис­теме. ERP-система позволяет в любой момент выполнять различ­ные виды анализа.
Пример работы ERP системы
На рисунке 3.7 изображен процесс управления заказами SAP. Этот процесс отображается в многочисленных модулях SAP, интег­рированных между собой. В традиционной функционально-ориен­тированной системе, напротив, существовало бы несколько различ­ных систем (товарооборот и распределение, производственное пла­нирование, управление материалами и финансы), которые не были бы интегрированы. И обмен информацией между ними производил­ся бы вручную, если бы вообще производился.
Рис. 3.7. Процесс выполнения заказа
77
Таблица 3.3 – Шаги выполнения процессов
чие необходимых мощностей
риалы, а так же указывает их количество.
№
Наименование опе-
п.п.
1 Предложение, заказ Формируется предложение клиенту. Далее пред-
2 Проверка доступно-
3 Производство Система планирует изготовление остальной части
4 Закупка Модуль «правление материальными потоками»
сти
рации
ложение преобразуется в заказ. Система проверяет цену и скидки для данного клиента. Проверяется кредитный лимит клиента. Система проверяет наличие товара. Результат: часть товара есть в наличии и может быть реали­зована немедленно.
заказа. Производится контроль необходимых про­изводственных и человеческих ресурсов на нали-
оповещает менеджера по закупкам о необходимо­сти заказать недостающие для производства мате-
Описание
Тема 8. Рынок ERP-систем
По оценкам отраслевых аналитиков, в настоящее время на мировом рынке присутствует несколько сотен ERP-систем, получивших опреде­ленную известность. Бесспорными лидерами рынка являются компании SAP AG, Oracle, PeopleSoft, Baan, J.D. Edwards и Symix Systems. По дан­ным Advanced Manufacturing Research, на их долю пришлось 67% объе­ма всего рынка ERP-систем. Лидирующее положение по-прежнему за­нимает компания SAP AG, доля которой составляет 34%. При этом на долю европейских фирм приходится до 45% мирового рынка. В то же время, несмотря на такой значительный отрыв от лидеров, другие компа­нии, выпускающие ERP системы (особенно новички), считают, что они имеют значительное преимущество перед пятеркой ведущих компаний вследствие гибкости своего реагирования на потребности заказчиков и оперативного внедрения в свои продукты современных технологий (в частности, Web-технологий). Заметное место на мировом рынке ERP­систем занимают также следующие компании: Epicor Software; Exact Software; IFS; Kewlll Systems pie; Navision a/s; QAD; Ross Systems; Sage Group; Scala; SCT; Systems Union и ряд других.
Крупные и средние КИС.
Появление новых западных КИС и дальнейшее развитие рос­сийских разработок делает рынок автоматизированных систем уп­равления более насыщенным, а конкуренцию более жесткой.
78
При выборе КИС прежде всего должна учитываться обоснован­ность инвестиций, требования пользователей и ожидаемый эконо­мический эффект от внедрения. Если фирма является многофунк­циональным холдингом, для повышения эффективности внедрения и отдачи от инвестиций следует для каждого предприятия выбрать систему, наиболее подходящую ему по профилю, а консолидацию и получение отчетности проводить на уровне холдинга в рамках спе­циально предназначенной для этих целей системы.
Производственные КИС
Производственные системы включают подклассы средних и крупных корпоративных систем. Эти системы, в первую очередь, предназначены для управления и планирования производственного процесса. Учетные функции, хотя и глубоко проработаны, выполня­ют вспомогательную роль и порой невозможно выделить модуль бухгалтерского учета, так как информация в бухгалтерию поступа­ет автоматически из других модулей. Производственные системы значительно более сложны в установке (цикл внедрения может за­нимать от 6-9 месяцев до полутора лет и более). Это обусловлено тем, что система покрывает потребности всего производственного предприятия, что требует значительных совместных усилий сотруд­ников предприятия и поставщика программного обеспечения. На рынке крупных производственных КИС присутствует пять основ­ных игроков. Это иностранные компании Baan, Oracle, SAP AG, PeopleSoft и Ross Systems, которые производят всемирно известные управленческие системы.
SAP AG – это вторая в мире по размерам компания-разработчик ПО, основанная в 1972 г. Сейчас в ней работают около 50000 со­трудников в более чем 50 странах мира. У SAP AG – более 900 парт­неров, более 13000 компаний-клиентов и около 10 млн. лицензиро­ванных пользователей в 100 странах мира. Головной офис SAP AG находится в немецком городе Walldorf. Основной продукт компании – ERP-система SAP ERP, в которой реализовано более 1000 бизнес­процессов.
Компания Oracle является вторым в мире по величине разра­ботчиком корпоративного программного обеспечения. Она основа­на в 1977 г., и в настоящее время в ней работают 43000 сотрудников (из них 21000 – в США). Головной офис компании находится в горо-
79
де Redwood Shores (штат Калифорния). Главным ERP-продуктом Oracle является ПО Oracle Applications, представляющее собой па­кет из 55 интегрированных модулей.
Компания PeopleSoft была основана в 1987 г. и занимается раз­работкой различных программных средств управления предприятия­ми (управления персоналом; управления финансами; управления про­изводством; управления логистическими цепочками и др.). В настоя­щее время в компании работает более 7000 сотрудников, а ее голов­ной офис находится в городе Pleasanton, штат Калифорния. Наиболее известным продуктом PeopleSoft является ERP-система с одноимен­ным названием PeopleSoft (в состав которой входят модули PeopleSoft Financial Management, Human Resources Management и др.).
Компания Вааn была основана в 1978 г. Яном Бааном в каче­стве консалтинговой фирмы по обслуживанию финансовых и адми­нистративных проектов. В начале 80-х гг. Baan начала разработку собственных программных продуктов на базе ОС Unix для управле­ния промышленным производством и строительством. В 1987 г. была выпущена MRP-система Triton, разра ботанная для ОС Unix. В 1990 г. компания Baan была преобразована в транснациональную корпорацию с двумя головными офисами – в Нидерландах (город Путтен) и США (город Рестон, штат Вирджиния).
Компания Ross Systems была основана в 1972 г . Ross Systems имеет более 60 офисов в 24 странах мира. Основным программным продуктом Ross Systems является ERP- система iRenaissance.
Средние ERP системы.
Число компаний, предлагающих средние производственные КИС, на порядок выше, чем количество фирм, разрабатывающих крупные КИС. Общие признаки средних КИС:
• Внедрение: поэтапное, более 6-9 месяцев;
• Функциональная полнота: комплексный учет, управление снаб-
жением, производством, сбытом, финансами;
• Предприятия: предприятия без производства (торговля, услу­ги), производственные предприятия, управленческие структуры (хол­динги)
• Ориентировочная стоимость: $200,000-$500,000.
Программный комплекс управления предприятием IFS
Applications, разработка шведской компании IFS - Industrial &
80
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]