Подготовка и защита выпускной квалификационной работы (магистерской работы). Методические указания для обучающихся по направлению подготовки магистрат

трудовой мотивации работников предприятия остается одной из самых приоритетных в ряду организационно-экономических проблем совре­менного предприятия. Готовность и неиссякаемое желание трудового коллектива выполнять свою работу является одним из ключевых фак­торов успеха предприятия. Каждый менеджер старается, чтобы отдель­но взятый работник и коллектив в целом работал более результативно. Практика представляет возможным увидеть, что механическое принуж­дение к трудовой деятельности не может дать высокого положительного итога. Вопреки воле и желанию работника от него нельзя добиться абсо­лютной отдачи, однако, имея определенное личное расположение, жела­ние и настроение, исходя из обусловленной системы ценностей, следуя установленным нормам и правилам поведения, человек персонифициру­ет каждую цель. Путь к эффективному формированию и развитию управления работником предприятия лежит через понимание его трудо­вой мотивации. Сформировать и развивать эффективную систему форм и методов мотивации работника можно, лишь зная то, что им движет, что является побудительным мотивом его к деятельности, какие мотивы ле­жат в основе его действий. Для этого необходимо иметь сведения, как возникают те или иные мотивы (потребности), как и каким способом мо­тивы (потребности) могут быть приведены в действие, как осуществля­ется мотивирование работников предприятия.