Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Методы «Lean Six Sigma» для управления потерями предприятия. Учебно-методическое пособие

.pdf
Скачиваний:
2
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное
учреждение высшего образования
«ТЮМЕНСКИЙ ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
МЕТОДЫ «LEAN SIX SIGMA»
ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПОТЕРЯМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Тюмень
ТИУ
2019
УДК 005.334.4(075.8) ББК 30.606я73 М 545
М 545
Методы «Lean Six Sigma» для управления потерями
предприятия: учебно-методическое пособие / сост. Ю. А. Эртман,
С. А. Эртман. – Тюмень: ТИУ, 2019. – 65 с.
Учебно-методическое пособие по дисциплине Методы «Lean Six Sigma» для управления потерями предприятия для обучающихся очной и заочной формы обучения направления подготовки 23.04.01 "Технология транспортных процессов" программы "Логистический
ст
аудит транспортных процессов и си
Учебно-методическое пособие включают в себя рекомендации по самостоятельной работе обучающихся и изучению дисциплины; рекомендации по практическим работам, а также рекомендации для выполнения контрольных работ обучающимися заочной формы обучения.
ем".
УДК 005.334.4(075.8)
ББК 30.606я73
© Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Тюменский индустриальный университет», 2019
2
СОДЕРЖАНИЕ
Оглавление
1. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ИЗУЧЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ ..... 5
1.1 Цель и задачи изучения дисциплины ................................................... 5
1.2 Тематический план ............................................................................... 10
1.3 Указания по изучению дисциплины ................................................... 10
1.4 Указания по планированию времени, отведенного на изучение
дисциплины..................................................................................................... 12
1.5 Рекомендации по подготовке к зачету ............................................... 12
2. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ ... 13
2.1 Введение ................................................................................................ 13
2.2 Общая методика самостоятельной работы обучающегося .............. 13
2.2.1 Самостоятельная работа обучающихся
к лекциям ..................................................................................................... 13
2.2.2 Самостоятельная работа обучающихся при выполнении
практических работ ..................................................................................... 14
2.2.3 Самостоятельная работа обучающихся в форме конспекта,
презентации и кейса .................................................................................... 14
2.2.4 Самостоятельная работа обучающихся по подготовке
к текущему и итоговому контролю ........................................................... 15
2.3 Содержание самостоятельной работы обучающихся ....................... 15
2.3.1 Темы и вопросы для самостоятельного изучения дисциплины ... 15
2.3.2 Рекомендации по работе с учебником, учебным пособием
конспектами лекций .................................................................................... 16
2.3.3 Перечень практических заданий с указанием номеров разделов
и тем учебной дисциплины, к которым они относятся ........................... 16
2.3.4 Сроки выполнения самостоятельных работ и объем работы
в академических часах ................................................................................ 17
2.3.5 Основные требования к результатам работы .............................. 17
2.3.6 Формы контроля самостоятельной работы обучающихся ......... 17
3. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ
ПРАКТИЧЕСКИХ РАБОТ ......................................................................... 18
3.1 Практическая работа 4 ......................................................................... 18
3.2 Практическая работа
3.3 Практическая работа 6 ......................................................................... 31
3.4 Практическая работа 7 ......................................................................... 36
4. ТИПОВЫЕ ЗАДАНИЯ ДЛЯ ТЕКУЩЕЙ АТТЕСТАЦИИ ..................... 41
4.1 Тема 1. Методология «Lean Six Sigma» ............................................. 41
4.2 Тема 2. Цикл DMAIC ........................................................................... 43
5. ЗАДАНИЯ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
ОБУЧАЮЩИМИСЯ ЗАОЧНОЙ ФОРМЫ .............................................. 57
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ................................................................................. 61
5 ......................................................................... 23
при подготовке
,
3
Основная литература ..................................................................................... 61
Дополнительная литература ......................................................................... 61
Справочная и нормативная литература ....................................................... 62
Прочие источники, использованные при подготовке теоретической
части указаний к выполнению практических работ ................................... 62
Приложение 1 .................................................................................................... 63
Приложение 2 .................................................................................................... 64
4
1. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
ПО ИЗУЧЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ
1.1 Цель и задачи изучения дисциплины
Основной целью освоения дисциплины «Методы «Lean Six Sigma» для управления потерями предприятия» является создание условий для формирования готовности обучающихся к организационно-управленческой, аналитической и иной деятельности, требующейся для оптимизации логистических процессов предприятия с помощью методов «Lean Six Sigma».
Кроме того, в рамках освоения настоящей сопутствующие цели: создание условий для формирования социальных и личностных качеств: общей культуры, целеустремленности, организованности, лидерских качеств, готовности решать задачи любой сложности.
Изучение дисциплины основано на изучении лекционного материала в сочетании с практическими работами для направления 23.04.01 Технология транспортных процессов, сдачей зачета, что обеспечивает закрепление полу­ченных знаний и использование их
Освоение дисциплины «Методы «Lean Six Sigma» для управления потерями предприятия систем» направления подготовки магистров 23.04.01 Технология транспортных процессов направлена на формирование у выпу­скников следующих компетенций по ФГОС:
в дальнейшей практической деятельности.
дисциплины достигаются
общекультурных компетенций:
Образовательные результаты освоения дисциплины направлены на формирование у обучающегося следующих компетенций:
готовность действовать в нестандартных ситуациях, нести социальную и этическую
потенциала (ОК-3);
приоритеты решения задач, выбирать и создавать критерии оценки (ОПК-1);
проектных решений для объектов профессиональной деятельности с учетом технологических, эстетических, экологических (ПК-3);
ответственность за принятые решения (ОК-2);
готовность к саморазвитию, самореализации, использованию творческого
общепрофессиональных компетенций:
способность формулировать цели и задачи исследования, выявлять
профессиональных компетенций:
способность подготавливать технические задания на разработку
и экономических требований
5
способность к проведению технологических расчетов транспортного предприятия с целью определения потребности в производственно-технической базе, персонале, материалах, запасных частях и других производственных ресурсах с целью их эффективного использования (ПК-8);
способность изучать и анализировать необходимую управленческую информацию, технические данные, показатели и результаты деятельности организации, систематизировать их и обобщать, использовать при управлении программами освоения новых технологий транспортного обслуживания и обеспечении эффективности использования производственных ресурсов (ПК-27);
способность к проведению технологических расчетов, связанных с функционированием предприятия, с целью определения потребности в персонале, производственно-технической базе, средствах механизации, материалах, запасных частях (ПК-30);
способность к разработке мероприятий по обеспечению эффективности и безопасности транспортно-технологических систем доставки пассажиров, систем безопасной эксплуатации транспортных средств и транспортного оборудования на базе использования средств обеспечения конструктивной и дорожной безопасности и знания методов оценки транс­портно-эксплуатационных качеств путей сообщения (ПК-31);
грузов и
а также профессиональных компетенций, устанавливаемых Университетом:
способность анализировать логистические риски, оценивать вероятность их возникновения и масштабы последствий, разрабатывать и реализовывать стратегию управления или элиминирования рисков (ПКУ-2);
способность анализировать операционное направление логистической деятельности компании, планировать, реализовывать и осуществлять монито­ринг реализации операционной стратегии развития логистической деятельности в области управления транспортными процессами и системами (ПКУ-3);
способность производить анализ отчетов различных подразделений предприятий с транспортным производством для контроля и учета выполнения натуральных и с целью разработки мероприятий, направленных на их улучшение (ПКУ-4).
Надпредметные компетенции, формируемые в результате освоения дисциплины «Методы «Lean Six Sigma» для управления потерями пред­приятия» для управления потерями предприятия»:
1. способность к самоорганизации,
2. способность работать в команде,
финансовых показателей, показателей качества и эффективности
3. способность принимать самостоятельные решения,
4. стремление к успеху,
5. креативность,
6. ответственность
7. стрессоустойчивость.
,
6
В результате изучения дисциплины обучающийся должен:
знать
методологию и инструменты принятия решений;
методологию, методы, основы методик проведения исследовательских
работ;
критерии оценки научного исследования;
основы ведения проектной деятельности, основные технологические,
эстетические, экологические и экономические требования к результатам функционирования объектов профессиональной деятельности;
основы технологических расчетов транспортного предприятия, основы управления потерями предприятия, осуществляющего транспортное производство, принципы эффективного расходования ресурсов транспортного производства, основы индикаторного анализа транспортных систем, основы стратегического анализа применительно к транспортному предприятию;
основы управления проектами, программами и портфелями проектов, методы оптимизации в логистике, методы современного логистического менеджмента для управления потерями предприятия, методы проектирования и построения логистических систем
на транспорте;
организационную структуру предприятий транспортно- логистического бизнеса, методику расчета технического оснащения транспортных и складских объектов, основы ресурсного менеджмента;
основные методологические подходы к оценке эффективности и безопасности транспортно-технологических систем доставки грузов и пассажиров, основы разработки и применения системы сбалансированных индикаторных показателей;
основы риск-менеджмента, основные инструменты классификацию логистических рисков, методы реализации стратегий в области управления логистическими рисками;
основы стратегического менеджмента, маркетинга, организации производства, современных бизнес-технологий, финансового управления;
структуру, порядок функционирования, цели и задачи российских и зарубежных логистических организаций, Федеральные законы, целевые программы и иные нормативные правовые акты, касающиеся логистики и транспортировки, Транспортную международного сотрудничества в сфере логистики; тенденции развития логистики в мире; порядок разработки стратегий, бизнес-планов, договоров, соглашений, контрактов; структуру управления организацией; основы внешнеэкономической деятельности (условия Incoterms), международные конвенции по транспортному праву, основы таможенного законодательства;
стратегию РФ; состояние и перспективы
снижения рисков,
7
основы финансового менеджмента, методы системного анализа, методы анализа эффективности управления логистической системой, критерии оценки результативности, экономику транспорта, принципы работы с корпоративными программами, правила перевозки грузов, методы проведения логистических исследований, методология расчета значений операционных показателей.
уметь:
проявлять инициативу, проводить мотивационное общение, брать ответственность на себя;
найти и применять информационных технологий для решения задач любой прикладной области;
формулировать цель и задачи исследования, определять последовательность решения поставленных задач;
составлять технические задания для разработки проектных решений, применять методы оценки технологических, эстетических, экологических и экономических показателей деятельности предприятий с транспортным производством;
определять целевую функцию и ограничения с задач, определять оптимальный размер требуемых для транспортного производства ресурсов, использовать методы мониторинга цепей поставок с целью определения потребности в ресурсах;
анализировать информацию и формировать различные операционные отчеты, готовить аналитические материалы на основе имеющихся данных в отведенное для этого время;
производить технологические расчеты, связанные с функционированием предприятия, размера ресурсов;
современные средства реализации
учетом поставленных
с целью определения необходимого
разрабатывать проектные и технологические решения в области совершенствования транспортно-технологических систем доставки грузов и пассажиров;
составлять перечень логистических рисков, оперативно выбирать методы и инструменты управления выявленными логистическими рисками, определять максимально возможные убытки в условиях неопределенности и недостаточности данных, реализовывать стратегию управления логистическими рисками стратегии управления логистическими рисками, проводить анализ и выбор страховых компаний, соответствующих политике компании в области управления рисками, контролировать дополнительные затраты в ходе перевозки вследствие наступления логистических рисков, оценивать надежность страховщиков с приемлемым уровнем погрешности;
, производить оценку достигнутых результатов и корректировку
8
разрабатывать цели и задачи компании в операционном направлении логистической деятельности, разрабатывать план реализации стратегии развития операционного направления логистической деятельности в области управления перевозками, производить мониторинг реализации операционной стратегии, прогнозировать и анализировать тенденции развития логистики и управления цепями поставок, формулировать видение, миссию и ценность компании, выявлять ведущие компании в условиях перевозок, формулировать стратегические цели и задачи, составлять план реализации в соответствии с целями, осуществлять мониторинг реализации стратегии;
формировать систему контроля затрат, анализировать и контролировать финансовые показатели, сопоставлять запланированные в бюджете показатели с фактическими, оценивать и анализировать выявленные отклонения, контролировать утвержденные планы и решения, планировать мероприятия по достижению перевозке груза в цепях поставок.
владеть:
финансовых показателей деятельности по
конкуренции на рынке
методиками развития личности, методиками мотивации коллег;
научным видением проблем; постановкой цели, задач, технологиями
поиска и анализа информации;
навыками формулирования критериев оценки, определения приоритетов и последовательности решения научно-исследовательских задач;
методами оценки технологических, эстетических, экологических и экономических производством, навыками определения предметной области проекта;
навыками технологических расчетов потребности в производственно- технической базе, персонале, материалах, запасных частях и других производственных ресурсах, навыками сравнительного анализа при использовании эталонных показателей и KPI применительно к транспортному производству;
методами системного анализа информации и ее упорядочивания, методами управления программами обслуживания и обеспечения эффективности использования производственных ресурсов;
методами управления ресурсами предприятия и отдельного проекта;
навыками разработки мероприятий по оценке и повышению
эффективности транспортно-логистических процессов и систем;
навыками выявления логистического риска и оценки вероятности его реализации и масштаба последствий, навыками разработки риск-стратегии целью снижения вероятности реализации логистического риска и минимизации возможных негативных последствий, методами и инструментами управления выявленными логистическими рисками;
показателей деятельности предприятий с транспортным
освоения новых технологий транспортного
с
9
методами проектирования и построения логистических систем, формирования логистических связей, способами, приемами и методами оптимизации транспортно-логистических схем доставки грузов и пассажиров; методами и инструментами стратегического анализа операционной деятельности, финансовых показателей деятельности предприятия, методами анализа финансовой информации;
навыками формирования финансовых отчетов, методами расчета показателей эффективности логистической деятельности, навыками проведения
Дисциплина Б.1В.5 «Методы «Lean Six Sigma» для управления потерями предприятия» относится к вариативной части дисциплин учебного плана (дисциплина по выбору обучающегося). Содержание дисциплины является логическим продолжением содержания дисциплин Б.1Б.3 Проектная деятельность и Б.1В.1 Современные концепции и технологии логистического менеджмента (Бенчмаркинг в логистике).
Данная дисциплина является базовой при последующем следующих дисциплин: Б.1В.5 Сбалансированная система показателей (KPI) в контроллинге и аудите логистики транспортных процессов и систем, Б.1В.6 Методология проведения логистического аудита и LFA (Logistics
Field Audit).
логистических исследований.
изучении
1.2 Тематический план
Общая трудоёмкость дисциплины составляет 2 зачётные единицы (з.е.), 72 академических часа (ч.), из них 44/52 часа самостоятельной работы.
Наименование разделов, объем и содержание работ, контроля результатов выполнения работ по дисциплине «Методы «Lean Six Sigma» для управления потерями предприятия» приведены в табл. 1.
1.3 Указания по изучению дисциплины
Дисциплина «Методы «Lean Six Sigma» для управления потерями предприятия» изучается в объеме и последовательности тем, приведенных в табл. 1 в перечне тем лекционных и практических занятий.
Распределение недельной нагрузки согласно учебному плану таким образом: для обучающихся очной формы лекций по дисциплине не предусмотрено, дисциплина изучается посредством обретения практических навыков использования инструментария «Шесть сигм» на практических занятиях, необходимый теоретический материал предполагается к само­стоятельному изучению в рамках самостоятельной работы обучающихся; для обучающихся заочной формы предусмотрен 1 час лекции на 3 часа практических занятий. Этот принцип
учтен в рабочей программе дисциплины.
а также формы
строится
10
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]