Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Методы «Lean Six Sigma» для управления потерями предприятия. Учебно-методическое пособие
.pdf
37. Что из нижеперечисленного подлежит стандартизации?
a. Объем запасов
b. Расположение проходов
c. Выполнение основных операций
d. Выполнение уборки в цехе/на рабочем месте
e. Расположение рабочего инструмента в рабочей зоне
38. К какому инструменту Lean Six Sigma относится термин «Оконту-
ривание»?
a. Диаграмма причин и следствий
b. визуализация
c. составление контурных карт
d. КДК-характеристики
e. Составление блок-схем процесса
39. Метод FIFO - это
a. Организация процесса по принципу «последний пришел, первый
b. Организация процесса по принципу «всегда первый!»
c. Организация процесса по принципу «всегда последний!»
d. Организация процесса по принципу «первый пришел, первый
e. все ответы верны.
процесса
вышел»
вышел»
40. Какие из
a. Организация парковки возле супермаркета
b. Конвейерная сборка автомобилей
c. Очередь к банкомату
41. Какое утверждение из нижеперечисленных описывает инструмент
Poka Yoke?
a. Это метод, позволяющий выполнить операции только одним,
правильным способом так, чтобы дефект просто не смог появиться
b. Это метод, благодаря которому дефект легко обнаружить
c. Это метод, позволяющий легко исправлять возникающие дефекты
d. Это метод, позволяющий организовать рабочее пространство
единственно правильным способом
42. На каком расстоянии от центральной линии отстоят контрольные
границы контрольных карт?
a. ±1
b. ±2
c. ±3
представленных процессов работают по принципу FIFO?
d. ±6
51
43. Укажите признак особой вариации на представленной карте
a. Одно или более наблюдений лежат за пределами контрольных
границ
b. Две из трех последовательных точек лежат за пределом 2 сигма
уровня
c. Четыре из пяти последовательных точек лежат за пределом 1 сигма
уровня
d. Восемь или более точек подряд лежат по одну сторону
центральной линии.
e. Шесть точек подряд выстроены в убывающем или возрастающем
порядке
f. Пятнадцать или более последовательных точек лежат в пределе
1 сигма уровня
g. Четырнадцать или более точек подряд последовательно колеб-
лются вверх и вниз.
h. На представленной карте нет признака особой вариации
от
44. Укажите признак особой вариации на
52
представленной карте
a. Одно или более наблюдений лежат за пределами контрольных
границ
b. Две из трех последовательных точек лежат за пределом 2 сигма
уровня
c. Четыре из пяти последовательных точек лежат за пределом 1 сигма
уровня
d. Восемь или более точек подряд лежат по одну сторону от
центральной линии.
e. Шесть точек подряд выстроены
порядке
f. Пятнадцать или более последовательных точек лежат в пределе
1 сигма уровня
g. Четырнадцать или более точек подряд последовательно колеб-
лются вверх и вниз.
h. На представленной карте нет признака особой вариации
45. Укажите признак особой вариации на представленной карте
в убывающем или возрастающем
a. Одно или более наблюдений лежат
границ
b. Две из трех последовательных точек лежат за пределом 2 сигма
уровня
c. Четыре из пяти последовательных точек лежат за пределом 1 сигма
уровня
d. Восемь или более точек подряд лежат по одну сторону от
центральной линии.
e. Шесть точек подряд выстроены в убывающем или возрастающем
порядке
Пятнадцать или более последовательных точек лежат в пределе
f.
1 сигма уровня
g. Четырнадцать или более точек подряд последовательно колеб-
лются вверх и вниз.
h. На представленной карте нет признака особой вариации
53
за пределами контрольных
46. Укажите признак особой вариации на представленной карте
a. Одно или более наблюдений лежат за пределами контрольных
границ
b. Две из трех последовательных точек лежат за пределом 2 сигма
уровня
c. Четыре из пяти последовательных точек лежат за пределом 1 сигма
уровня
d. Восемь или более точек подряд лежат по одну сторону
центральной линии.
e. Шесть точек подряд выстроены в убывающем или возрастающем
порядке
f. Пятнадцать или более последовательных точек лежат в пределе
1 сигма уровня
g. Четырнадцать или более точек подряд последовательно колеб-
лются вверх и вниз.
h. На представленной карте нет признака особой вариации
от
47. Укажите признак особой вариации на
54
представленной карте
a. Одно или более наблюдений лежат за пределами контрольных
границ
b. Две из трех последовательных точек лежат за пределом 2 сигма
уровня
c. Четыре из пяти последовательных точек лежат за пределом 1 сигма
уровня
d. Восемь или более точек подряд лежат по одну сторону от
центральной линии.
e. Шесть точек подряд выстроены
порядке
f. Пятнадцать или более последовательных точек лежат в пределе
1 сигма уровня
g. Четырнадцать или более точек подряд последовательно колеб-
лются вверх и вниз.
h. На представленной карте нет признака особой вариации
48. Укажите признак особой вариации на представленной карте
в убывающем или возрастающем
a. одно или более наблюдений лежат
границ
b. Две из трех последовательных точек лежат за пределом 2 сигма
уровня
c. Четыре из пяти последовательных точек лежат за пределом 1 сигма
уровня
d. Восемь или более точек подряд лежат по одну сторону от центральной
линии.
e. Шесть точек подряд выстроены в убывающем или возрастающем
порядке
Пятнадцать или более последовательных точек лежат в пределе 1 сигма
f.
уровня
g. Четырнадцать или более точек подряд последовательно колеблются
вверх и вниз.
h. На представленной карте нет признака особой вариации
55
за пределами контрольных
49. Что из нижеперечисленного наиболее вероятно указывает на
наличии особой причины в процессе?
a. Большой разброс данных внутри контрольных границ
b. Наличие измерений, выходящих за контрольные границы
c. Среднее значение не равно медиане
d. Явно визуально видимый восходящий тренд данных
e. Явно визуально видимых нисходящий тренд данных
50. На диаграмме
Гантта обязательно отражаются
a. зависимости между работами проекта.
b. длительности работ проекта.
c. ответственные за выполнение работы.
d. все ответы верны.
56
5. ЗАДАНИЯ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
ОБУЧАЮЩИМИСЯ ЗАОЧНОЙ ФОРМЫ
Вопросы для проверки самостоятельного изучения вводной темы о
методологии «Six Sigma» (соответствует уровню «белый пояс» в классификации уровней подготовки специалистов «Six Sigma» [20]):
1. Производственная система Toyota держится на двух “колоннах”…
a. Точно Вовремя и Автономизация
b. Поток создания ценности и система вытягивания
c. Система предупреждения
d. Все ответы неверны
2. Что называют проблемой в методологии бережливых шести сигм?
a. любое отклонение от стандарта
b. разницу между актуальным и целевым значением
c. невыполненное ожидание или требование заказчика
d. Все варианты верны
ошибок и супермаркет
3. Какая квалификация бережливых шести сигм не является обще-
принятой?
a. Черный пояс
b. Зеленый пояс
c. Желтый пояс
d. Белый пояс
4. Шесть сигм – это инициатива…
a. Toyota
b. Motorola
c. Massachusetts Institute of Technology
d. Lean Enterprise Institute
5. Чему равен общий (кумулятивный) выход последовательных операций
процесса?
a. Произведению выходов всех операций
b. Наименьшему показателю
c. Наибольшему показателю
d. Все ответы неверны
6. Производственная система какой компании легла
логии бережливого производства?
a. Toyota
b. Motorola
c. Massachusetts Institute of Technology
d. Lean Enterprise Institute
57
в основу методо-
7. Что такое потери?
a. Любые действия, выполнение которых требует заказчик
b. Все действия, которые не добавляют ценности продукту
c. Все действия, после которых заказчик не получает продукт или
услугу
d. Все ответы неверны
8. Что из следующего можно назвать потерей?
a. Действие, за которое не желает платить заказчик
b.
Действие, которое не меняет характеристики продукта или
услуги
c. Действие, которое не производит изменение с первого раза
d. Все варианты верны
9. Какую цель преследуют методологии бережливого производства
и шести сигм?
a. Удовлетворение заказчика
b. Повышение конкурентоспособности организации
c. Повышение прибыли организации
d. Все ответы верны
10. Что можно назвать “сердцем
a. Уравнение зависимости выходов (Y) от входов (X)
b. Концепцию потерь
c. Концепцию потока создания ценности для потребителя
d. Все ответы верны
11. Какие факторы приводят к необходимости изменений?
a. Конкуренция
b. Постоянный рост требований
c. Постоянное увеличение ассортимента и сложности продуктов
и услуг
d. Все ответы верны
12.
После каждой из 4х последовательных операций, выход составляет
95%. Рассчитайте общий (кумулятивный) выход процесса.
a. 95%
b. 0,91
c. 86%
d. 0,8145
” методологии шести сигм?
13. Для решения каких проблем применяют цикл проектов шести
сигм – DMAIC?
a. Для решения проблем в существующих процессах
b. Для создания новых процессов или продуктов
c. Для решения небольших проблем, причины которых
d. Все варианты верны
58
известны
14. Для совершенствования каких процессов можно применить береж-
ливые шесть сигм?
a. Производственных процессов
b. Непроизводственных процессов
c. Оба ответа верны
d. Все ответы неверны
15. К чему приводит присутствие на рынке множества альтернативных
продуктов и поставщиков?
a. Повышению требований к качеству
b. Снижению цены
c. Повышению требований к скорости
d. Все варианты верны
16. Кто предложил термин “Lean Production” (бережливое производство)?
a. Джон Крафчик
b. Тайити Оно
c. Боб Галвин
d. Джим Вумэк
и дисциплине доставок
17. Для решения каких проблем применяют подход “just do it” или
«просто сделай это» и проекты кайзен блиц?
a. Небольших проблем, причины которых неизвестны
b. Больших проблем, требующих
c. При создании новых процессов или продуктов
d. Все варианты неверны
18. Сколько видов потерь выделял Тайити Оно?
a. 5
b. 6
c. 7
d. 8
19. Что проводят на стадии Analyze цикла DMADV?
a. Анализ возможных вариантов конструкции
b. Выбор лучшего варианта конструкции
c. Оба варианта верны
d. Все варианты неверны
статистического анализа данных
20. Если в одном месяце дисциплина поставок была ниже ожидаемой,
но в среднем за квартал показатель был выше цели, то…
a. В целом проблема отсутствует
b. Проблема отсутствует, если заказчик не предъявил рекламацию
c. В процессе есть проблема
d. Все ответы неверны
59
21. Какой из вариантов представляет оргструктуру шести сигм от самого
высшего уровня к низшему?
a. Черный пояс – зеленый пояс – желтый пояс
b. Белый пояс – желтый пояс – зеленый пояс
c. Черный пояс – желтый пояс – зеленый пояс
d. Мастер черного пояса – зеленый пояс – чемпион
22. Большинство инструментов бережливого производства и шести
сигм…
a. общие
b. разные
c. по-разному применяются
d. Все ответы неверны
23. В основе статистического подхода шести сигм заложены…
a. работы Карла Фредерика Гаусса по исследованию распределения
переменных
b. достижения Уолтера Шухарта в области статистического контроля
процессов
c. концепции функции качества Гэнити Тагучи
d. Все ответы верны
24. Укажите квалификацию
a. Зеленый
b. Желтый
c. Черный
d. Мастер черного пояса
25. Методологии бережливого производства и шести сигм…
a. конкурируют
b. дополняют друг друга
c. заменяют друг друга
d. Все ответы верны
, следующую за белым поясом.
60
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]