Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Канбан и «точно вовремя» на Toyota менеджмент начинается на рабочем месте
.pdf
211
211
Инспектор 22, 166, 167, 168, 169
К
Ка-до-рицу (см. также Коэффициент
использования) 56, 57
Канбан
заказа 104, 105, 113, 189, 191
карточка (система) 9, 11, 13, 36,
39, 40, 44, 53, 69, 75, 87, 96, 99,
102–116, 118–120, 140, 147, 160,
177–179, 185, 186, 188–191, 196,
198, 204, 208
отбора 104, 105, 113, 114
Кега 171
Конвейер 25, 72, 91, 92, 93, 95, 96, 99,
110, 111, 136, 159, 164, 179
Коэффициент
использования оборудования 46,
51, 53, 54, 56–58, 147, 154
Коэффициент готовности 56–58
Коэффициент использования
операций 54
Коэффициент полезности 28, 29, 54
Кружки качества 202
Кружок качества 205
Л
Листок хода стандартных операций
126, 128, 129, 130
Лу, Дэвид 11, 15
М
Магазин 115, 116
Мастер 23, 24, 26, 35, 55, 93, 94, 97,
107, 121–124, 126–128, 131–
133, 137, 138, 164, 165, 176–182,
196, 202
Машинный цикл 55
Менеджмент 11, 14, 20, 23, 42, 54, 183
Метод производства
в узком смысле слова 23, 24
в широком смысле слова 23
Монден, Ясухиро 13
Мýда 80, 83, 113, 148, 171, 181
Мýра 80, 83, 113, 171, 181
Мýри 80, 83, 113, 171, 181
Н
Напрасные движения 25–28, 34, 55,
144, 148, 149, 171, 172
Национальное налоговое
управление 22
Несчастные случаи 138, 171, 172,
174
Нинбен но цуита дзидока (см. также
Автоматизация с элементами
человеческого интеллекта)
13, 88
О
Óно, Тайити 9–15, 19, 24, 26, 31, 35,
49, 58, 69, 84, 88, 90, 92, 94–96,
106, 122, 136, 139, 154, 156, 173
Операции
не увеличивающие добавленной
ценности 148, 152
увеличивающие добавленную
ценность 149, 152
Организация производства 10, 27,
42, 111, 120, 148, 150
П
Перепроизводство 30–32, 35, 41, 87,
116, 145, 172
Переработка дефектной продукции
166, 167, 168
План потребности в материалах 184,
190–192, 194, 196, 197
Пока-ёкэ 168, 169
Потери 11, 26, 28, 31–37, 39, 42, 43,
47, 56, 61–64, 69, 78, 86, 87, 93,
102, 118, 139, 141, 147, 148, 152,
171, 172, 177, 181
Прибыль
коммерческая 17
производственная 17
Производительность труда 9, 10,
12, 15, 29, 30, 47, 52, 54–56,
66, 83, 87–89, 91, 100, 112, 121,
136–138, 143–145, 150, 159,
205
Производственная линия 29, 32, 35,
50, 55, 64, 68, 136, 137, 144, 145,
212
TOYOTA
147, 151, 156, 164
Производственная система Toyota
10–15, 22, 23, 31, 37, 39–41, 47,
72, 76, 83, 84, 87, 93, 96, 111,
121, 181, 187, 203, 204
Производственный план 53, 74, 83, 86,
99–101, 118, 177, 183, 184, 190
Пять «почему» и одно «как» 43
Р
Рабочая компоновка 121, 135, 140,
146, 154, 157, 158, 159, 160
Рабочая процедура 96, 121, 123, 124
Рабочее место 25, 36, 41, 43, 46, 47,
54, 60, 61, 63, 64, 76, 92, 95, 121,
137, 147, 157, 172, 173, 176, 182
Рабочие инструкции 128, 132, 133,
169, 173
Рабочие стандарты (нормы) 125
С
Сбережение
людей 156
людей (см. также Содзинка) 45,
155, 156, 157, 173
труда 45, 154, 156, 173
Сборочная линия 13, 23, 40, 42, 66,
68, 72, 73, 83, 87, 100, 102, 103,
105, 110, 124, 140, 164, 166,
185, 186
Световое табло (см. также Андон)
44, 93, 95, 178, 204
Сглаживание нагрузки 69, 70, 74, 75,
99, 111, 115
Сети, добавляющие ценность 197
Синго, Сигео 10, 77, 168
Система онлайнового
информирования Toyota 186,
187, 197, 199
Система пуска с одной кнопкой 174,
175
Совершенствование оборудования
152, 153, 158
Содзинка (см. также Сбережение
людей) 154
Сокращение трудозатрат 26–28, 31,
32, 44–46, 50, 72, 86, 147–149,
152–154, 157, 160, 164, 165, 167,
171–174, 176, 181
Стандартные операции 36, 41, 46, 75,
107, 121, 122, 124–126, 128–130,
134, 135, 138, 139, 149, 154, 161,
164, 178,
Станок-автомат 88, 89, 153, 168, 173
Супермаркет 15, 83, 84
Схема
последовательности работ 100,
102, 103, 106
последовательности сборки 102,
183, 185, 186, 190, 198
стандартных операций 125, 128,
134, 135
179
Т
Таблица
поставки деталей 184, 187–189,
190, 192, 194, 196
производственной мощности по
изготовлению деталей 126, 128
Тенуки (см. также Упущение) 27
Тоёда, Кийтиро 12, 84
Тоёда, Сакити 89
«Точно вовремя» 9, 12, 15, 40, 41, 69,
83–85, 87, 96, 99, 101, 109, 115,
159, 187, 198, 204
Транспортировка 20, 30–32, 34–36,
41, 42, 84, 85, 95, 106, 111, 115,
118, 119, 136, 143, 148,
186, 198, 206
Туристические центры 65
155, 159,
У
Уважение к человеку 15
Угоки (см. также Напрасные
движения) 26, 27
Управление
на рабочем месте 99
Управление производством
107, 204
Упущение (см. также Тенуки) 27,
164
Устройство автоматической
213
213
остановки 88, 175
Ф
Формула
время такта 72
прибыль 18, 19
цикл поставок 188, 189
эффективность 30
Х
Хатараки (работа) 26, 27
Хейдзунка (см. также Сглаживание
нагрузки) 69
Ч
Человеко-часы (трудозатраты) 24,
45, 50
Число тактов в час 54, 55
Я
Японская ассоциация менеджмента
11, 14, 183
N
NTT (NipponTelephone and Tele-
graph) 187, 197
NUMMI (New United Motor Manu-
facturing, Inc.) 11, 201,
202–204, 207, 208
T
Tokyo Toyopet 187, 199
Toyota Motor 9, 14, 28, 93, 104, 105,
183, 187
V
Value-Added Networks (см. также
Сети, не добавляющие
ценности) 197–199
КАНБАН
И «ТОЧНО ВОВРЕМЯ»
НА TOYOTA
Н. Лисицына
О. Ильинская
А. Фоминов, М. Поташкин
О. Белорус
04.02.2024. 60 ×90 ⁄.
1. .
14,0 . .
ООО «Альпина Паблишер»
123060, , / 28
. +7 (495) 980-53-54
www.alpina.ru
e-mail: info@alpina.ru
Знак информационной продукции
(Федеральный закон № 436-ФЗ от 29.12.2010 г.)
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]