- •ВВЕДЕНИЕ
- •1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ЛИЧНОСТИ
- •1.3. Законодательно-правовое обеспечение экономической безопасности личности
- •2. УГРОЗЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ЛИЧНОСТИ
- •2.1. Угрозы в социально-демографической сфере
- •2.2. Угрозы в сфере здоровья и здравоохранения
- •2.3. Угрозы в финансово-экономической сфере
- •3.1. Объекты и индикаторы социальной безопасности
- •3.2. Миграция населения и трудовых кадров
- •3.3. Бедность как индикатор национальной безопасности
- •3.4. Стратегические цели и задачи в области социальной политики
- •4. ФОРМИРОВАНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА НА ПРИМЕРЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ г. МОРШАНСКА ТАМБОВСКОЙ ОБЛАСТИ
- •4.2. Анализ условий развития человеческого капитала в г. Моршанске
- •ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- •СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- •ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
П1. SWOT-АНАЛИЗ г. МОРШАНСКА
Сильные стороны (S) |
|
Слабые стороны (W) |
||||
– выгодное географическое положение; |
– устаревшие |
технологии в большинстве |
||||
– благоприятные |
почвенно-климатиче- |
производств; |
|
|||
ские условия; |
|
|
|
|
– значительная |
степень износа основных |
– наличие в городе производственно- |
фондов; |
|
||||
технической базы, незагруженных произ- |
– низкийуровеньпроизводительности труда; |
|||||
водственных |
мощностей, |
действующих |
– утрата традиционных рынков сбыта; |
|||
предприятий (ООО «Завод Моршанскхим- |
– отсутствие интеграционных связей между |
|||||
маш») и имущественных комплексов, на- |
предприятиями города и района; |
|||||
ходящихся в |
стадии банкротства |
(ООО |
– недостаточная развитость инфраструктуры |
|||
«МОРШАНСКАЯ МАНУФАКТУРА»); |
города; |
|
||||
– наличие в городе крупного транспорт- |
– низкая инвестиционная активность, обу- |
|||||
ного железнодорожного узла; |
|
словленная высоким уровнем инвестиционных |
||||
– наличие в городе учебной базы по |
рисков и слабым развитием инвестиционной |
|||||
профессиональной подготовке для даль- |
инфраструктуры города; |
|||||
нейшего использования трудовых кадров в |
– несбалансированность спроса и предложе- |
|||||
региональной экономике; |
|
|
ния рабочей силы на рынке труда города и об- |
|||
– благоприятная конъюнктура для раз- |
ласти в целом; |
|
||||
вития ряда отраслей реального сектора |
– большая доля жилья низкого качества; |
|||||
экономики; |
|
|
|
|
– сокращение численности населения и про- |
|
– квалифицированная и |
сравнительно |
цесс старения населения; |
||||
дешевая рабочая сила |
|
|
|
– отток трудоспособного населения |
||
|
|
|
|
|||
Возможности (0) |
|
|
Угрозы (Т) |
|||
|
|
|||||
– масштабное и системное привлечение |
– угроза роста технического и технологиче- |
|||||
инвестиций в экономику города посредством |
ского отставания многих производств от кон- |
|||||
реализации мероприятий по повышению его |
курентов в России и за рубежом; |
|||||
инвестиционнойпривлекательности; |
|
– рост дефицита квалифицированных рабо- |
||||
– повышение конкурентоспособности |
чих и управленцев; |
|||||
продукции, товаров и услуг предприятий |
– дальнейшее сужение рынков сбыта тради- |
|||||
на основе модернизации производства, |
ционной продукции; |
|||||
формирования |
традиционных и |
новых |
– увеличение количества аварий на изно- |
|||
брендов; |
|
|
|
|
шенных коммунальных сетях; |
|
– формирование конкурентоспособного |
– отток квалифицированных кадров |
|||||
агропромышленного кластера; |
|
|
|
|||
– создание |
бренда |
для |
традиционных |
|
|
|
товаров города Моршанска и продвижение |
|
|
||||
на его основе продукции местных произ- |
|
|
||||
водителей на глобальные рынки сбыта |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
91
|
Продолжение прил. П1 |
|
|
SO – Стратегия расширения |
WO – стратегия преодоления |
внутренних возможностей |
недостатка путём использования |
на основе использования преимуществ |
внутренних возможностей |
|
|
1. Привлечение инвесторов на имею- |
1. Разработка Стратегии экономического |
щуюся производственно-техническую ба- |
развития и инноваций. |
зу, незагруженных производственных |
2. Разработка Стратегии по обновлению жи- |
мощностей. |
лищного фонда. |
2. Развитие в городе строительной инду- |
3. Разработка Стратегии по внедрению со- |
стрии. |
временных ресурсосберегающих технологий. |
3.Дальнейшее развитие передовых от- 4. Разработка Стратегии социальной подраслей: машиностроение и металлообрадержки граждан ботка, а также пищевая промышленность.
4.Интенсивное развитие розничной тор-
говли. |
|
5. Дальнейшее развитие профессиональ- |
|
ного образования и образовательных тех- |
|
нологий. |
|
6. Развитие экономических и культур- |
|
ных связей с другими субъектами области |
|
и регионов страны. |
|
7. Совершенствование системы управ- |
|
ления развитием имущественного ком- |
|
плекса города. |
|
8. Оптимизация бюджетного планирова- |
|
ния в городе. |
|
9. Дальнейшее развитие малого бизнеса |
|
в городе |
|
|
|
ST – стратегия избежания угроз путём |
WT – стратегия устранения (ослабления) |
использования преимуществ |
недостатков для избегания угроз |
|
|
1. Усиление работы по получению га- |
1. Разработка эффективных муниципальных |
рантий финансирования федеральных и |
программ. |
региональных программ. |
2. Разработка и реализация эффективной |
2. Разработка и реализация мер по со- |
бюджетной, налоговой и кредитной политики. |
кращению числа безработных. |
3. Разработка мероприятий промышленного |
3. Создание благоприятных условий для |
развития города. |
увеличения рождаемости, улучшения и |
4. Разработка единой архитектурной поли- |
доступности медицинского обслуживания |
тики. |
населения. |
|
92
|
Продолжение прил. П1 |
|
|
ST – стратегия избежания угроз путём |
WT – стратегия устранения (ослабления) |
использования преимуществ |
недостатков для избегания угроз |
4. Поддержка развития в городе малого 5. Разработка перспективной экологической предпринимательства. программы.
5. Разработка и реализация мер по при- 6. Разработка программ по дальнейшему влечению на конкурентоспособные предразвитию в городе гражданского общества приятия города современных инновационных технологий.
6. Принятие мер по комплексной реконструкции, развитию инженерно-коммуни- кационного, энергетического и дорожнотранспортного комплекса города
93
Учебное электронное издание
БОНДАРСКАЯ Татьяна Анатольевна ГУЧЕТЛЬ Рузана Гиссовна ПОПОВА Галина Львовна САТАЛКИНА Нина Ивановна
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ЛИЧНОСТИ
Учебное пособие
Редактор Л. В. Комбарова Инженер по компьютерному макетированию М. Н. Рыжкова
ISBN 978-5-8265-2031-4
Подписано к использованию 14.03.2019. Тираж 50 шт. Заказ № 20
Издательский центр ФГБОУ ВО «ТГТУ» 392000, г. Тамбов, ул. Советская, д. 106, к. 14
Тел. 8(4752) 63-81-08. E-mail: izdatelstvo@admin.tstu.ru
94
