Экономика в сфере безопасности охрана труда. Практикум

4.  Определение стоимости реализации предлагаемых мер и экономического эффекта от их внедрения.

5. Составление диаграммы, в которой под горизонтальной чертой указываются затраты на планируемые мероприятия, а над горизонтальной чертой – экономический эффект от их внедрения. Для наглядности каждая цифра помещается в кружок, наподобие воздушного шара.

Пример 2.1

Определить экономическую эффективность усовершенствования системы вентиляции в кухне ресторана с помощью модели воздушного шара.

Решение Этап 1 – выявление проблем, которые предполагается решить, по-

становка целей, определение размеров инвестиций и экономического эффекта. Выявление причин возникновения рассматриваемых проблем.

Система кондиционирования воздуха на кухне ресторана была признана неэффективной. Качество воздуха было неудовлетворительным, температура в помещении достигала + 40 °С. Проблема была вызвана увеличением числа кухонных плит, превышающим возможности системы кондиционирования воздуха. Кроме того, направление циркуляции воздуха было спроектировано неверно: отверстие для доступа свежего воздуха находилось над кухонной плитой, а вытяжка – за спиной работников, стоявших у плиты.

Этап 2 – поиск и определение путей решения проблемы. Разработка мероприятий для устранения выявленных проблем и достижения поставленных целей.

Кухонная вентиляция может быть усовершенствована путем перепланировки рабочих мест с целью обеспечения циркуляции воздуха в правильном направлении. Замена системы кондиционирования воздуха не требуется. Эффективность может быть повышена путем модернизации и правильного обслуживания существующей системы кондиционирования.

Этап 3 – описание последствий предлагаемых мер. Определение стоимости их реализации и экономического эффекта от внедрения. Составление диаграммы, в которой под горизонтальной чертой указываются затраты на планируемые мероприятия по улучшению, а над горизонтальной чертой – экономический эффект от их внедрения. Для наглядности каждая цифра помещается в кружок наподобие воздушного шара.

21

Предполагаемые затраты включают в себя стоимость работ по изменению системы кондиционирования воздуха и ее размещению, а также стоимость материалов, оборудования и работ. Для снижения температуры воздуха в помещении принято решение о замене кухонных плит на более современные. При определении совокупных затрат необходимо также учесть потери, вызванные перебоями в работе ресторана.

Эффект от совершенствования системы кондиционирования воздуха ожидается в виде уменьшения числа перерывов в работе и дней временной нетрудоспособности. В связи с высокой температурой в помещении двум работникам, занятым в кухне, приходилось делать большое количество перерывов в работе, общая продолжительность которых доходила до двух часов в день. При этом, выходя из нагретого помещения, они могли простудиться. Сокращение периода временной нетрудоспособности, по расчетам, составит пять дней.

Дополнительный эффект выражается в уменьшении потребления электроэнергии плитами и системой вентиляции.

Этап 4 – определение величины затрат и экономического эффекта. Определение затрат и выгод в числовом выражении. На этом этапе важно предельно точно оценить размер затрат на мероприятия и получаемых от них выгод.

Затраты и выгоды от мероприятий по улучшению системы вентиляции на кухне ресторана приведены в табл. 2.1, а диаграмма – на рис. 2.1.

22

Этап 5 – анализ экономического эффекта. Сравнение расходов на реализацию мероприятий с доходами от их реализации, расчет срока окупаемости. Если затраты или доходы распределены на несколько лет, следует произвести расчет ежегодных расходов и доходов (экономия и затраты во времени представлены на рис. 2.2).

Такой анализ необходим для принятия долгосрочных решений, таких как, например, реконструкция действующего или постройка нового предприятия. Предлагаемые мероприятия внедряются только в том случае, если экономический эффект превышает стоимость затрат.

Другой простой способ расчета – это метод окупаемости. Метод позволяет определить, за какое время экономический эффект от внедрения мероприятий по улучшению покроет расходы на их внедрение.

Экономия, тыс. руб.

200 200 200 200

Годы

385

Затраты, тыс. руб.

Рис 2.2. Экономия и затраты во времени

Срок окупаемости капиталовложений рассчитывается следующим образом:

Вывод: срок окупаемости составит 1,9 года. Мероприятия считаются эффективными, если срок окупаемости единовременных затрат не превышает запланированного (устраивает руководство компании).

Задача 2.1

Оценить экономическую эффективность совершенствования системы общего освещения в помещении офиса (замена светильников с лампами накаливания на светодиодные источники света) с помощью «Модели воздушного шара».

24

При проведении специальной оценки условий труда было выявлено частичное (на некоторых рабочих местах) несоответствие требованиям по освещенности рабочих мест и выданы рекомендации по устранению этого несоответствия. Результаты данного усовершенствования ожидаются в виде увеличения производительности и экономии расходных материалов и электроэнергии.

Проектированием системы освещения занимался один проектировщик, работа по монтажу системы будет осуществлена силами собственных работников предприятия в течение трех дней (рабочий день – 6 ч). Дополнительный ремонт помещения не потребуется. Расходные материалы – 15 000 руб. Перебои в работе офиса составят три дня. В офисе были установлены светильники с лампами накаливания по одной в каждом светильнике, после перепланирования системы будут установлены светильники по 4 лампы в каждом. Тариф за потребление электроэнергии составляет 5 руб/(кВт·ч). Офис работает в течение 8 ч ежедневно, 250 дней в году. На пяти рабочих местах, где будут улучшены условия труда, ожидается увеличение производительности труда. Варианты остальных исходных данных приведены в табл. 2.2.

2.3. Методика определения экономической эффективности мероприятий по улучшению условий труда на основе интегральной оценки тяжести труда

Тяжесть труда – это характеристика трудовой деятельности, которая определяется по степени совокупного воздействия производственных факторов (элементов условий труда) на функциональное состояние организма человека, его работоспособность, трудоспособность, здоровье, процесс воспроизводства рабочей силы и эффективность труда.

Разработанная НИИ труда классификация выделяет 6 категорий тяжести работ в зависимости от степени воздействия условий труда на человека (прил. 2.1).

Оценка тяжести работ проводится на основе карт специальной оценки условий труда на рабочем месте.

Каждый производственный фактор (элемент условий труда), реально присутствующий на рабочем месте, получает оценку от 1 до 6 баллов, согласно таблице критериев (прил. 2.2).

25

Окончание табл. 2.2

27

Приодновременномвоздействиирядафакторовинтегральная оценка тяжести труда в баллах определяется по следующему выражению [3]:

i=1

ментов условий труда без Xmax, баллы;

n – количество всех элементов условий труда; 10 – число, введенное для удобства расчетов.

В соответствии со значением интегрального показателя условиям труда (работе) присваивается та или иная категория тяжести (табл. 2.3).

Таблица 2.3

Зависимость категории тяжести труда от интегральной оценки условий труда

Категория тяжести указывает на степень неблагоприятного воздействия данной работы на организм человека и, следовательно, на степень снижения его работоспособности. Исходя из категории тяжести дают экономические рекомендации по дифференциации оплаты в зависимости от условий труда, размерам предоставляемых компенсаций за неблагоприятные условия труда. Кроме того, описание производственных факторов позволяет разрабатывать мероприятия по их устранению и улучшению условий труда.

Полученная оценка элементов условий корректируется в зависимости от длительности их воздействия на работника в течение смены

где Xфi – фактическая балльная оценка i-го фактора с учетом продолжительности его действия;

28

продолжительности рабочего дня;

ti – продолжительность действия i-го фактора, мин.

Между интегральной оценкой тяжести труда и уровнем работоспособности существует тесная взаимосвязь: чем выше интегральная оценка тяжести труда, тем ниже уровень работоспособности и, соответственно, выше утомляемость, и наоборот.

Поэтому, зная показатель тяжести труда Ит, показатель работоспособности Кинт (в баллах) при данных условиях труда можно определить с помощью формулы, полученной эмпирически в результате многочисленных исследований:

где Кинт – показатель работоспособности при данных условиях труда, баллы; Ит – интегральный показатель тяжести труда, формирующийся в

тех же условиях, баллы; 15,6 и 0,64 – коэффициенты регрессии.

Сопоставляя показатели работоспособности до и после улучшения условий труда, определяют возможный прирост производительности труда Пт, %, в результате повышения работоспособности:

где Кинт и Кинт – показатели работоспособности до и после улучшения1условий2 труда, баллы; К – коэффициент, учитывающий возможный прирост произво-

дительности труда в результате повышения работоспособности; среднее значение экоэффициента К, полученное эмпирическим путем на основе обобщения фактических данных НИИ труда, составляет 0,2; он может быть скорректирован с учетом специфических особенностей производства (для машинных работ он меньше, чем для ручных).

Пример 2.2

В результате проведения мероприятий по охране труда на рабочем месте сотрудника установлено изменение следующих элементов усло-

29

вий труда: промышленный шум до проведения мероприятий составлял 89 дБА, после проведения мероприятий – 84 дБА (при норме 80 дБА), вибрация до проведения мероприятий превышала ПДУ на 5 дБ, после проведения – на 2 дБ, токсические вещества 4 класса опасности до проведения мероприятий превышали ПДК в 3 раза, после проведения – в 1,5 раза, ходьба без груза за смену (на нестационарном рабочем месте) до проведения мероприятий превышала 15 км, после проведения – не превышает 10 км. Определить возможный прирост производительности труда в результате повышения работоспособности с учетом времени действия элементов условий труда: шум – 400 мин, вибрация – 320 мин, токсические вещества – 260 мин.

Решение

1. Определим интегральный показатель тяжести труда до проведения мероприятий по охране труда. Для удобства составим таблицу элементов условий труда и их оценки (табл. 2.4).

2. По формуле (2.1) определим интегральную оценку тяжести труда Ит до проведения мероприятий:

3.По табл. 2.3 определим категорию тяжести – V.

4.Показатель работоспособности при данных условиях труда рассчитаем по формуле (2.3):

Кинт =100− 54,6−15,6 =39,1. 0,64

30