Добавил:

ivanov666 Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.

Вуз:

Башкирский Государственный Аграрный Университет

Предмет:

[НЕСОРТИРОВАННОЕ]

Файл:

Экономика в сфере безопасности охрана труда. Практикум

.pdf

Скачиваний:

Добавлен:

15.08.2026

Размер:

762 Кб

Скачать

☆

<<< < Предыдущая 12 / 92 3 4 5 6 7 8 9 > Следующая >>>

временной нетрудоспособности к количеству инцидентов, p3 = 27 или 30 (на один несчастный случай с оформлением листа временной нетрудоспособности в среднем приходится от 27 до 30 инцидентов) [4].

Пример 1.1

На добывающем руды цветных металлов предприятии численность работников составляет 250 чел. Из данных статистического бюллетеня известно, что в этой отрасли количество пострадавших на 1000 работающих составило 2,7. Средняя «стоимость» несчастного случая на предприятии составляет 13 000 руб., средняя «стоимость» микротравм – 9500 руб., средняя «стоимость» инцидентов, приведших к сбою в рабочем процессе, – 3800 руб.

Спрогнозировать минимальные и максимальные ежегодные затраты предприятия на несчастные случаи.

Решение

1. Ежегодное количество несчастных случаев на предприятии (с оформлением листа временной нетрудоспособности) N1 определяется по формуле (1.3):

N1 =10002,7 250 1,5=1,013 шт.

2. Ежегодное минимальное количество микротравм на предприятии N2min рассчитывается по формуле (1.4):

N2min =10002,7 250 1,5 10 =10,13 шт.

3. Ежегодное максимальное количество микротравм на предприятии N2max рассчитывается по формуле (1.4):

N2max =10002,7 250 1,5 17 =17,21 шт.

4. Ежегодное минимальное количество инцидентов на предприятии N3min рассчитывается по формуле (1.5):

N3min =10002,7 250 1,5 27 = 27,34 шт.

5. Ежегодное максимальное количество инцидентов на предприятии N3max рассчитывается по формуле (1.5):

N3max =10002,7 250 1,5 30 =30,38 шт.

6. Минимальные ежегодные затраты предприятия на несчастные случаи Qmin определяется по формуле (1.1):

Qmin =1,013 13000+10,13 9500+27,34 3800 = 213296 руб.

7. Максимальные ежегодные затраты предприятия на несчастные случаи Qmax определяется по формуле (1.2):

Qmax =1,013 13000+17,21 9500+30,38 3800 = 292108 руб.

Вывод: Прогнозируемые минимальные и максимальные ежегодные затраты предприятия на несчастные случаи составят 213 296 руб. и 292 108 руб. соответственно.

Задача 1.1

Сотрудница предприятия получила растяжение голеностопного сустава вследствие падения на скользком полу в туалете. В день несчастного случая она не работала 4 ч, а на следующий день вышла на работу. Транспортировка сотрудницы в травмпункт и затем домой производилась водителем предприятия на транспорте предприятия. На следующий день, задержавшись после окончания рабочего дня, она выполнила работу, которую не выполнила в день происшествия.

По результатам расследования несчастного случая: проведен внеплановый инструктаж 9 сотрудников отдела, в котором работает пострадавшая, с отвлечением их от работы на полчаса; заменено покрытие пола в туалете. Специалист по охране труда проводил расследование, которое заняло 2 ч. Варианты исходных данных приведены в табл. 1.2.

Оценить затраты и потери предприятия в результате несчастного случая с его работником.

			Варианты исходных данных к задаче 1.1				Таблица 1.2
			Варианты исходных данных к задаче 1.1
	Заработная плата		Стоимость транспортиров-	Заработная		Стоимость замены по-	Заработная пла-
				Заработная		Стоимость замены по-	Заработная пла-
Номер				плата одного		крытия пола (с учетом	та специалиста
Номер	сотрудницы,		ки сотрудницы (с учетом	сотрудника		стоимости материалов,	по охране труда,
варианта			заработной платы водителя	сотрудника		стоимости материалов,	по охране труда,
варианта			заработной платы водителя			заработной платы рабочего
	руб/мес.	руб/ч	и стоимости горючего), руб.	руб/мес.	руб/ч	заработной платы рабочего	руб/мес.	руб/ч
						и стоимости уборки), руб.
1	14 000	88	800	14 000	88	2500	10 000	64
2	30 000	187	1000	30 000	187	5000	25 000	156
3	25 000	156	950	25 000	156	4000	23 040	144
4	28 000	175	700	28 000	175	5500	27 200	170
5	34 000	212	750	34 000	212	2800	28 000	175
6	26 000	162	1050	26 000	162	7600	25 000	156
7	40 000	250	820	40 000	250	8000	30 000	187
8	50 000	312	940	50 000	312	4300	40 000	250
9	24 000	150	730	24 000	150	7800	14 000	88
10	52 000	325	600	52 000	325	9200	40 000	250
11	44 000	275	500	44 000	275	4600	34 000	212
12	25 280	158	900	25 280	158	2900	23 040	144
13	27 200	170	1100	27 200	170	3200	24 000	150
14	41 600	260	810	41 600	260	2500	40 000	250
15	36 800	230	1120	36 800	230	5000	28 000	175
16	56 000	350	980	56 000	350	4000	41 600	260
17	46 400	290	740	46 400	290	5500	44 000	275
18	39 200	245	760	39 200	245	2800	36 800	230
19	43 200	270	1050	43 200	270	7600	39 200	245
20	25 280	158	830	25 280	158	8000	24 000	150
21	27 840	174	940	27 840	174	4300	25 280	158
22	52 320	327	790	52 320	327	7800	46 400	290
23	23 040	144	630	23 040	144	9200	20 000	125
24	60 000	375	550	60 000	375	4600	56 000	350
25	26 880	168	900	26 880	168	2900	23 040	144

Задача 1.2

В результате неправильной строповки металлическая балка во время транспортировки сорвалась с мостового крана и упала на ногу одному из работников. На «скорой помощи» он был доставлен в больницу. Из-за перелома ноги работник провел два месяца на больничном. Объем работ, потерянный за период нетрудоспособности, был частично компенсирован за счет дополнительно нанятого работника. Кроме того, были организованы сверхурочные работы в объеме 40 ч. Затраты времени специалиста по охране труда на проведение расследования составили 4 ч. Уборка производственного участка, на котором произошел несчастный случай, была произведена двумя подсобными рабочими предприятия и заняла 12 ч. В результате падения металлической балки произошло ее повреждение, которое оказалось невозможно устранить. При падении балка разбила сварочный аппарат. Из-за падения балки 6 работников были вынуждены прервать работу на 1 ч (заработная плата четырех из них – по 200 руб/ч, двоих – по 240 руб/ч). По результатам расследования с ними был проведен внеплановый инструктаж, занявший 1 ч. Варианты остальных исходных данных приведены в табл. 1.3.

Оценить затраты и потери предприятия в результате несчастного случая с его работником.

Задача 1.3

Водитель транспортной компании (5-дневная рабочая неделя, 8-часовой рабочий день), осуществляя междугороднюю перевозку груза заказчика, попал в аварию, в результате которой получил перелом бедра и сотрясение головного мозга. Был доставлен в больницу на скорой помощи. По заключению ГИБДД, водитель не был виновен в аварии. Груз не был поврежден, но был доставлен заказчику с опозданием на 8 сут, что повлекло за собой штрафные санкции. Пострадавший пробыл на больничном 3 мес., через две недели после несчастного случая компания наняла другого водителя со своим автомобилем (заработная плата – 40 000 руб/мес., амортизация автомобиля – 10 000 руб/мес.), который работал вплоть до выхода пострадавшего на работу. К расследованию несчастного случая был привлечен один сотрудник (время его работы составило 14 ч). За время поиска нового водителя компанией было упущено два заказа, что привело к потере прибыли. Варианты остальных исходных данных приведены в табл. 1.4.

Оценить затраты и потери предприятия в результате несчастного случая с его работником.

				Варианты исходных данных к задаче 1.2					Таблица 1.3
				Варианты исходных данных к задаче 1.2

			Заработ-	Обеспечение средствами		Заработная	Заработ-
	Номер	Время от-	ная плата	индивидуальной защиты	Затраты на	плата специ-	ная плата	Стоимость	Стоимость
	вари-	сутствия по-	постра-	и проведение соответ-	организацию	алиста по	подсобного	металли-	сварочного
	вари-	страдавшего	постра-	ствующего инструктажа	сверхурочных	алиста по	подсобного	ческой	аппарата,
	анта	на работе, ч	давшего,	дополнительно нанятого	работ, руб/ч	охране труда,	рабочего,	балки, руб.	руб.
			руб/ч	работника, руб.		руб/ч	руб/ч
				работника, руб.
	1	310	200	2560	300	120	100	16 000	100 000
	2	320	300	5300	600	200	170	40 000	150 000
	3	305	275	8400	390	175	155	25 000	200 000
	4	315	315	6790	510	215	200	20 000	120 000
	5	310	180	9560	220	120	100	18 000	145 000
	6	325	220	9320	400	175	135	26 000	130 000
	7	300	210	9740	430	160	130	22 000	190 000
	8	305	190	8160	380	140	120	17 500	185 000
	9	310	225	7450	450	165	145	19 000	153 000
	10	320	250	8340	500	200	170	21 000	128 000
	11	305	310	9900	600	280	230	20 500	164 000
	12	315	285	5980	580	255	225	16 800	189 000
	13	310	245	6890	510	205	175	19 200	127 000
	14	325	200	4910	420	160	140	18 400	175 000
	15	300	300	6380	590	200	170	23 00	162 000
	16	305	275	5370	630	205	185	28 000	198 000
	17	310	315	9180	700	265	245	30 000	183 000
	18	320	180	7450	380	140	130	17 100	137 000
	19	305	220	8340	390	185	165	26 400	190 000
	20	315	210	9900	480	170	150	32 700	185 000
	21	310	190	5980	395	150	120	39 000	153 000
	22	325	225	6890	500	200	160	24 700	128 000
	23	300	250	4910	510	230	200	18 550	164 000
	24	305	310	6380	640	270	250	27 000	189 000
15	25	310	285	5370	575	235	205	31 000	127 000

		Варианты исходных данных к задаче 1.3				Таблица 1.4
		Варианты исходных данных к задаче 1.3

Номер	Заработная	Размер штрафных	Стоимость	Заработная плата	Потеря прибыли из-
Номер	плата водите-	санкций за опозда-	ремонта автомо-	сотрудника, привлеченного	за упущенного заказа, руб.
варианта	плата водите-	санкций за опозда-	ремонта автомо-	сотрудника, привлеченного	за упущенного заказа, руб.
	ля, руб/мес.	ние, руб.	биля, руб.	к расследованию, руб/ч	Первый заказ	Второй заказ
	ля, руб/мес.	ние, руб.	биля, руб.	к расследованию, руб/ч	Первый заказ	Второй заказ
1	40 000	15 000	144 800	300	66 000	98 000
2	60 000	30 000	200 000	290	80 000	90 000
3	45 000	20 000	180 000	302	46 000	60 000
4	55 000	35 000	195 200	305	43 000	50 000
5	50 000	28 000	250 000	315	90 000	99 000
6	35 000	25 000	167 300	295	58 000	80 000
7	44 000	24 000	261 000	320	83 000	66 000
8	58 000	32 000	194 200	270	85 000	99 000
9	62 000	38 000	186 000	340	99 000	78 000
10	49 000	18 000	159 400	304	72 000	88 000
11	53 000	22 000	184 900	298	93 000	98 000
12	54 000	26 000	215 000	275	77 000	54 000
13	58 000	27 000	140 000	314	95 000	73 000
14	46 000	31 000	100 000	308	93 000	58 000
15	40 000	24 000	157 400	296	83 000	28 000
16	60 000	18 500	174 000	289	78 000	65 000
17	45 000	22 500	192 000	307	49 000	83 000
18	55 000	26 500	198 650	294	72 000	74 500
19	50 000	27 500	120 000	282	91 000	81 450
20	35 000	31 500	127 300	304	94 000	99 000
21	44 000	24 500	164 700	282	88 000	74 600
22	58 000	28 600	174 800	303	72 000	39 900
23	62 000	19 300	183 900	309	64 000	87 200
24	49 000	27 100	139 300	299	96 500	93 500
25	53 000	34 000	160 000	297	83 200	78 900

Задача 1.4

На предприятии по добыче и обогащению угля и антрацита численность работников составляет A, чел. По данным статистического бюллетеня, в этой отрасли количество пострадавших на 1000 работающих составило 3,6. Варианты остальных исходных данных приведены в табл. 1.5.

Спрогнозировать минимальные и максимальные ежегодные затраты предприятия на несчастные случаи.

				Таблица 1.5
	Варианты исходных данных к задаче 1.4

Номер	Численность	Средняя «стои-	Средняя	Средняя «стоимость»
вари-	работников	мость» несчастного	«стоимость»	инцидентов, привед-
анта	предприятия	случая на предпри-	микротравм	ших к сбою в рабочем
	А, чел.	ятии С1, руб.	С2, руб.	процессе, С3, руб.
1	300	15 000	10 000	5 000
2	400	16 000	11 000	5 500
3	360	17 000	12 000	6 000
4	450	18 000	13 000	5 500
5	310	19 000	14 000	7 000
6	280	20 000	15 000	7 500
7	570	15 500	10 500	5 400
8	345	21 000	16 000	8 000
9	284	15 800	10 800	5 400
10	256	18 000	13 000	6 500
11	415	19 000	14 000	7 000
12	335	18 800	13 800	6 900
13	290	16 400	11 400	5 900
14	305	17 500	15 000	7 700
15	260	15 700	10 600	5 300
16	375	19 100	14 000	7 000
17	455	15 400	11 000	5 500
18	560	18 300	13 200	6 800
19	380	20 600	15 800	7 800
20	600	20 700	15 900	5 900
21	590	23 000	18 000	6 000
22	470	25 000	20 000	10 000
23	386	25 500	20 500	10 000
24	529	18 300	14 000	7 000
25	428	16 200	13 000	6 500

Библиографический список

1.Охрана труда и бизнес [Текст] / Субрегиональное бюро МОТ для стран Восточной Европы и Центральной Азии, 2007.

2.Арефьев, С.Н. Основы экономики охраны труда на предприятии. Учебный модуль [Текст] : руководство по организации и проведению обучения / С.Н. Арефьев [и др.] ; Международная организация труда, 2010.

3.ССБТ. Оценка экономической эффективности работ по безопасности труда. СТП 17.2008.

4.Health and Safety Executive [Электронный ресурс] // URL: http:// www.hse.gov.uk (Дата обращения 21.09.2018).

Практическое занятие 2

ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕРОПРИЯТИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ УСЛОВИЙ ТРУДА

2.1. Общие сведения

Множество исследований, проводимых в различных странах, подтверждают, что мероприятия по улучшению условий труда положительно влияют на успех компании в бизнесе. При проведении таких мероприятий необходимо обязательно учитывать основные потребности работников, которые включают в себя хорошие условия организации труда, безопасность рабочего места, хорошие отношения между администрацией и работниками, справедливую оплату труда и мотивированность работников. Только обеспечив все эти условия, предприятие может сосредоточиться на улучшении таких факторов, как повышение производительности труда, эффективность эксплуатации техники.

Многие мероприятия по улучшению условий и охраны труда носят организационный характер (инструктажи, пропаганда, тренинги

ит.д.) и для их проведения в большинстве случаев не требуется финансирование. Но есть мероприятия, которые изначально являются затратными [1]:

––мероприятия, направленные на выполнение законодательных

ииных нормативных требований по охране труда (обеспечение средствами индивидуальной защиты, молоком, лечебно-профилактиче- ским питанием, проведение измерений вредных производственных факторов и т.д.);

––мероприятия, направленные на улучшение условий и охраны труда (совершенствование технологических процессов, установление дополнительных компенсаций за работу в неблагоприятных условиях труда, проведение конкурсов и т.д.).

Вотношении исполнения действующих законодательных и иных нормативных требований в области охраны труда не возникает никаких сомнений в необходимости их финансирования и реализации. Что касается вопросов сверхнормативного характера, то руководству компании необходимо проводить реальный экономический расчет эффективности вкладываемых средств.

Основными показателями экономической эффективности мероприятий, улучшающими условия труда, являются:

––рост производительности труда, определяемый такими частными показателями, как снижение трудоемкости продукции, относительное снижение (высвобождение) численности работников, прирост объема производства, экономия рабочего времени, экономия от снижения количества несчастных случаев и профзаболеваний;

––годовой экономический эффект (экономия приведенных затрат), определяемый такими частными показателями, как экономия по элементам себестоимости продукции, прирост прибыли на один рубль затрат, срок окупаемости единовременных затрат.

Расчет экономической эффективности производится путем сопоставления существующих нормативов или фактических (при отсутствии нормативов) трудовых, материальных или финансовых затрат на единицу продукции (работ) до внедрения мероприятий с нормативами затрат (или фактическими затратами), установленными после осуществления мероприятий по улучшению условий труда.

Внастоящее время разработан ряд методик для определения величины затрат, экономической эффективности и экономического эффекта от внедрения мероприятий по улучшению условий труда. В практическом занятии рассматриваются две методики: «Модель воздушного шара» и методика, основанная на интегральной оценке тяжести труда.

2.2. Методика определения экономической эффективности мероприятий по улучшению условий труда «Модель воздушного шара»

Идея модели воздушного шара заключается в том, чтобы сравнить величину затрат и выгод в числовом выражении. Основная задача – точнее оценить затраты и выгоды, связанные с улучшением производственных условий. Эта модель была разработана Ульфом Йохансо-

ном и Андерсом Йореном (Ulf Johanson and Anders Johrén, 1993) [2].

Основные этапы применения методики

1. Выявление проблем, которые предполагается решить. Установление причин данных проблем. Постановка целей.

2. Разработка мероприятий по решению выявленных проблем для достижения поставленных целей.

3. Описание последствий предлагаемых мер.

<<< < Предыдущая 12 / 92 3 4 5 6 7 8 9 > Следующая >>>

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]