Устойчивое развитие информационной сферы АПК. Учебное пособие для магистрантов ИСиТ аграрных вузов

Задание 2. Используя ИТ-ресурсы глобальной компьютерной сети, дайте краткую аналитическую характеристику рассчитанного вами уровня информатизации аграрного производства в сельском регионе. Ответ сформируйте в виде информационного графического дизайн-проекта (например, в виде организационной схемы или принципиальной информационной архитектуры с учетом выбора цвета, шрифта и необходимых графических ИТкомпонентов).

Укажите основные тенденции развития указанных процессов, дайте информационную интерпретацию затрат на модернизацию аграрного ИТ-сектора, удельного веса затрат в объеме оказанных ИТ-услуг в регионе.

Для обоснования вашего ответа используйте материалы лекций.

Задание 3. В информационной среде создайте графический цифровой интерфейс VBA-проекта в рамках ИТ-конструирования электронной формы мониторинга производственного процесса нижеприведенной формы пользователя. Используйте данные задания 1.

Список литературы:

1.Борисевич, М. Н., Информационные технологии (для ветеринарных специальностей и направлений подготовки) :

41

учебник / М. Н. Борисевич. — Москва : Русайнс, 2024. — 188 с. —

ISBN 978-5-466-03283-3. — URL: https://book.ru/book/950549 (дата

обращения: 28.05.2025). — Текст : электронный.

2.Гришкина, С. Н., Информационное обеспечение устойчивого

развития аграрного сектора экономики. Теория, методология,

практика : монография / С. Н. Гришкина. — Москва : Русайнс, 2020.

— 224 с. — ISBN 978-5-4365-4858-6. — URL: https://book.ru/book/936081 (дата обращения: 28.05.2025). — Текст

: электронный.

3.Ежова, Л. А., Информационные технологии визуализации

бизнес-информации : учебное пособие / Л. А. Ежова, О. В. Рябова,

Л. В. Стацюк. — Москва : КноРус, 2024. — 257 с. — ISBN 978-5-

406-12580-9.— URL:https://book.ru/book/951949(датаобращения: 28.05.2025). — Текст : электронный

4.Управление проектами в области информационных

технологий : учебное пособие / А. В. Лукьянова, И. В. Трифонов, Н. Н. Трифонова [и др.] ; под ред. А. В. Лукьяновой. — Москва :

КноРус, 2024. — 235 с. — ISBN 978-5-406-12035-4. — URL: https://book.ru/book/950307 (дата обращения: 28.05.2025). — Текст

: электронный.

5.Шитов, В. Н., Информационные технологии в профессиональной деятельности : учебник / В. Н. Шитов. —

Москва : КноРус, 2025. — 322 с. — ISBN 978-5-406-14498-5. — URL: https://book.ru/book/957279 (дата обращения: 28.05.2025). — Текст

:электронный.

3.Модели устойчивого развития ИТ-архитектуры предприятия АПК

Вопросы:

3.1.Информационные системы как драйвер развития предприятия

3.2.Прикладные аспекты модернизации информационной

системы

3.3.Информационный анализ и ИТ-проектирование кадровой подсистемы предприятия

3.1.Информационные системы как драйвер развития

предприятия

42

Внастоящее время особое значение придается развитию ИС

иИТ на предприятии. Основополагающим предназначением

системы обработки данных является отбор и автоматизация

трудоемких и регулярно повторяющихся рутинных операций над

большими массивами данных. Таким образом, речь идет о целом

комплексе компонент информационной системы. В широком

смысле слова, информационная система – это ИТ-комплекс по

обработке и хранению данных. Он служит для решения

разнообразных информационных задач: это – сбор данных в

автоматическом или ручном режиме; обработка данных

(классификация, сортировка, маркировка, архивация и хранения

накопленных данных); передача и обмен данными (например,

управление по удаленному доступу); визуальное представление и

статистическая обработка данных – в виде таблиц, графиков,

картинок, текста и т. д.

Поэтому не случайно, информационные системы в

организации являются составной частью систем как таковых. Так, в природе системы бывают самые разнообразные, тем не менее, все их можно поделить на: абстрактные системы и материальные системы.

Материальные системы получаются из материальных объектов. Всю совокупность материальных систем можно поделить на неорганические (технические, химические и др.), органические (биологические) и смешанные, где содержатся элементы как органической, так и неорганической природы. В

«человек-машина») – это системы, которые состоят из человекаоператора (группы операторов) и вычислительных машины (машин). В таких системах человек с помощью машины осуществляет трудовую деятельность, связанную с

производством материальных благ, услуг, а также с управлением и т. п.

По временной характеристике системы можно классифицировать: на статические системы – это системы, в которых состояние системы с течением времени не изменяется; динамические системы – это системы, которые с течением времени изменяют свое состояние; детерминированные – динамические системы, состояние элементов которых в данный

момент времени полностью определяет их состояние в любой предыдущий или следующий момент времени; вероятностные

43

(стохастические) – динамические системы, в которых

предусмотреть состояние в вышеописанный способ невозможно.

Классификация информационных систем управления

способствует выявлению наиболее характерных черт, присущих

информационным системам. Классификация проводится по

определенным признакам. Например, по характеру представления

илогической организации хранимой информации:

фактографические информационные системы; документальные

информационные системы; геоинформационные

информационные системы.

Фактографические информационные системы накапливают и

хранят данные в виде множества экземпляров одного или

нескольких типов структурных элементов (информационных

объектов), которые отражают сведения по какому-либо факту,

событию и пр., отделенному от других сведений. Структура

каждого типа информационного объекта состоит из конечного

набора реквизитов, отражающих основные аспекты и характеристики сведений для объектов данной предметной области. При комплектовании информационной базы обязательно используется структуризация, которая осуществляется через определение экземпляров информационных объектов определенного типа, информация о которых имеется в документе,

изаполнение их реквизитов.

Вдокументальных информационных системах единичным элементом информации является документ и информация на вводе (входной документ). При создании информационной базы процесс структуризации не производится или производится в ограниченном виде. Некоторые авторы обоснованно утверждают, что в геоинформационных системах данные организованы в виде отдельных информационных объектов, привязанных к общей электронной топографической основе (электронной карте). Кроме

того, ИС можно классифицировать и по функциональному признаку, когда функциональный признак определяет назначение подсистемы, а также ее основные цели, задачи и ИТ-функции.

Вхозяйственной практике производственных и коммерческих объектов типовыми видами деятельности, которые определяют функциональный признак классификации информационных систем, являются производственная, маркетинговая, финансовая, кадровая деятельность.

По масштабу и интеграции компонентов ИС можно подразделить следующим образом: локальная АРМ

44

(автоматизированное рабочее место) – программно-технический

комплекс, предназначен для реализации управленческих функций

на отдельном рабочем месте, информационно и функционально

не связан с другими информационными системами; комплекс

информационно и функционально связанных АРМ, реализующих в

полном объеме функции управления; компьютерная сеть АРМ на

единой информационной базе, обеспечивающая интеграцию

функций управления в масштабе предприятия или группы бизнес-

единиц; корпоративная информационная система (КИС),

обеспечивающая полнофункциональное распределенное

управление крупномасштабным предприятием.

Современные информационные системы могут

подразделяться по характеру обработки информации на

различных уровнях управления предприятием: системы обработки

данных (EDP – Electronic data processing); информационные

системы управления (MIS – Management Information System);

системы поддержки принятия решений (DSS – Decision Support System).

Информационные системы управления ориентированы на тактический уровень управления: среднесрочное планирование, анализ и организацию работ в течение нескольких месяцев (недель), например, анализ и планирование поставок, сбыта, составление производственных программ. Решение подобных задач предназначено для руководителей верхнего звена различных служб (отдел снабжения и сбыта, плановый отдел и пр.). Для данного класса задач характерны периодическая повторяемость формирования результатных документов и четко определенный алгоритм решения. Задачи решаются на основе накопленной базы оперативных данных.

Системы поддержки принятия решений используются на верхнем уровне управления и предназначены для решения задач

по формированию стратегических целей, задач планирования, задач привлечения ресурсов и источников финансирования и пр. Задачи ориентированы на реализацию сложных бизнеспроцессов, требующих аналитической обработки информации, и имеют, как правило, нерегулярный характер. Анализ информации имеет определенную целевую ориентацию, например, финансовый анализ предприятия. Для задач высшего менеджмента свойственно: недостаточность информации, ее

противоречивость и нечеткость, преобладание качественных

45

оценок целей и ограничений, слабая формализованность

алгоритма решения.

При создании информационных систем возникают проблемы,

связанные с формальным математическим и алгоритмическим

описанием решаемых задач. От степени формализации зависит

эффективность работы системы и уровень автоматизации,

определяемый степенью участия человека при принятии решения

на основе получаемой информации. Чем точнее математическое

описание задачи, тем выше возможности компьютерной обработки

данных и тем меньше степень участия человека в процессе ее

решения. Это и определяет степень автоматизации различного

рода и многообразия задач.

3.2. Прикладные аспекты модернизации информационной

системы

Исследования подтверждают, что информационный анализ деятельности большинства предприятий показывает, что директивная информация стратегического характера приходит на фирмы по техническим каналам связи извне, либо от собственника предприятия. Нередко документация текущего управления разрабатывается на месте. Бывает, что некоторые управленческие решения вырабатываются без обращения к специализированным программам. Иногда деятельность предприятия осуществляется без надлежащего качественного ИТмониторинга бизнес-процессов. Тем более, согласно общепринятому определению, бизнес-процессом в сфере ИТ называется любая деятельность, направленная на получение качественного и прибыльного результата для компании.

Полагаем, что при соответствующей цифровой модернизации предприятия на первом этапе может быть внедрена

система видеонаблюдения на базе сервера-регистратора, с имеющимся доступом в сеть Интернет по проводному каналу связи. Возможно, что переживаемые предприятиями финансовые трудности можно объяснить устаревшей информационной архитектурой.

Под ИТ-архитектурой фирмы понимают общую структуру предприятия и функции систем (бизнес и ИТ) в рамках всей организации в целом (включая партнеров и другие организации,

формирующие так называемое «расширенное предприятие») и обеспечивают общую информационную рамочную модель,

46

стандарты и руководства для ИТ-архитектуры отдельных

проектов.

Существует несколько моделей (или нотаций) описания ИТ-

процессов в сфере информационного бизнеса:

–ИТ-модель нотации IDEF0, которая предназначены для

высокоуровневого описания бизнеса компании в функциональном

аспекте;

–Описание потоков работ как стандарт Work Flow Modeling.

который предназначен для описания рабочих операций и близок к

алгоритмическим методам блок-схем;

–ИТ-модель нотации IDEF3, которая предназначена для

моделирования последовательности действий и

взаимозависимости между ними в рамках различных процессов.

При этом модель IDEF3 может использоваться для детализации

блоков IDEF0, не имеющих диаграмм декомпозиции.

–DFD –модель, которая демонстрирует, каким образом

каждый процесс преобразует свои входные данные в выходные. Может отображать не только информационные, но и материальные потоки.

Считается, что бизнес-процессы, описанные с использованием модели IDEF0, является самой распространенной. Бизнес-процессы и ИТ-процессы при описании данной модели, как правило, разделены по нескольким группам:

–операционный бизнес-процесс, приносящий доход организации;

–вспомогательные бизнес-процессы – наем персонала, расторжение трудового договора, делопроизводство, обработка входящей и исходящей корреспонденции;

–процессы управления – обеспечивают переход компании на новый уровень развития. Данная группа бизнес-процессов включает в себя такие бизнес-процессы, как корпоративное

управление и стратегический менеджмент.

Главный операционный бизнес-процесс включает в себя несколько подпроцессов. Описание бизнес-процессов может быть выполнено в свободно распространяемой программе Fox Manager. При этом в заголовке описания бизнес-процессов указывается частотность бизнес-процесса. Цифровые данные в верхней части ИТ-блоков, разделенные двоеточиями, означают длительность бизнес-процесса в часах-минутах-секундах. Автоматизация

основного бизнес-процесса выходит за рамки информационных технологий. Вследствие этого, с помощью проектируемой

47

информационной системы может быть выполнена автоматизация

второстепенных процессов в деятельности предприятия.

Поэтому в настоящее время на предприятиях существует

настоятельная необходимость цифровизации процессов и прежде

всего - совершенствование корпоративной информационной

системы. Рассмотрим основы разработки информационной

системы предприятия с использованием подхода «сущность-

связь». При этом крупные отечественные предприятия в большей

степени приходят к осознанию явной необходимости внедрения и

развития корпоративных информационных систем как одной из

компонент стратегического развития бизнеса.

Перед цифровизацией бизнес-процессов и соответствующим

проектированием необходимо поставить конкретные цели и

обосновать, чего хочет проектировщик информационной системы

в итоге. Для определения цели уточним также классификацию

информационных систем:

–настольные информационные системы предназначены для работы одного человека (например, АРМ бухгалтера);

–офисные – для работы отдела позволяют работать с единой базой данных, выполняя отдельную функцию автоматизации;

–корпоративные – для работы целого предприятия. Согласно этой классификации, как правило, проектируемая

информационная система будет корпоративной. Еще одним аспектом проектирования и внедрения корпоративной информационной системы является выбор модели ее жизненного цикла. Наибольшее распространение в настоящее время получили две модели:

–каскадная модель жизненного цикла информационной системы – она предусматривает последовательную организацию работ. Главной особенностью является разбиение всей разработки на этапы. Переход на следующий этап осуществляется

только после того, как полностью завершены работы на предыдущем. Каждый этап завершается выпуском полного комплекта документации, достаточной для того, чтобы работа могла быть продолжена другой командой разработчиков;

–спиральная модель жизненного цикла – итерационный процесс разработки информационной системы. И, как известно, итерация – это законченный цикл разработки, приводящий к выпуску прототипа программного продукта, совершенствуемого от

итерации к итерации.

48

Поскольку каскадная модель жизненного цикла

информационной системы является основной, именно ее и

предполагается взять за основу при разработке ИС. Процесс

проектирования можно разделить на 2 части: логическое

проектирование; физическое проектирование. Рынок

программных средств для разработки корпоративных

информационных систем представлен продуктами таких

разработчиков, как ORACLE, Informix, Interbase. Они

предоставляют разработчику более широкие возможности, такие

как:

1.Описание ограничений на целостность и

непротиворечивость данных. В свою очередь, понятие

целостности включает в себя: сущностную целостность,

определяющую строку как уникальную сущность в конкретной

таблице; доменную целостность – достоверность записей в

конкретном столбце; ссылочную целостность, сохраняющую

определенные связи между таблицами при добавлении или удалении строк; пользовательскую целостность, определяющую бизнес-правила, не входящие ни в одну из категорий целостности, поддержку которой осуществляют все остальные категории целостности.

2.Наличие понятия транзакции, обеспечивающего проведение сложных модификаций данных, как неделимой операции. В информационной сфере – это группа последовательных операций с базой данных, которая представляет собой логическую единицу работы с этими данными. Транзакция может быть выполнена либо целиком и успешно, соблюдая целостность данных и независимо от параллельно идущихдругих транзакций, либо не выполнена вообще, и тогда она не должна произвести никакого эффекта. Транзакции обрабатываются внутри информационной системы.

Такимобразом, прикладныеаспектысозданиякорпоративной информационной системы как важного условия цифровизации производства должны включать в себя: средства работы с несколькими серверами в рамках одной транзакции; развитые средства для обеспечения одновременной работы нескольких пользователей над общими данными; средства разграничения прав пользователей по доступу к данным; встроенные средства по созданию резервных копий и дампов данных; ведение журналов

изменений, позволяющих осуществить корректное восстановление состояния базы данных при аппаратных сбоях;

49

стандартный язык манипуляции данными (SQL); наличие версий

на широком наборе аппаратных платформ и программных сред.

3.3. Информационный анализ и ИТ-проектирование

кадровой подсистемы предприятия

Информационный анализ представляет собой ключевой

компонент управления человеческими ресурсами. В условиях

цифровой трансформации информационные технологии

открывают возможности для оптимизации HR-процессов, включая

сбор, хранение и анализ данных о сотрудниках, что способствует

принятию более обоснованных решений. По мнению некоторых

ученых, информационный анализ повышает прозрачность и

эффективность HR-деятельности, что важно для

конкурентоспособности предприятия. Информационный анализ

кадровых данных охватывает обработку информации о

квалификации, результативности и занятости сотрудников. Современные аналитические инструменты позволяют

оценивать кадровый потенциал, выявлять дефицит компетенций и разрабатывать стратегии повышения квалификации. Установлено, что автоматизация этих процессов обеспечивает доступ к данным и повышает качество аналитических выводов. Это особенно важно в условиях меняющегося рынка труда. Информационный анализ также включает разработку моделей прогнозирования и оптимизации HR-решений. Методы машинного обучения позволяют предсказывать текучесть кадров и разрабатывать индивидуализированные программы профессионального развития. Доказано, что использование автоматизированных систем позволяет достигать высокой точности прогнозов и снижать затраты на выполнение задач. Алгоритмы машинного обучения помогают выявлять скрытые зависимости, планировать

потребности в персонале и разрабатывать программы мотивации, что способствует минимизации затрат на рекрутинг и обучение.

Разработка информационных систем для управления персоналом должна учитывать специфику предприятия. Разработанная кадровая подсистема, реализованная с использованиемJavaScript,HTMLиCSS, демонстрируетуспешное применение веб-технологий для автоматизации учета и анализа кадровых данных. Это упрощает выполнение задач сотрудниками

HR-отдела и обеспечивает доступность информации. Доступность системы также способствует вовлеченности сотрудников в

50