Менеджмент. Учебное пособие (курс лекций)-1

УДК 005

ББК 65.1.21

Б91

Буренина, Н. Б. Менеджмент : учебное пособие (курс лекций). – Н. Б. Буренина – Симферополь : АНО «ООВО» «Университет экономики и управления», 2024.

– 108 с. – Текст : непосредственный.

Автор: Буренина Наталья Борисовна, завкафедрой «Управление и бизнес-информатика», к.э.н., доцент кафедры «Управление и бизнесинформатика» АНО «ООВО» «УЭУ»

Рецензент: Серков Лев Николаевич, к.с-х.н., доц. кафедры «Управление и бизнес-информатика» АНО «ООВО» «УЭУ»

Настоящее пособие разработано в соответствии

срабочей программой учебной дисциплины «Менеджмент» для студентов экономических специальностей

ситоговым контролем в форме зачета с оценкой. Учебное пособие содержит современный теоре-

тический материал в объеме изучения программного курса «Менеджмент», рассчитано на студентов высших учебных заведений экономических специальностей при освоении материалов по темам данного учебного курса, преподавателей, а также практиков-руководителей и специалистов предприятий и организаций, предпринимателей, желающих изучить суть, функции и основные методы современного менеджмента.

2

Одобрено и рекомендовано к изданию кафедрой «Управление и бизнес-информатика» протокол от 29.03.2024 г. № 8.

Утверждено на заседании ученого совета АНО «ООВО» «УЭУ», протокол от 24.04.2024 г. № 9.

©Буренина Н.Б. АНО «ООВО» «УЭУ», 2024

3

СОДЕРЖАНИЕ

ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ

Характеристика, цели и задачи современного

ГЛАВА 2. РАЗВИТИЕ НАУКИ УПРАВЛЕНИЯ . 21

Современные концепции управления и подходы к

ГЛАВА 3. ОСНОВЫ ТЕОРИИ ПРИНЯТИЯ

Причины развития теории и практики принятия

История развития и сущность теории принятия

Контроллинг как служба поддержки принятия

Развитие современной науки принятия управленческих

Принципы планирования (требования к разработке

ГЛАВА 6. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ

Сущность организации и уровни управления

Сущность и типы организационных структур на

Сущность мотивации, потребности, вознаграждение,

ГЛАВА 8. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ .... 69

6

ВВЕДЕНИЕ

Современный менеджмент – это область профессиональной деятельности, одна из базовых дисциплин подготовки специалистов высшей квалификации. Он указывает на социальное и должностное положение человека и в то же время создает организационные условия для экономического и социального развития, как коллектива, так и общества в целом.

Актуальность изучения менеджмента объясняется объективными признаками современного общественного производства: усложнение производственных проблем, постоянное изменение внешних и внутренних ситуаций, рост рыночной конкуренции. Знание систематизированных основ менеджмента позволяет принимать оптимальные решения и осуществлять эффективное управление организацией в условиях рыночных отношений.

В современных условиях трансформации экономики на основе рыночных отношений одним из приоритетных направлений в менеджменте становится выработка новых теоретических и методологических концепций по использованию науки управления в практической деятельности организаций. В XXI веке менеджеры должны будут полагаться в основном на человеческие и концептуальные навыки, но применять их будут по-новому.

На смену иерархиям, жестким графикам и правилам приходит работа в командах, непосредственные взаимодействия, инновации, непременное обучение и совершенствование.

Термин «менеджмент» употребляется в различных значениях. Можно выделить четыре основных его понимания:

7

1)менеджмент как управление хозяйственной деятельностью;

2)менеджмент как наука об управлении;

3)менеджмент как принятие управленческих

решений;

4)менеджмент как орган.

Менеджмент – профессиональное управление хозяйственной деятельностью организации (предприятия, фирмы), которое осуществляется в условиях рыночных отношений и направлено на извлечение максимальной прибыли при рациональном использовании ресурсов (на достижение целей организации).

Термин «менеджмент» (manage – управлять, management – управление) – английское слово, в настоящее время широко распространенное в языках народов мира, имеет интернациональное значение. На русский язык дословно не переводится.

Термин «менеджмент» является аналогом терминов:

-«руководство»;

-«администрирование»;

-«управление социально-экономическими явлениями в рыночных условиях»;

-«управление».

Основной целью изучения дисциплины «менеджмент» является формирование системы фундаментальных знаний по менеджменту, способов, механизмов

иинструментария системного управления организацией.

Косновным задачам изучения дисциплины

относятся: изучение сущности, основных понятий и категорий менеджмента; составляющих элементов, этапов, инструментов в реализации и обеспечении взаимосвязей функций в управлении; процессов принятия и методов обоснования управленческих

8

решений; приобретение навыков использования базовых инструментов управления организацией.

В процессе изучения дисциплины последо и сущность менеджмента, развитие науки управления, основные теории принятия управленческих решений, методы обоснования управленческих решений, планирование в организации, организация как функция управления, мотивация, управленческий контроль, лидерство, коммуникации в управлении, эффективность управления.

При подготовке данного курса ставилась задача изложить предмет глубоко, но кратко и в доступной для изучения форме, сопровождая его наглядными иллюстрациями, которые раскрывают, поясняют или дополняют информацию, содержащуюся в тексте.

Основной текст курса лекций соответствует содержанию учебной программы по дисциплине «менеджмент» для экономических специальностей и раскрывает основные понятия и закономерности современной теории менеджмента.

В заключение приведен список рекомендованной литературы.

Курс лекций включает в себя современные, глубокие научные основы и концепции современного менеджмента, показана тесная связь менеджмента с контроллингом, как с важнейшим инструментом поддержки принятия управленческих решений.

Основным методом изучения дисциплины «Менеджмент» является самостоятельная работа над учебниками и рекомендованной литературой, список которой приводится в заключительной части курса лекций.

Данный курс лекций рекомендован студентам

аспирантам, практическим работникам в области управления, которые интересуются современной концепцией менеджмента.

10