Актуальные проблемы институциональной экономики. Теория и практика. Учебное пособие для студентов магистратуры, обучающихся по направлениям подготовки

9.Смотрицкая И., Черных С. Государственные закупки в системе взаимоотношений государства и рынка // Общество и экономика. 2010. ¹ 1.

10.Халтурин Р.А. Развитие транспортной инфраструктуры (опыт США) // Экономические науки. 2008. ¹ 47.

Вопросы к кейсу

1.Охарактеризуйте современное состояние конкуренции как экономического явления.

2.В чем разрушительность гиперконкуренции в современной экономике?

3.Как внутрикластерное взаимодействие может помочь акторам более эффективно действовать на рынках?

4.Возможно ли решение задачи раздела дополнительной добавленной стоимости на основе кооперативной игры в низкоконсолидированных отраслях национальной экономики?

5.Характерна ли трансформация типов производства в зависимости от эластичности спроса по цене для всех рынков и всех продуктов или нет? Приведите аргументированные примеры.

32

миссных решений. Например, более дорогостоящая разработка продукта и более дорогое сырье могут снизить стоимость послепродажного обслуживания. Компания должна быть готова идти на такие компромиссы в соответствии со своей операционной стратегией, призванной обеспечить конкурентное преимущество.

Главное в управление цепочкой ценности состоит в том, что все хозяйствующие субъекты, которые входят в эту цепочку и управляют ею, должны получать экономический эффект от своего участия, более того, конечный потребитель должен получить более качественный продукт (или хотя бы не более низкого ка- чества) по более низкой цене. Тогда и только тогда все участники цепочки ценности будут заинтересованы в управлении этой цепочкой. Кроме того, важно отметить, что не имеет значения, какие организационно-правовые формы и формы собственников у участников цепочки ценности. А самое главное, в процессе формирования и управления цепочкой ценности меняется форма капитала с производственного на торговый, это также вписывается в цепочку ценности, и способствует удовлетворению потребности потребителя.

Мы считаем, что первым из ученых экономистов, кто описал цепочку ценности (однако, не называя ее таковой) был Давид Рикардо, когда описывал образование меновой стоимости чулок:

«…определяя, например, меновую стоимость чулок, мы найдем, что их стоимость сравнительно с другими вещами зависит от всего количества труда, которое необходимо для изготовления их и доставки на рынок. Сюда войдет, во-первых, труд по обработке земли, на которой разводят хлопок; во-вторых, труд по доставке хлопка в страну, где будут изготовлены из него чулки, сюда же включается также часть труда, затраченного на постройку судна, на котором хлопок перевозится и который оплачивается во фрахте товаров; в-третьих, труд прядильщика и ткача; в-четвертых, часть труда машиностроителя, кузнеца и плотника, которые строили здания и машины, с помощью которых изготовляются чулки; в-пятых, труд розничного торговца и многих других лиц…».

Именно здесь, как показал экономист, удовлетворяется потребность потребителя в чулках, «…начиная от обработки земли, на которой разводят хлопок», оканчивая трудом розничного торговца.

Однако необходимо также привести высказывание другого экономиста-классика А. Смита:

«представители одного и того же вида торговли и ремесла редко собираются вместе … без того, чтобы их разговор не кончился заговором против публики или каким-либо соглашением о повышении

34

цен… Закон…не должен ничего делать для облегчения таких собраний и еще меньше для того, чтобы делать их необходимыми.

При наличии взаимосвязей также необходимо, чтобы виды деятельности были скоординированы. Своевременная доставка обеспечивается за счет таких операций, как сбыт продукции и обслуживание (например, установка), которые должны быть прочно увязаны между собой. Хорошая координация обеспечит своевременную доставку без необходимости проведения дорогого учета. Как отмечает исследователь В.Н. Бондаренко, такие связи носят характер внутрикластерного взаимодействия. Тщательный менеджмент взаимосвязей часто является мощным источником конкурентного преимущества из-за трудностей, которые имеют соперники в восприятии этих взаимосвязей и в разрешении компромиссов через организационные сферы деятельности. По проблемам формирования систем управления сетевыми структурами в настоящее время проводится много исследований.

Чтобы достичь конкурентного преимущества над своими конкурентами, компания либо должна выполнять эти виды деятельности с более низкими издержками, либо выполнять их таким образом, чтобы они привели к диверсификации и надбавке к цене, то есть большей ценности компании.

Ценные виды деятельности компании можно условно разделить на две группы — первичные и вторичные.

Первичными видами деятельности являются те, которые относятся к физическому созданию продукта (производство), каналам его сбыта и доставке покупателю, а также сервисной поддержке и гарантийному обслуживанию. Поддерживающие (вторичные) виды деятельности формируют среду для эффективного исполнения первичных видов деятельности. Они могут обеспе- чивать поставку факторов производства и функционирование инфраструктурных факторов, благодаря которым возможно осуществление базовых (первичных) видов деятельности. Оче- видно, что для запуска воспроизводственного процесса и исполнения в нем первичных видов деятельности необходимо обеспе- чение покупными факторами производства, трудовыми ресурсами и конфигурацией технико-технологического обеспечения. Инфраструктура предприятия может включать в себя общефирменное управление, договорную деятельность, финансовокредитную деятельность и многие другие, которые, однако, осуществляют поддержание цепочки ценности. В процессе исполнения этих видов деятельности сотрудники фирмы осуществляют

35

более конкретные операции, специфика которых может зависеть от большого числа факторов от специфики конкретной отрасли до специфики деятельности конкретного подразделения хозяйствующего субъекта. Например, обслуживание влечет за собой в качестве конкретных операций установку или наладку продукта (если это, например, оборудование), гарантийный и периодиче- ский ремонт и модернизация, замена комплектующих, вышедших из строя и т.д.

Цепочка ценностей практически любой фирмы в институциональном плане составляет органичную компоненту системы цепочек ценности поставщиков, подрядчиков и потребителей, отсюда, собственно, возникла идея диалектического соединения системы цепочек ценности в одну цепочку ценности, отражающую воспроизводственный процесс. Именно диалектическое соединение цепочек ценности на базе воспроизводственного процесса позволяет сблизить интересы участников воспроизводственного процесса, даже с учетом того факта, что они являются формально независимыми юридическими лицами одного технологического цикла.

Мы приверженцы междисциплинарного подхода в научных исследованиях, поэтому считаем вполне допустимым привлечь для объяснения экономических явлений достижения иных наук, в частности юридическую науку — предпринимательское право. В теории предпринимательского права историческая школа рассматривает юридическое лицо как фикцию. Авторы этой идеи выдающиеся юристы Б. Виндштейд и Ф.К. фон Савиньи полагали, что юридические лица являются искусственными субъектами права, допущенными в силу простой фикции. Это достижение юридической науки позволяет нам иначе взглянуть на границы юридического лица. Мы предлагаем в рамках воспроизводственного процесса и технологического цикла «размыть» границы юридических лиц — участников сетевой структуры для согласования интересов всех участников процесса. Здесь возникает возможность повышения экономической эффективности деятельности всех участников воспроизводственного процесса за счет осуществления согласованных операций.

На пути к конечному потребителю продукт проходит через цепочки ценности разных производителей от получения сырья до доведения готового продукта по каналам распределения конечному потребителю и утилизации отходов потребления.

Формирование взаимозависимости и взаимосвязанности между цепочками ценности разных производителей и поставщиков

36

на базе воспроизводственного процесса создает устойчивое институциональное поле сетевой структуры. Отсюда возникает фактор устойчивого конкурентного преимущества участников такой сети. Инструментом формирования такого устойчивого институционального поля выступает целенаправленное координирование деятельности участников сетевой структуры.

Необходимо остановиться на проблемах формирования механизмов реконфигурации цепочки ценности. Фактически установление устойчивого институционального поля не влечет за собой устойчивого состава участников сетевой структуры, так как неэффективное звено выбывает и заменяется более эффективным, но сами правила существования сетевой структуры остаются и изменяются только по решению участников.

Âнастоящее время российские фирмы предпочитают интегрировать бизнес путем покупки соседних звеньев в технологиче- ском цикле путем слияний и поглощений. Доминирующее якорное предприятие стремится подавить иных участников технологического процесса и либо выкупить их, либо наладить собственное производство всех операций от получения сырья до доведения готового продукта до конечного потребителя. Факти- чески превалирует принцип «Деньги не должны покидать систему». Именно этот принцип ведет к монополизации рынка, причем как вопреки действиям правительства, так и благодаря его молчаливому согласию на монополизацию отдельных отраслей промышленности, а зачастую и при непосредственном уча- стии (например, создание государственных корпораций, поглотивших целые отрасли промышленности).

Ценность в широком смысле создается четырьмя способами — по отдельности или в каких-либо сочетаниях: повышенное каче- ство, сервисное обслуживание, снижение затрат потребителя и снижение времени производственного цикла. Началом отсчета для анализа цепочки ценности должно быть выяснение того, какие процессы создают ценность для потребителя. Очевидно, что главным действующим лицом должен выступать потребитель, предъявляющий спрос на продукт. Здесь возникает задача выявить реальные потребности потребителя.

Âусловиях, когда подавляющее большинство базовых потребностей человека удовлетворяются существующими продуктами, достаточно сложно продвигать на рынке новый продукт. Потребителю сперва необходимо объяснить, в чем достоинства нового продукта по сравнению с существующими, или какую именно потребность удовлетворяет новый продукт, сформировать

37

потребность в нем у потребителя путем рекламы и других маркетинговых приемов и уже после формирования устойчивой потребности потребителя в новом продукте активно продвигать его на рынке.

Необходимо рассмотреть изменения внутри воспроизводственного процесса под влиянием конкурентного взаимодействия на всех стадиях воспроизводственного процесса (производство, обмен, распределение и потребление).

Стадия производства в воспроизводственном процессе характеризуется подготовительным этапом к производству и подлинно процессом производства. Так, на предпроизводственном этапе осуществляются подготовительные мероприятия для производства, усовершенствование факторов производства. Эти мероприятия направлены на трудовые ресурсы и на средства производства. Трудовые ресурсы нуждаются в сохранении, обучении рабочей силы, создании интеллектуального ресурса общества, способного развивать производство на современном этапе развития экономики. Здесь имеет существенное значение процесс постоянного обновления знаний через систему профессиональной переподготовки, повышения квалификации, фактически, мы говорим о непрерывной системе образования и управлении знаниями и талантами для целей развития производства.

Подготовка средств производства заключается в модернизации и/или реконструкции оборудования, введении нового более эффективного оборудования, материалосберегающего и энергосберегающего оборудования. В сфере производства как стадии воспроизводственного процесса происходит постоянное совершенствование использования факторов производства, организации производства. Здесь важное значение имеет оптимальная конфигурация средств производства, а также сочетание средств производства и рабочей силы, введение эргономичных рабочих мест, экономия факторов производства. В постпроизводственной сфере воспроизводственного процесса обычно рассматривают потребление созданного в процессе производства продуктов, а также восстановление производственных ресурсов, использованных в процессе производства и восстановление нарушенной природной среды.

Современные ученые С.Н. Сильвестров, И.Р. Курнышева и И.А. Погосов отмечают:

самодостаточность национальной экономики есть способность обеспечить расширенное воспроизводство основного капитала собственными ресурсами, достаточными для устойчивого ускоренного социального и экономического развития в условиях возрастающего влияния мирохозяйственных процессов

38

Хотя мирохозяйственные процессы и оказывают существенное влияние на воспроизводственный процесс, тем не менее, в особое внимание мы уделяем в нем именно воспроизводству производственных отношений, как внутреннему фактору обеспечения конкурентоспособности. Производственные отношения выражаются отношениями между производителями продуктов, а также между производителем и рабочей силой.

Производственные отношения претерпевают постоянные изменения с каждым новым воспроизводственным процессом, так как информационные технологии, глобализация и научнотехнический прогресс требуют постоянного обновления и расширения номенклатуры производимых продуктов (конкретных видов благ) и одновременным расширением объема производства абсолютных видов благ. Сам процесс формирования производственных отношений и их трансформации характеризуется так называемым полем. «Поля — это институционализированные арены взаимодействия, на которых акторы с различными организационными возможностями выстраивают свое поведение по отношению друг к другу».

Важно отметить, что производственные отношения обладают интересным свойством, не заданы рамки в конкурентном взаимодействии, а средства, способы и механизмы такого взаимодействия складываются в процессе взаимного согласования действий участников воспроизводственного процесса. Важно отметить, что институциональное оформление механизмов производственных отношений характеризуется не только неформальными соглашениями, но сопровождается также и оформлением соответствующих прав собственности на ресурсы и будущие доходы, что, однако, никак не влияет на постоянное сближение в рамках конкурентного взаимодействия участников воспроизводственного процесса.

В процессе воспроизводства производственных отношений участники конкурентного взаимодействия дифференцируются по степени их значимости для производства конечного продукта (выделяются якорные или ядерные предприятия, предприятияинноваторы, периферийные предприятия) и так формируются «статусные иерархии внутри сетевой структуры. Более того, сущность рынка в этой ситуации выражается в постоянном воспроизводстве отношений статусной иерархии в сетевой структуре. Н. Флигстин отмечает, что «… стабильный рынок — это рынок,

39

на котором идентичность и статусная иерархия фирм (доминирующих и претендентов) хорошо известны, а концепция контроля, направляющая действия акторов, которые управляют этими фирмами, разделяется всеми участниками».

Структура институционального поля определяется взаимным расположением участников рынка, которые производят один продукт внутри сетевой структуры и цепочки ценности.

Даже самая простая модель рынка, характерного для класси- ческой экономической теории, обязательно включает покупателей и продавцов продукта и концентрирует внимание на отношениях между ними, анализируя их взаимовлияние. Продукт в относительно развитой рыночной экономике движется по более длинному технико-технологическому циклу.

Рыночные отношения реализуется не просто в актах обмена между участниками таких отношений, но в совокупности связанных между собой операций производственного цикла, выстроенных по технологической цепочке производства, распределения и реализации товара. В каждой операции, в каждом звене цепочки ценности продукт получает изменение или перемещается с целью увеличить стоимость для производителей и ценность для потребителей.

Поскольку любая трансформация продукта осуществляется не в рамках одного звена, а во взаимосвязи со смежными звеньями, рассмотрение всего производственного процесса становится необходимым.

Если правая часть цепочки ценности завершается звеном — конечным потреблением ценности блага, а также утилизацией остатков его потребления, то, как полагают некоторые исследователи, фиксация ее начального верхнего звена, с которого на- чинается формирование стоимости товара, не столь однозначна.

Они задаются вопросом, как можно определить, где начинается цепочка стоимости — со сборки продукта или с производителей сырья? Существует мнение, что однозначного ответа не может быть на такие вопросы, однако, мы придерживаемся иной точки зрения, идущей в согласии с мнением исследователя Р. Каплински. Мы считаем, что любая цепочка ценности начи- нается с получения первичного сырья и завершается потреблением продукта и утилизацией остатков его потребления. Конеч- но, профессор В.В. Радаев прав, отмечая, что «требуется более или менее обоснованное решение, фиксирующее условное начало цепи для решения определенного типа задачи. Иногда принятие

40