Цифровые бухгалтерские инструменты в деятельности медицинских организаций. Учебное пособие

управленческий анализ;

управленческий, инвестиционный, инновационный, оперативный синергизм

Основа инжинирингового плана счетов – мегасчета, которые ориентированы на показатели собственности и обеспечивают увязку с планом счетов и несколькими сотнями цифровых инструментов, технологий и интегрирований в информационное поле инжинирингового плана счетов:

1.Разделы плана счетов.

2.Разделы баланса.

3.Агрегаты основной балансовой формулы.

4.Агрегаты формулы Нобелевских лауреатов.

5.Синергетические мегасчета.

6.Реорганизационные мегасчета.

7.Мегасчета агрегатов учета.

8.Другие мегасчета (более 20 видов).

Профессор В.И. Ткач и президент аудиторской организации Парижа Ж. Лоран рассматривают цифровой бухгалтерский, контрольный и аудиторский учет как комплексную систему, функционирующую на инжиниринговой теоретической и практической базе в целях обеспечение бухгалтерского управления финансовыми, управленческими, стратегическими и трансакционными процессами.

Возможности цифровой бухгалтерской платформы можно сформулировать следующими позициями:

1)до 100 видов цифровых процессов;

2)до 10 видов цифрового стратегического учета;

3)до 50 видов цифрового управленческого учета; 4)обеспечивает коммерческую тайну и высокую точность, анали-

тичность в режиме онлайн; 5)управление агрегатами, использование мегасчетов, 50–200

агрегированных проводок и соответствующие цифровые технологии. В то время как в традиционном бухгалтерском учете используется 15000 – 25000 бухгалтерских проводок, чрезмерная детализация при-

водит к получению показателей управления с большим опозданием.

21

Менеджмент на базе инжинирингового плана счетов обеспечивает решения 4 проблем:

1)более 1000000 позиций при использовании 10 цифровых механизмов; применении 100 мегасчетов – более 1 млрд позиций;

2)система мегабалансов инжинирингового типа (200 наименований) позволяет управлять любыми экономическими процессами от резервной системы до инноваций в режиме онлайн;

3)зона финансового риска. Маржа безопасности. Синергетический эффект;

4)предписывающий анализ и контроль. Определяют необходимые действия для победы в конкуренции.

Распределенный регистр позволяет организовать управление внутризаводскими подразделениями, внешний (счетная палата, налоговые органы и т.д.) и децентрализованный контроль, что приводит к отказу от централизованного контроля.

Информационное поле инжинирингового плана счетов, распределенного регистра и постоянной записи сформированы 5 ярусами.

1-й ярус

Структурированный план счетов (являющийся основой финансового учета), отдельные агрегаты которого выступают в качестве начального оператора стратегического, управленческого и трансакционного учета.

2-й ярус

Системы начальных и конечных операторов, представленных счетами, мегасчетами, разделами баланса или плана счетов. Функция начального оператора состоит в том, чтобы ввести информацию и сформировать на базе агрегированных проводок систему показателей.

3-й ярус

Инжиниринговые механизмы финансового учета, подразумевающие ведение учета посредством составления агрегированных проводок, увеличивающих или уменьшающих собственность, по разделам структурированного плана счетов.

4-й ярус

Формы отчетности финансового, стратегического, управленческого и трансакционного учета (баланс, отчет о финансовых результатах и др.)

22

5-й ярус

Инжиниринговые механизмы стратегического, управленческого и трансакционного учета, основанные на следующих принципах:

23

Цифровые инструменты выполняют следующие функции в обеспечении управления экономическими процессами.

1. В операционной деятельности:

диагностику финансового состояния предприятия;

разработку оптимальных договорных схем (смарт контракты);

построение комплексной системы управления затратами и доходами;

внедрение управленческого учета с помощью систем на базе любой из 30 систем;

организацию системы контролинга собственности;

мониторинговый мегабаланс;

операционный мегабаланс.

2. В организации общего управления:

стратегический мегабаланс;

прогнозный мегабаланс;

сегментарное прогнозирование;

ситуационный мегабаланс.

3. Управление и контроль резервной системы предприятия и рисков:

хеджированный мегабаланс;

мегабаланс интегрированного риска;

секьюритизационный мегабаланс.

4. Управление и контроль инновационных процессов:

профитный мегабаланс;

венчурный мегабаланс.

5. Управление финансовыми результатами:

профитный мегабаланс;

функциональный отчет.

6. Управление реорганизационными процессами:

реорганизационный и синергетический мегабалансы.

7. Управление финансовымиположением и платежеспособностью:

иммунизационный, сегментарный и мониторинговый мегалансы. 8. Управление человеческими ресурсам:

бихевиористический мегаланс;

структурный, образовательный и потребительский мегабалансы.

24

9. Управление системами учета:

ситуационно-матричная и функциональная модели бухучета. 10. Организация контроля:

нулевой баланс.

11. Менеджмент выполнения контрактов с персоналом:

мегабаланс эффективности контракта.

В бухгалтерском учете, анализе и аудите цифровые инструменты функционируют на базе подходов, которые можно разбить на две группы: чистые активы и чистые пассивы.

1-я группа: подходы по активам:

1.Финансовый мегабаланс;

2.Мегабаланс активов роста;

3.Оценочный мегабаланс;

4.Оценочная ведомость капитала;

5.Метод скорректированной балансовой стоимости;

6.Метод оценки будущего гудвилла.

2-я группа: подход по пассивам (метод чистых пассивов):

1.Органический мегабаланс;

2.Фрактальный мегабаланс;

3.Актуарный мегабаланс;

4.Синергетический мегабаланс;

5.Субсидиарный мегабаланс;

6.Стратегический мегабаланс;

7.Нулевой мегабаланс;

8.Сбалансировання учетная ведомость;

9.Инвестиционный мегабаланс;

10.Субстанционный мегабаланс;

11.Мегабаланс дорожной карты.

Управление экономическими процессами сформировано следующими итерациями:

инструменты бухгалтерского цифрового инжиниринга;

начальный оператор: А = К+О; А1+А2 = К+О4+О5;

отражение экономических ситуаций;

отражение гипотетический операций;

25

система мегабалансов (более 200 цифровых инструментов).

В целом цифровой менеджмент включает всебя следующие объекты:

общее управление (стратегия, прогнозирование, экологические ситуации);

управление финансовыми результатами, финансовым положением, платежеспособностью, себестоимостью;

управление ресурсным потенциалом (собственность, капитал, человеческие ресурсы, гарантии, субсидии и т.д.);

управление безопасностью (резервная система, риски, секьюритизация);

управление инновациями и венчурным капиталом;

управление реорганизационными процессами;

контроль.

Цифровой контроль строится на следующих принципах:

режим реального времени;

мобильность и разноуровневый характер;

комплексное использование информационной базы;

использование системы инжиниринговых корректировок по результатам контроля;

использование гипотетических процессов в контроле;

ориентация контроля на показатели собственности в балансовой, рыночной и справедливой оценках.

Модель функционирования цифровых инструментов (мегабаланс интегрированного риска, хеджированный мегабаланс) состоит из следующих итераций:

инжиниринговый план счетов;

хеджированный мегабаланс;

комплекс итераций (от 4 до 14);

состояние резервной системы (активное, пассивное, нулевое);

отражение рисков с помощью мегабаланса интегрированного

риска;

маржа безопасности.

На базе стратегического мегабаланса производится стратегическая оценка решений (рис. 1).

26

иммунизационный;

виртуальный мегабаланс;

фрактальный мегабаланс.

Для каждого из этих цифровых мегалансов используют как ми-

нимум 5 итераций; 1-й шаг – ставятся на учет пять агрегатов резервной системы

предприятия; 2-й шаг – осуществляется гипотетическая реализация активов в

соответствующих ценах (балансовых, рыночных, залоговых, справед-

ливых) в зависимости от принимаемых решений; 3-й шаг – производится гипотетическое удовлетворение требования

и обязательств в соответствии с очередностью, установленной ГК РФ; 4-й шаг – составляется иммунизационный производный балансо-

вый отчет, в активе которого остается однородная денежная масса или убытки, а в пассиве – чистые пассивы или отрицательный капитал;

5-й шаг – анализируется сложившаяся ситуация путем сопостав-

ления чистых активов и пассивов и делается вывод о достаточности или недостаточности резервной защиты предприятия;

6-й шаг – принимаются решения оперативного, тактического или стратегического характера по изменению (усилению или ослаблению)

уровня резервной защиты предприятия.

В результате на основе системы цифровых инструментов опреде-

ляется стоимость чистых пассивов в справедливой оценке, что позво-

ляется управлять оптимумом, эквилибриумом и синергизмом.

Квалиметрическая характеристика инжиниринговых систем представлена 7 позициями:

1. Экономическая: инжиниринговый структурированный план счетов; мегасчета; экономические агрегаты и агрегированные провод-

ки; чистые интеллектуальные активы и пассивы; маржи безопасности,

зоны финансового риска; 2. Правовая: ориентация на юридическую составляющую: приказ

по учетной политике, финансирование;

28

3.Информационная: инжиниринговый структурированный план счетов;

4.Технологическая: начальный и конечный операторы;

5.Менеджмент: управление экономическими процессами;

6.Оптимизационная: использование человеческого капитала;

7.Мотивационная: интеллектуальные активы и пассивы, синерге-

тический эффект.

Экономическая, технологическая и результатная квалиметрия представлены следующими данными:

А. Экономическая квалиметрия:

1)инструментарий: несколько сотен инжиниринговых механиз-

мов, обеспечивающих управление экономическими процессами; 2)оценочные процессы: балансовая, рыночная, справедливая, за-

логовая и др. оценки; 3)интегрированные процессы: инжиниринговые процессы сфор-

мированы основными трансакциями; 4)информационное пространство: единое информационное про-

странство строится на базе инжинирингового структурированного плана счетов;

5)принципы: трансакция, компьютерные программы, операторы,

агрегированные бухгалтерские проводки.

Б. Технологическая квалиметрия:

1)начальный оператор: система мегасчетов;

2)корректировочные проводки: корректировка результатов соб-

ственности;

3)агрегированные проводки: отражение отдельных транзакций;

4)гипотетические проводки: гипотетическая реализация активов

иудовлетворение обязательств;

5)конечный оператор: система мегасчетов.

В. Результативная квалиметрия:

1)показатели:

чистые активы: агрегированный показатель собственности;

29

чистые пассивы: дезагрегированный показатель собственности. 2)зона финансового риска:

активная: превышение ресурсов над потребностью;

пассивная: недостаток ресурсов;

нейтральная: сбалансированность ресурсов и потребностей.

3)синергетический эффект:

синергетический производный балансовый отчет.

4)контроль:

нулевые балансы. 5)менеджмент:

бухгалтерское управление экономическими процессами.

Результатный анализ функционирования цифровых инструмен-

тов обеспечивает оптимальное управление в условиях рыночной эко-

номики:

оптимизационные процессы;

конкурентные (эквилибристические) отношения;

синергетические результаты, характеризующие сущность циф-

ровизации.

30