Цифровые бухгалтерские инструменты в деятельности медицинских организаций. Учебное пособие

11

По результатам анализа традиционных систем (компьютерных и ручных) получены следующие данные, показывающие, что традиционные системы более трудоемки, чем цифровые в два раза, а самое главное – они не обеспечивают эффективный контроль как со стороны администрации, так и со стороны налоговых органов.

Одной из причин такого положения является полное отсутствие алгоритмов, т.е. в учете, анализе, аудите они не применяются. Так, например, определение финансового результата должно строиться на базе 20-шагового алгоритма, который четко определяет последовательность получения финансового результата, особенно распределение встречных услуг и т.д. Ни в одной инструкции, ни на одном предприятии магистрант не встретил ни одного алгоритма.

Втрадиционном бухгалтерском учете используется рабочий бухгалтерский план счетов, на базе которого составляется более 15000 проводок, которые в отсутствии алгоритмов почти невозможно проверить. В этих условиях построить цифровую бухгалтерию и использовать цифровые технологии и платформенные решения возможно, только используя инжиниринговый план счетов, постоянную запись, распределенный регистр, систему мегасчетов, которые ориентированы на управление собственностью и синергетическим эффектом.

Втрадиционной бухгалтерии результаты совершенно не соответствуют требованиям цифровой экономики и перспективам развития технологий в России до 2035 года.

1. Режим управления строится на базе использования отчетности

исистемы коэффициентов, полученным по ее данным, т.е. управление производится на прошедших результатах и, самое главное, в прошлом, в то время как цифровая экономика обеспечивает управление в режиме реального времени.

2. План счетов предприятия перегружен бухгалтерскими проводками и не позволяет использовать цифровые технологии и платформенные решения. Его необходимо заменить инжиниринговым планом счетов, который разработали профессор В.И. Ткач и его ученики [14, 17, 24, 27].

На базе инжинирингового плана счетов в традиционной бухгалтерии можно использовать распределенный регистр и постоянную за-

12

пись, чтобы в режиме онлайн организовать управление и контроль более, чем 100 экономическими процессами: платежеспособностью, резервной системой предприятия, рисками и др.

На основании результатов анализа традиционной бухгалтерии и ее механизмов можно сделать вывод о следующих недостатках, которые преодолимы только переходом на цифровые технологии и платформенные решения:

управление на базе отчетности;

использование в основном балансовой отчетности;

принятие решений на базе системы коэффициентов;

менеджмент прошедших экономических ситуаций в прошлом. Основной недостаток традиционных систем бухгалтерского учета

сводится к тому, что используются инструменты, которым более 600 лет и которые в учебниках по бухгалтерскому учету называют элементами метода бухгалтерского учета:

счета и двойная запись (в цифровой мегабухгалтерии используют мегасчета и четырехкратную запись);

оценка и калькуляция в основном в балансовой стоимости в то время как в цифровой экономике широко используются рыночная и справедливая стоимость, без которых невозможно определить синергетический эффект, оптимум и эквилибриум;

документация и инвентаризация, в то время как в цифровой экономике используются смартконтракты, цифровизация, интернет вещей и система нулевых мегабалансов для контроля;

баланс и отчетность в прошлом, цифровизация требуют использования информации в режиме реального времени.

Как показывает 600-летний период функционирования финансового учета вывод только один – перевод экономики на цифровые технологии и платформенные решения приведет к увеличению национального дохода от 10 до 20 %.

Проведенный магистрантом анализ традиционных цифровых систем учета представлен в табл. 4.

13

14

В любой цифровой учетной системе присутствуют 6 позиций:

1.Системообразующим показателем является реальное время, так как любое промедление в цифровой экономике приводит к значительным потерям собственности в рыночной и справедливой оценках.

2.Характеристика начального оператора в цифровой системе: инжиниринговый план счетов; база знаний, база данных.

3.Итерации (агрегированные бухгалтерские проводки (от 4 до 14), обеспечивают учет любого из сотен тысяч факторов, влияющих на результаты деятельности: собственность, зоны финансового риска, синергетический эффект:

а) мегасчета (основная балансовая формула) 4 проводки; б) мегасчета (разделы баланса) 14 проводок. Вместо 15000 про-

водок.

4.Конечный оператор: чистые активы в рыночной и чистые активы в справедливой оценках.

5.По объектам управление при цифровизации определяют зону финансового риска, маржу безопасности, синергетический эффект, т.е. результаты, не определяемые традиционными бухгалтерскими системами.

6.Объектами цифрового менеджмента являются:

резервная система и риски;

цифровые ситуации и процессы;

укрупненные управляемые процессы;

объекты внешнего управления;

объекты внутреннего управления.

экономические ситуации;

виды деятельности;

интеллектуальный капитал;

цифровой контроль;

реорганизационные процессы;

бренд организации;

стратегические цели и результаты;

выполнение дорожной карты;

управление эффективным контрактом.

15

В цифровом учета используются следующие механизмы и платформы:

мегабалансы;

финансовые балансы;

производственные балансовые отчеты;

реинжиниринг бизнес-процессов;

микробалансы;

интерактивные методы;

экономико-математические методы;

иммунизационные механизмы;

ориентированные графы;

сбалансированная оценочная вероятность;

оценочная вероятность интеллектуального капитала;

оценочная вероятность пассивов;

метабалансы;

оценочная вероятность капитала;

нулевые балансы;

макробалансы;

корректировочный оператор;

скорректированный баланс;

экономические операции;

альтернативные операции;

гипотетические операции;

агрегированные проводки;

инжиниринговый план счетов;

квалитетрические составляющие;

компьютерные программы;

система оценок;

платформы: микро-, мега-, мета-, макроуровней. Микроплатформы используются в поведенческой экономике фи-

зических лиц.

Мегаплатформы применяются для цифрового менеджмента предприятий.

16

Метаплатформы обеспечивают цифровое управление субъектов федерации, бюджетных организаций.

Макроплатформы используются для управления экономическими процессами на уровне Российской Федерации: макроплатформы трудовых ресурсов, товаров, капитала, министерств, ведомств.

Система цифрового управления характеризуется следующими результатами:

функционирование в режиме реального времени;

использование любых оценок, но приоритетно рыночную и справедливую стоимость;

определение зоны финансового риска на микро-, мега-, мета- и макроуровнях;

управление резервной системой и рисками;

менеджмент синергетического эффекта;

управление несколькими сотнями экономических процессов;

менеджмент дорожной карты;

менеджмент эффективных контрактов во всех сферах деятель-

ности;

управление бюджетным и целевым финансированием.

Для организации контроля используется система нулевых балансов:

микробаланс;

мегабаланс;

метабаланс;

макробаланс.

На основании анализа традиционных и цифровых методов с точки зрения технологического и программного обеспечение можно сделать вывод, что цифровые методы имеют значительное преимущество с точки зрения функционирования в режиме реального времени, ориентированы на управление собственностью, резервной системой и рисками и приводят в конечном итоге к повышению оптимальности, конкурентоспособности и синергизма.

17

1.3. Результатный анализ

цифровых бухгалтерских инструментов

Первые цифровые инструменты появились в 1971 году и получи-

ли название в США API (применение программных интерфейсов), в

Европе – диджиталс.

В других странах они назывались: сетевые, виртуальные, инжи-

ниринговые, фрактальные, хеджированные т.д.

Результатный анализ магистрант провела по 14 основным видам инструментов и 2 параметрам:

вклад в экономику;

примеры эффективности;

С этой точки зрения проанализированы инструменты:

цифровая платформа;

цифровые технологии;

распределенный регистр;

постоянная запись;

алгоритмизация процессов;

цифровые инструменты;

мегабаланс интегрированного риска;

нулевые мегабалансы;

фракталы времени в пространстве;

трансакции;

стратегический мегабаланс;

комплекс мегабалансов;

система цифровых инструментов;

цифровые документы.

Итоги результатного анализа представлены в табл. 5.

18

Таблица 5 Результатный анализ функционирования цифровых инструментов

19

Кардинальным изобретением цифровой системы является создание платформы, которая включает в себя:

инжиниринговый план счетов в бухгалтерском учете;

распределенный регистр;

постоянную запись.

Инжиниринговый план счетов сформировал от 100 тыс. до 1 млн учетно-аналитических позиций на принципах архитектоники:

1.Архитектоника предприятия: структура, организация внутреннего и внешнего управления.

2.Информационная архитектура: принятие решений в условиях риска и неопределенности в финансовом учета и системах интегрированного учета.

3.Учетная архитектура: формирование комплекса видов учета и отчетности на базе структурированного плана счетов.

4.Интегрированная архитектура: интеграция в финансовый учет систем налогового, управленческого и стратегического учета.

Информационное поле инжинирингового плана счетов обеспечивает решение двух проблем:

1.Стратегическое или рыночное управление во фракталах времени и пространства:

стратегический финансовый управленческий виртуальный

учет;

стратегический анализ;

ориентация;

внедрение;

стратегический контроль;

стратегический синергизм.

2. Операционное или управление предприятием (внутренние сегменты деятельности):

управленческий учет;

структура;

система принятия решений;

информационные системы;

управленческий контроль;

20