Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
UEF_ShPORY_8-16.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
23.06.2026
Размер:
4.2 Mб
Скачать

Билет 10

2. Виды планирования (по форме, времени):

- по форме(стратегическое, тактическое)

-по времени (кратко-, средне-,долгосрочное)

Что такое стратегическое планирование?

Управленческий процесс создания и поддержания соответствия между целями предприятия и его потенциальными возможностями

Этапы формирования стратегии(формирование общей,конкурентной и функциональных стратегий)

Типы общей стратегии(стратегия стабильности, роста, сокращения)

Типы конкурентной стратегии(контроль над затратами, стратегия дифференциации, фокусирование)

3. Классификация издержек

- издержки производства и обращения

-по отношению к товарообороту(постоянные,переменные,валовые)

-по участию в образовании стоимости(чистые,дополнительные)

-по характеру(фактические, вмененные)

-по отношению к себестоимости продукции( включаемые и не включаемые в себестоимость)

-для целей налогообложения(расходы,связанные с производством и реализацией,внереализационные расходы)

- по отражению в бух.учете(явные,экономические(предельные и вмененные)

-средние(ср.постоянные,ср переменные,ср валовые)

Укажите факторы, влияющие на уровень издержек(факторы, не зависящие от аптеки, факторы, зависящие от аптеки)

Приведите методы анализа и прогнозирования издержек

- анализ выполнения планов, нормативов в целом и по отдельным статьям затрат

-изучение объема, динамики и структуры затрат

-анализ факторов, влияющих на издежки

-выявление резервов экономии затрат

Перечислите пути минимизации издержек

-снижение переменных затрат(закупка товаров по более низким ценам, более эффективное использование кадров, увеличение ТО и др)

-снижение постоянных затрат(сокращение производственных площадей,снижение затрат на рекламу, уменьшение командировочных расходов и др)

Билет 11

2. Анализ трудового потенциала:

Задачи( анализ использования трудовых ресурсов, изучение движения численности работников и степени устойчивости кадров в организации, изучение использования рабочего времени, анализ производительности труда)

основные показатели(производительность труда,сред.зар.плата, фонд оплаты труда)

фонд оплаты труда (он составляет большую часть издержек обращения аптеки. Его необходимо анализировать как в целом по аптеке, так и по отдельным категориям персонала)

производительность труда (имеет наибольшее значение в определении эффективности деятельности орг-ции и позволяет оценить: достигнутый уровень производительности труда, степень выполнения плана производительности труда и динамики показателя, влияние разных факторов на производительность труда, взаимосвязь между производительностью и результатами д-ти орг-ции)

индекс производительности труда( 1пт=ПТ1:ПТ0, с помощью расчетов по этому методу сравнивается производительность труда в отчетный и базисный период и выявляются резервы роста производительности труда)

3. Назовите основные экономические показатели деятельности аптек (5). Дайте определение. Приведите формулы расчета.

Товарооборот-(объем реализации) – объем продаж товаров и оказания услуг в денежном выражении за определенный период времени (процесс расхода товара).

Торговые наложения – показатель, хар-щий финансовый результат торговой д-ти и определяемый как превышение выручки от продажи товаров и услуг над затратами по их приобретению за определенный период времени.

Валовая прибыль- показатель,хар-щий финансовый результат торговой д-ти, и представляющий собой сумму: прибыли от реализации товаров и оказания услуг, положительного сальдо доходов от внереализационных мероприятий, операционных доходов.

Рассчитывают в сумме (в рублях):ВП=ВД-ИО

По уровню(рентабельность):Увп=ВП:ТО*100% ; Увп=Увд-Уио

чистая прибыль- часть валовой прибыли, которая остается в распоряжении торгового предприятия после уплаты в бюджет налога на прибыль: ЧП=ВП-Нп

Издержки обращения – затраты, связанные с процессом обращения товаров, те с доведением товаров от производителя до потребителя

Соседние файлы в предмете Управление и экономика фармации