Билет 8

2. Товарооборот(объем реализации) – объем продаж товаров и оказания услуг в денежном выражении за определенный период времени (процесс расхода товара).

Виды товарооборота: оптовый и розничный.

Структура товарооборота аптечных организаций:

- по характеру потребителя (конечным и институциональным потребителям)

- по товарной номенклатуре (фарм. Товаров, парафарм. Товаров, прочих товаров)

-по способу продажи (реализация по рецептам, реализация без рецептов)

Показатели товарооборота:

-объем реализации ЛП и ИМН

-качественные показатели(реализация на одного жителя, реализация на 1 работника, реализация по группам товаров).

Значение товарооборота?

Факторы, влияющие на величину товарооборота:

(численность населения и его плотность, демографический ,социальный и возрастной состав населения, платежеспособность, сезонность, товарная обеспеченность запланированного объема ТО, изменения в ценообразовании, реклама, информационная обеспеченность врачей)

3. Классификация издержек

- издержки производства и обращения

-по отношению к товарообороту(постоянные,переменные,валовые)

-по участию в образовании стоимости(чистые,дополнительные)

-по характеру(фактические, вмененные)

-по отношению к себестоимости продукции( включаемые и не включаемые в себестоимость)

-для целей налогообложения(расходы,связанные с производством и реализацией,внереализационные расходы)

- по отражению в бух.учете(явные,экономические(предельные и вмененные)

-средние(ср.постоянные,ср переменные,ср валовые)

Укажите факторы, влияющие на уровень издержек(факторы, не зависящие от аптеки, факторы, зависящие от аптеки)

Приведите методы анализа и прогнозирования издержек

- анализ выполнения планов, нормативов в целом и по отдельным статьям затрат

-изучение объема, динамики и структуры затрат

-анализ факторов, влияющих на издежки

-выявление резервов экономии затрат

Перечислите пути минимизации издержек

-снижение переменных затрат(закупка товаров по более низким ценам, более эффективное использование кадров, увеличение ТО и др)

-снижение постоянных затрат(сокращение производственных площадей,снижение затрат на рекламу, уменьшение командировочных расходов и др)

Билет 9

2. Теория управления запасами. Модель процесса управления запасами с фиксированным размером заказа.

Используемая модель управления основана на минимизации издержек управления запасами. Самым важным при этом является определение наиболее экономичного размера заказа. Чтобы не возникал дефицит, заказ на склад должен подаваться в тот момент, когда в запасе еще имеется некоторое количество товаров, достаточное для удовлетворения ожидаемого спроса до получения нового заказа. Это кол-во запаса наз-ся точка заказа, которая соответствует минимальному запасу.

3. Ценовые и неценовые детерминанты спроса

- ценовые( заменяемость,удельный вес в бюждете потребителя, предмет роскоши или необходимости, фактор времени)

-неценовые(предпочтения потребителей, денежные доходы, число покупателей на рынке, цены на сопряженные товары, потребительские ожидания относительно будущих цен и доходов)

Сопряженные товары. Примеры.

-взаимозаменяемые(рост цен на нурофен гель для нар прим. способствует росту спроса на нурофен в табл.)

-взаимодополняющие(при росте цены на церетон(р-р для иъекций), спрос на шприцы снижается)

-независимые (рост цен на продукты питания приведет к снижению спроса на лп).

Коэффициент перекрестной эластичности.

Показывает, как изменится величина спроса на продукт(х) при изменении цены на продукт (у) на 1%:

Еху= (Q1-Q0x)/ Q0x:(P1y-P0y)/P0y, где ку 0 и ку1 – нач и конеч значение кол-ва приобретаемых товаров х, P0 ,P1 –цена товара У

Еху=% изм-е кол-ва Х:%изм-е цены У.