Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1 Экологическая экспертиза объекта исследования 5

1.1 Анализ влияния предприятия на окружающую среду 5

1.2 Краткое описание производственных технологий 7

1.3 Удельная масса сброса в водные объекты, выброса в атмосферу, размещения твердых загрязняющих веществ 12

1.4 Анализ опасных и вредных факторов в термическом отделе ЛПЦ-5 ОАО “ММК” 19

1.4.1. Микроклимат производственных помещений 20

1.4.2 Производственное освещение 21

1.4.3 Производственный шум 22

2 АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ ОХРАНы ТРУДА в в термическом отделе ЛПЦ-5 23

2.1 Организация охраны труда на предприятии 23

2.2 Политика охраны труда в термическом отделе ЛПЦ-5 29

2.3 Контроль выполнения требований безопасности 31

3 АКТУАЛЬНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМЫХ МЕРОПРИЯТИЙ по УЛУЧШЕНИю УСЛОВИЙ ТРУДА в термическом отделе ЛПЦ-5 33

3.1 Анализ улучшения условий труда на производственном объекте 33

3.1.1 Защита от воздействия вредных факторов 33

3.1.2 Безопасность машин и механизмов 33

3.1.3 Электробезопасность 34

3.2 Расчет звукоизолирующей кабиной поста управления методическими печами и черновым окалиноломателем 35

3.3 Снижение риска возникновения экологических аварий и катастроф 38

4 Расчет суммы капитальных затрат 40

4.1 Структура капитальных затрат 40

4.2 Расчет затрат на технологические сети с учетом производительности объекта 41

5 Расчет суммы годовых эксплуатационных издержек 43

5.1 Состав эксплуатационных затрат 43

5.2 Расчет годовой суммы амортизационных отчислений 43

6 Расчет экономического эффекта от реализации мероприятия 44

6.1 Определение предотвращенного эколого-экономического ущерба 44

6.2 Расчет предотвращенного ущерба от реализации мероприятий улучшению условий труда 45

7 Финансовая оценка инвестиций 47

Заключение 50

Список использованных источников 52

Введение

Актуальность темы исследования определяется тем, что происходящие преобразования экономики России обусловливав ют необходимость создания экономических методов управления охраной труда, опирающихся на использование рыночных, стоимостных отношений в сфере охраны труда. Федеральные и региональные государственные органы управления охраной труда за годы перестройки экономики сконцентрировали свои усилия на создании и обновлении законодательной и нормативной правовой базы, разработке и осуществлении комплекса организационных мер, усилении надзора и контроля. Однако выработка действенных экономических рычагов и механизмов управления, воздействующих на уровень условий труда, находится на начальном этапе. Система управления не содержит пока в себе эффективных экономических методов, принуждающих и поощряющих работодателей осуществлять мероприятия по улучшению условий и охраны труда.

Происходящие в мире процессы глобализации и процесс вхождения России в мировой рынок определили стремление к повышению конкурентоспособности организаций через внедрение систем управления качеством, охраной окружающей среды, охраной труда

Основу нормативно - правовой базы создания и функционирования системы управления охраной труда (СУОТ) организации составляют Трудовой кодекс Российской Федерации, федеральные законы «Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний», «О промышленной безопасности опасных производственных объектов» и др , а также постановления Правительства РФ по вопросам охраны труда, нормативные правовые акты и нормативно-технические документы федеральных органов исполнительной власти и субъектов РФ в соответствии с их компетенцией

Объектом исследования курсовой работы является персонал термического отделения ЛПЦ-5..

Предметом исследования является система охраны труда работников на предприятии и их безопасность.

Целью данной курсовой работы является изучение системы охраны труда и разработка предложений по повышению безопасности и охраны труда на предприятии.

Для достижения поставленной цели в данной работе решаются следующие задачи:

- дать характеристику исследуемого предприятия, его системы охраны труда;

- проанализировать систему управления охранной труда на предприятии;

- выявить проблемы охраны труда на предприятии;

- сформулировать предложения по совершенствованию организации охраны труда на предприятии.

В работе используются положения Конституции Российской Федерации, федеральные и региональные законодательные акты, постановления Правительства Российской Федерации, данные государственной статистики, материалы Министерства труда и социального развития Российской Федерации, научные разработки Института труда.

Курсовая работа состоит из введения, семи глав, заключения, списка использованных источнико и приложений.

1Экологическая экспертиза объекта исследования

1.1Анализ влияния предприятия на окружающую среду

Второй по счету на ММК цех холодной прокатки стального листа начал проектироваться в 1956 г. Начиная с 1958 г. Новокраматорский и Старокраматорский заводы тяжелого машиностроения приступили к рабочему проектированию механического оборудования будущего цеха и его частичному изготовлению. Первым начальником строящегося цеха осенью 1960 назначен С.Б. Гун, его заместителем - К.С. Евсевский, имевший опыт работы в цехах холодной прокатки.

29 апреля 1969 в цехе получен первый рулон горячекатаного листа, травленого на первой травильной линии. Ровно через месяц, 29 мая, подписан акт государственной комиссии о приеме в эксплуатацию главного агрегата цеха, стана "2500" холодной прокатки стального листа. В тот же день начались комплексное опробование агрегата поперечной резки стальной полосы и эксплуатация дрессировочного стана "2500". Первоначальным проектом цеха намечалось производство 1250 тысяч тонн холоднокатаного листа и 350 тысяч тонн травленого горячекатаного листа в год. Проектная мощность достигнута за 18 месяцев. В дальнейшем этот рубеж был превзойден коллективом цеха в полтора раза.

В первые же годы работы цеха здесь было освоено производство автомобильного нестареющего листа, идущего на штамповку деталей кузовов легковых автомобилей. За 32 года эксплуатации цеха здесь произведено и отгружено многочисленным заказчикам более 55 миллионов тонн экономичного стального листа. В последние годы осуществляется программа глубокой реконструкции цеха, в рамках которой 14 июля 2001 пущен в эксплуатацию агрегат продольной резки стальной полосы № 8, строится двухклетевой реверсивный стан, который будет способен выдавать до 800 тысяч тонн высококачественного автолиста в год.

В коллективе цеха воспитано много специалистов высокого класса, руководителей высокого ранга. Два старших вальцовщика, Н.Я. Зимин и А.Ф. Дощечкин удостоены звания Герой Социалистического Труда, сотни работников цеха - высоких государственных наград. Цехом в разные периоды руководили: М.Ф. Кочнев, Л.В. Радюкевич, М.Г Тихановский, А.Е. Пратусевич, И.Н. Шичкин, В.П. Русаков, Ю.Ф. Гончаров, М.И. Стекольщик, B.C. Собко, А.И.Антипенко (в наст, время).

Листопрокатный цех № 5 является структурным подразделением акционерного общества «ММК». Цех был введен в эксплуатацию в 1969 г.

«ММК» является крупнейшим многопрофильным предприятием черной металлургии, производит 20% металлопродукции, выпускаемой в РФ, выплавляет 300 марок стали и перекатывает их более чем в 2000 профилеразмеров прокатной продукции. ОАО «ММК» производит широкий, сортамент металлопродукции, является единственным в России производителем высококачественной холоднокатаной ленты и белой жести.

Схема управления ЛПЦ-5 представлена на рисунке 1.1.

Рисунок .1 – Схема управления Листопрокатным цехом №5

Финансовые затраты за 2013 - 2014 гг. по основным направлениям природоохранной деятельности Агломерационного цеха ОАО «ММК» представлены в таблице 1.1.

Таблица 1.1 - Затраты Листопрокатного о цеха ОАО «ММК» на природоохранную деятельность в 2013-2014 гг.

Затраты	2013	2014
Капитальное строительство	998,9	1415,0
Капитальные ремонты	148,1	70,2
Содержание (текущие ремонты и эксплуатационные затраты)	751,5	1117,3
Научно - исследовательские и опытно- конструкторские работы в области охраны окружающей среды	6,7	3,3
Итого	1 905,2	2605,8
Доля капитальных затрат на природоохранные мероприятия	34,5%	29,4%
Доля текущих затрат на на природоохранные мероприятия	57,6%	61,2%
Доля затрат на НИОКР	7,9%	9,4%

Затраты на природоохранную деятельность в 2014 году (по сравнению с 2013 годом) увеличились на 36,8% и составили 2 606 млн. рублей, в том числе затраты на капитальное строительство природоохранных объектов увеличились на 41,7% и составили 1415 млн. рублей. Платежи за загрязнение окружающей среды увеличились на 8,2%. и составили 81,6 млн. рублей.

По результатам анализа СЭМ высшим руководством ОАО «ММК», в соответствии с распорядительными документами высшего руководства (приказ от 11.04.2009 № ВР-161, распоряжение от 22.05.2009 № ИД-324, распоряжение от 18.09.2009 № ИД-547, распоряжение от 28.11.2009 № ИД-651), осуществлялись мероприятия по улучшение функционирования СЭМ. По итогам 2013-2014 гг. все запланированные мероприятия выполнены в полном объёме.